中国创维公司正式收购德国电视机制造商美兹（Metz），创维将继续保留其在巴伐利亚州齐尔恩多夫（Zirndorf）运营中心，作为进军欧洲市场的桥头堡，其219个工作岗位中的70%将得到保留。

　　消息一出，业界很快将4月11日创维在深圳召开的全球客户大会联系在一起。这次大会传递出来的消息是，国际化已被列入创维集团“核心产业做强，相关产业做大”全新发展战略。

　　在创维集团总裁杨东文看来，中国彩电市场进入了存量竞争阶段，但东南亚、拉美、中东和非洲等新兴市场仍有很大增量，创维有意将海外市场作为跨越式发展的新增长极，在产品全球化的同时谋求品牌国际化，快速实现海外市场的规模化经营。为此，杨东文设立了中近期的彩电目标：2017年海外市场销售1000万台，自主品牌占比30%；2020年实现1500万台，自主品牌占比50%。

　　此次全球客户大会还受业界关注的是，创维集团彩电事业本部总裁刘棠枝首次系统披露了创维彩电8项具体海外战略路径，其中第一条就是“建设一支强大的海外营销团队，加强海外团队建设”，其他方面则涵盖了研发、供应链、品牌、资本运作等方面。

　　海外市场对创维彩电来说并不陌生。

　　十多年前，创维向美国和欧盟等发达国家市场出口彩电，成为输美彩电大户。据创维彩电事业本部副总裁、海外营销总部总经理孙伟中介绍，创维自有品牌2010年全面发力海外市场，先后在东南亚、澳洲等地成立8家分公司，2014年又收购南非厦华分公司。虽然如此，创维的传统海外客户主要集中在北美、南亚、东南亚和俄罗斯等。为了寻找新的海外增量，创维积极筹备进入欧洲，并在2014年以OEM方式进入，当时的合作伙伴就是德国Metz。由于欧美经济衰退、电视机市场竞争激烈以及过度集中于专注高端客户市场的决策失误，2014年11月19日，Metz正式申请破产保护。

　　创维集团认为，中国企业的国际化之路，必须从原来的OEM、ODM等模式的基础上实现升级，给品牌、市场调研、研发、制造、销售、售后、人力资源以及供应链等各业务层面，打上国际化烙印。基于此，创维在Metz破产重组之时及时介入，试图经过新的重组，让Metz品牌和公司焕发新的生机。

　　在技术层面，德国作为电视机发源地之一，Metz具有一流的研发技术，掌握着大量专利技术，拥有全球一流的制造工艺和技术人才，可以帮助创维解决进入欧洲的彩电专利问题，为进军欧洲培养人才；在市场层面，除了可首先进入德国的连锁渠道，创维在此落子，品牌影响力近可辐射英国、法国和意大利等邻近欧洲发达国家，远可波及到北欧、中欧、南欧、北非和中东，创维的全球版图将出现大幅扩容。

　　一旦整合成功，创维将离“全球消费电子产业领导者”的愿景更近一步。（何丹婵）