□通讯员 崔鑫 武玉楼

　　记 者 左丰岐 报道

　　本报沂水讯 5月17日，记者从山东能源临矿集团山东玻纤集团获悉，今年前4个月，该公司实现销售收入41056万元、同比增长5%，实现利润同比增长33%，成为临矿集团新的经济增长极和非煤产业的重要支柱。

　　山东玻纤集团董事长、党委书记牛爱君说，这归功于他们实施的创新驱动战略，实现了产品差异化、技术高端化、运营国际化、资本多元化，形成了“技术升级—资源整合—特色产品—规模经营”一体化的产业链升级模式。

　　临矿集团于1992年进入玻纤行业，经过兼并重组和转型升级，产能扩展到1万吨。2006年临矿将玻纤确定为临矿的三大主业之一，先后投资13.8亿元在沂水分三期建设了“池窑法”玻璃纤维生产线，设计产能12万吨。

　　然而，该集团在2008年建设第一条生产线时，国内就有210多万吨的产能，不论是在生产规模、技术能力，还是在市场运作上都没有任何优势。为了弥补这一不足，该公司采取了差异化特色经营的路子，在市场细分的前提下，先后上了两条3万吨生产线。今年该公司瞄准当今国际先进技术，在吸收引进国外公司技术的基础上，自主开发了ECER玻璃配方技术，并投产了一条6万吨的生产线，避免同质化产品的生产。

　　目前，该公司成立了省级技术研发中心，由3位国内外专家、7名研究生组成研发团队，自主研发的产品和技术配方达30多项，16项关键技术获得国家创新、实用新型专利。特别是湿法薄毡粘合剂关键技术、ECER浸润剂关键技术的突破，走在了世界玻纤行业的前列。先后开发了玻纤纱和玻纤织物5大类300多个品种，并拓展了汽车制造、风电、游艇、海水淡化、航天等高端领域，依托“差异化、高端化、多元化”的产品结构，保证了在市场和应用领域方面的不断拓展，在国内形成了遍布31个省区的销售网络，其中玻纤装饰壁布产品在俄罗斯的市场份额达到了40%。

　　该公司还采取“借脑借智”模式，与美国原丝公司联合开发的ECR高性能纤维，在玻璃配方、生产线的布置、窑炉加热融化以及生产装备等四项关键技术上取得了新突破，使技术工艺保持世界领先水平。

　　该集团前期经过3年的准备，完成了整体改制，领导班子和管理技术干部出资收购了公司12.1%的股权，“联股、联责、联利、联心”的混合所有制体制，充分释放了制度红利，激发了干部职工干事创业的热情，形成了企业快速发展的内在动因。

　　去年以来，在经济形势持续下行的大环境下，该集团吨纱单位成本同比下降78元，销售价格平均上涨260元/吨，外贸收入同比增加1720万元。