3月27日，深圳市大疆创新科技有限公司 (简称大疆创新)迎来了一位特殊的访客——荷兰首相马克·吕特。

　　吕特“专访”大疆创新主要是和其创始人兼CEO汪滔就“创新”进行交流，并探讨了携手举办国际性创新赛事的可能性，同时邀请汪滔到荷兰高校演讲。在参观过程中，吕特亲自体验了大疆创新“如影”三轴手持云台，试飞了全球首款自带4K相机的专业航拍飞行器——大疆“悟”，他将“悟”飞到了1公里以外的地方，对大疆创新的产品赞叹不已。

　　从无人机飞控系统到整体航拍方案、从多轴云台到高清图传，大疆创新在“飞行影像系统”领域牢牢地树立了全球领军地位。至今，其无人机已占据了全球市场的半壁江山。自2006年成立以来，短短数年，大疆创新谱写了创新发展的奇迹。

　　三个阶段开辟一个新产业

　　4月8日，大疆创新同时在纽约、伦敦、慕尼黑三地举行了大疆精灵Phantom 3无人机系列新品发布会，向世界展示了其颠覆性的无人机新技术。Phantom 3 Professional可实现4K视频及1200万像素静态照片的拍摄，Phantom 3 Advanced则可拍摄1080P超高清视频及1200万像素静态照片。Phantom 3还可通过视觉定位系统来实现飞机的稳定悬停，配备自动起降、智能DJI Pilot App等功能，带给用户一种全新的航拍体验。

　　“在创新过程中，我们经历了三个阶段。”大疆创新副总裁邵建伙对记者说。

　　在早些年，无人机只是航模发烧友的手中玩物，大疆创新创始人汪滔却看中了它的应用前景。创业的前四年，大疆创新一直专注于飞控系统研发。2009年，第一代里程碑产品无人机飞控XP3.1问世。2010年之后的3年间，大疆创新进入发展期。2012年推出专业一体化多旋翼飞行器筋斗云（Spreading Wings）系列，2013年，推出第二代产品——大众消费级航拍飞行器Phantom 2 Vision。

　　“这时候，无人机就不再是简单的一个飞机，而是一个空中拍摄器。”在此之前，如果要实现航拍，只能用载人直升机，面临成本与安全问题。而大疆创新的无人机具备了充分的市场优势。“从航模应用拓展到民用市场，这将开创一个新的领域。”邵建伙说，把飞控技术、拍摄技术整合为一体，实现了无人机“傻瓜式”操纵，这种革命性的创新，引发了无人机应用一个新的产业。

　　2014年，大疆创新为专业级或影视级摄影师定制开发出三轴手持云台系统Ronin（如影），世界上首款自带4K相机的无人航拍器Inspire 1横空出世，同时推出SDK软件开发套件，开发者可在此基础上进行个性化APP开发，拓展航拍应用领域。在摄影圈和普通百姓旅游、庆典、户外活动都可以广泛应用，曾经视为高大上的无人机开始全面走向日常消费。

　　就在今年，大疆第三代产品精灵Phantom 3系列的亮相，更是推动全球消费级无人机市场变革。这时候，大疆创新已经把全球很多同行抛到了身后，进入了行业引领阶段。如今，在民用无人机领域，大疆创新已占据了全球50%以上的市场份额。

　　谈到市场上的同质竞争，邵建伙说，“我们不怕复制，复制者永远跟不上创新的脚步。”

　　纯粹些，再纯粹些

　　八年前，在深圳莲花北村，一名应聘者敲开了一间民房，当他看到一个科技公司就那么个七八十平方米的作坊，那么点设备，那么几个人时，没有说一句话就转身走了。邵建伙告诉记者，这是大疆创新创业之初经常遇到的情景。

　　“当时我们急缺的是技术人才，但高端人才根本看不上我们。”而大疆创新五六个人的研发，却开始在全球无人机发烧友圈子里有了一定的影响力，这引起了深圳南山区政府部门的重视。2008年，大疆创新入驻南山区大学生创业园孵化器里，两年后，这个技术人员为主的团队发展到30人。

　　“对于人才，大疆创新并没有标准可言。”邵建伙坦言，大疆创新并不是靠高待遇来吸引人，但要求进入者具有三个方面的潜质。一是敢于创新；第二是要“纯粹”；第三是追求极致。比如在技术上，每一个环节都不能“将就”，而是要做得最好。

　　“纯粹”是大疆的用人原则，也是大疆的企业文化。在大疆创新，没有层次意义上的领导，只有职责和分工不同。“领导都是对的”在大疆创新里面受到了否定。因此，凡是进入大疆创新的人，是“来实现自己的梦想，来做自己认为是很了不起的事业”，而不是着眼于内部人际关系建设或者个人职务、待遇上等功利性的东西。员工间的对接只从工作有利出发，而不用过多地去考虑人际关系、领导意图等复杂因素。“大疆所需要的，是有行业志向相投的人。”因此，大疆科技对员工的教育是：“企业是赚钱的机器，还是实现人生理想的平台。”

　　很多企业纠结于员工跳槽，大疆创新对此的心态却相反。大疆创新一直推行内部创业，员工有很好的创业想法，公司会专门列入支持项目，而如果创业失败，公司还会容纳他继续工作。“我们以宽容失败的心态对待员工创业”。

　　眼下，大疆创新这家“纯粹”的公司已聚积了多方人才，仅研发人员就占了800人，大疆创新正吸引着越来越多的国际型人才加盟。同时，大疆创新和国内外人才聚积地有着广泛交流，比如硅谷、香港科技大学等，在香港科技大学深圳研究院，至今还有专门的研究体验基地。

　　何时销售过百亿并不重要

　　大疆创新的产品取名很有意思，“筋斗云”、“悟空”、“风火轮”、“如影”、“禅思”，留给人们的是对无人机市场应用的无限想象。

　　而面对市场上广受推崇的“性价比”， 邵建伙却并非完全认同，在他看来，性价比实际上体现出浓厚的市场价格竞争策略。“与众不同的是，大疆创新是一家专注于产品的公司，我们不去过多地考虑复杂的东西。”在去年大疆创新的产品被美国《时代周刊》评选为 “十大科技产品”的时候，只关心产品而没有过多关注名利的大疆创新竟然还不知道。或许，这正是“纯粹”的另一种体现。

　　在全球范围内，大疆创新并没有固定的参照企业，在无人机领域，大疆创新在“只求自己做得最好”的同时，力求推动整个行业的发展。采访中记者得知，航拍只是大疆把技术切入到市场应用的一个点，而这只是很小的一部分。今后，在救援、消防、农业、遥感测绘、野生动物保护等很多领域，大疆创新将把无人机进行拓展应用，推动行业的整体创新。

　　在大疆创新已形成一种共识，“大家都为这个行业的发展进行创新研究，形成一个创新生态圈，而不是相互抄袭和恶性竞争。”在记者询问大疆创新的销售规划时，记者得到了这样的回答：“利润不是我们最关注的东西，什么时候销售过百亿，这并不重要。”

　　早在前两年，大疆创新就举办了全国大学生机器人科技创新夏令营活动。今年，大疆创新正式发起首届“RoboMasters”全国大学生机器人大赛，通过这项赛事，发掘明星工程师，推动国内智能机器人人才的建设。促进大众创新，万众创业。据透露，该赛事5月份将在成都和西安举行第一站的全国预选赛，然后在全国六个城市铺开，决出32强在深圳最后对决。邵建伙说，决赛选址深圳，目的是让更多的人来体验深圳这座城市的创新氛围和创新能力。

　　至今，大疆创新在北京、香港、美国、德国、日本均设有分公司，其产品被英国《经济学人》杂志评选为全球最具代表性机器人之一，同时获荣美国《时代》周刊“2014年度十大科技产品”。在2015年《FastCompany》消费类电子产品创新型公司评选中，大疆创新位列第三，紧随谷歌、特斯拉，是唯一一家入选的中国公司。

　　“中国制造业要改变在国际上‘二等公民’的身份，一定要靠创新。现代的竞争，已经不再是你死我活的竞争，而是共同发展的竞争。”邵建伙最后说。