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工资集体协商 企业职工双赢

  • 发布时间:2015-05-07 10:32:59  来源:滨海时报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  ■ 时报记者 战旗 报道 贾磊 摄影

  员工靠企业生存,企业靠员工发展。通过工资集体协商,金佰汇商厦解决了工资分配中的突出问题,合理地解决了企业人工成本问题。本人收入增加了,员工工作起来积极主动;企业也因此减少了岗位消耗,从而降低了经营成本。员工积极性和创造性得到了最大发挥,企业效益也得到了提高,真正实现了双赢。目前,金佰汇商厦正进一步解放思想,更新观念,以打造汉沽街的“友谊商厦”为目标,积极改善改造购物环境,提升商品档次,提高服务水平,营建集休闲、娱乐、购物于一体的现代化商厦,为提升汉沽街发展环境作出应有贡献。

  金佰汇商厦的前身是一个负资产的国有企业,由于种种历史原因,企业经营不景气。正因此,当企业改制时,近200名职工毫无留恋地离开了企业,一线职工只剩下了百来人。眼看无法维持正常经营,企业领导感觉到了空前的压力。不管企业有多少困难、多少债务,提高职工工资收入、留住有能力的职工已迫在眉睫。在这紧要关头,企业想到工资集体协商这个新生事物。工资集体协商使企业与员工之间架起了一座沟通感情的桥梁,促进了企业与员工和谐共处,构建了共谋发展实现双赢的平台。

  解决工资分配问题

  提起工资分配这个让管理者为之苦恼、员工为之不平的“敏感”话题,多少经营者伤透了脑筋。据金佰汇商厦相关负责人介绍,在企业改制时,针对企业的现状和存在的问题,金佰汇商厦的领导和职工代表一起坐下来针对《工资集体协商办法》1-8章五十条规定,逐条找企业问题的解决办法。企业领导作为企业法人及时深入到职工中听取职工的想法和要求,亲抓亲管,为了制定工资改制方案和具体分配办法,有一段时间总是工作到深夜11点多才下班回家。

  企业尝试着运用工资集体协商机制,将员工与企业的利益挂钩结合,将集体协商与效益管理体系有机结合,并相互融合,实现职责、效能、工资有机结合,从而取得员工与企业双赢的效果。

  该负责人介绍,工资改制的具体实施办法是:一、首先确定以工会主席为首的职工方协商代表3名,除工会主席外的2名职工必须在全体员工中有影响力;二、每个员工针对自己的岗位情况,制定自身岗位销售可实现目标;三、细化利润、成本、费用的对等关系,从而进行分析、核算;四、打破新老职工的收入界限,摒弃等级制,实行保底工资与销售工资相结合的制度,让新老职工在同一起跑线上比贡献;五、把销售业绩分成阶梯,以递增式的奖励提成方法兑现销售奖励工资;六、拟定各个岗位的工作职责、工作标准和基础保底工资标准。然后拿到一线职工中去讨论并修改,一改以往的自上而下的宣贯,集体协商方代表和企业方代表就草拟的各岗位职责工作质量标准和基础保底工资标准进行集体协商,最后签订工资集体协议并提交职代会讨论通过,整个过程透明公开,而且工会全程参与。

  切实增加员工福利

  在劳动局和区工会的指导帮助下,金佰汇商厦注重民主管理制度的建立和员工和睦相约、协调发展,主动接受以工会组织为首的代表的监督和检查,实现职工收入正常增长。此外,企业职工的各种福利也在逐年增加。为了解决职工的后顾之忧,企业除缴纳社保的六险一金外,又给职工加上了四项保险。企业忙的时节,加班费不但足额发放,而且是递增式奖励。商场职工年节假日不能休班,所以企业在销售淡季组织职工休假旅游,每年花费30万-40万元。通过这些实实在在的努力,企业实现了扭亏为盈,销售额和税收逐年递增。

  企业扭亏为盈销售额逐年提升

  通过以上这些实实在在的努力,企业实现了扭亏为盈,销售额和税收逐年递增。2007年销售完成2609万元,税收完成28.65万元。去年1-5月完成销售1227万元,同比上升20.53%;税收完成28.76万元,是前年同期的2倍多。企业从未发生因事务公开不落实、不得力而引发的职工群体性事件,主要领导人更无违法违纪违规行为。

  典型1

  女服部的张俊英业务和技术能力都很强,对指定的工资标准和自己的工作岗位范围有自己的看法。她要求扩大岗位范围,认为现在的岗位一个班次两个人,工资吃不饱,要求一个人承担,从而提高工资标准。企业领导经过多次考察,现场观摩,感觉到她把接一、待二、照顾三的技能发挥得淋漓尽致,对顾客做到热情、周到,并且有很多回头客。经过考察核实,企业接受了她的协商要求,调走了一名员工。后来实践证明,她不但保证了自己的岗位职责,不流失一个顾客,而且销售业绩在同行业始终保持第一。同时,她的工资得到了很大的提高,个人收入在同行中也是第一。

  典型2

  威鹏专卖业务量大、销售额高,工作量也就更大,每当销售高峰时,即使两个员工都忙得不可开交。可威鹏专卖的李秀红却主动提出协商,要求一个人承担全岗工作。正赶上企业人力资源紧张,经过几次协商洽谈,企业提出工作要求和需达到的工作标准、岗位职责等,同意了该同志的要求。同时,企业经常观摩她工作是否到位。在工作中,企业领导时常看到她忙碌的身影,别人在聊天的时候,她在忙碌着上货和核对尺码、规格,以便顾客买货时拿着得心应手,正像她自己所说的,“累死我也认可”。因为李秀红的积极努力,她最高一个月的工资拿到4600元。

  天津金佰汇商厦有限责任公司坐落在滨海新区汉沽街新开中路,是汉沽街大型商业企业之一。金佰汇商厦为滨海新区汉沽街大型商业企业,营业面积2万平方米,员工近500名。下设四个党支部,其中党员33名。公司于2005年完成改制任务,将一个资不抵债、濒临破产的原国有商业企业转制为民营企业。

  金佰汇商厦相关负责人介绍,几年来,党总支一班人团结带领广大员工不断深化内部机制改革、改善购物环境、调整商品经营结构,下力气扩大销售,企业实力得到增强。2014年销售额实现1.3亿元,同比增长26%;税收130万元,企业获得市“双强六好”党组织、市先进基层党组织、市非公有经济组织先进党组织和市劳动关系和谐企业等荣誉称号。

  据了解,董事长张金芸任天津市第十五届人大代表、滨海新区第十五届党代表、滨海新区女企业家协会副会长,曾先后荣获全国三八红旗手、天津市劳动模范等荣誉。总经理何晓霞光荣当选党的十八大代表,先后荣获天津市劳动模范、天津市优秀共产党员等荣誉称号。天津电视台对企业通过开展党建活动促进企业发展的有效做法进行了报道。

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