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金融一周谈:浦发行长辞职 国寿银保网点减2.7万

  • 发布时间:2015-04-18 09:25:00  来源:中国新闻网  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  编者按:又值周末,数数您口袋里的钱,这周是增值了,还是缩水了?作为与您的钱包最为息息相关的金融频道,将通过《金融一周谈》栏目,定期为您梳理一周金融业界要闻大事,探寻金融市场动向走势,甄别秘诀,拿捏脉点。

  中新网4月18日电 (金融频道 张明燕)本周金融一周谈首先关注浦发银行行长朱玉辰辞职,老将刘信义接棒;接下来看老凤祥近一年内被曝出的第5起首饰断裂变形纠纷;AA+评级担保公司河北融投被托管,暂停所有担保业务;房金所因商号受侵权把新浪、易居中国及新居金融告上法庭,后者提出管辖异议被法院驳回;中国人寿2014年银保网点减少2.7万个,市场份额出现下滑。

   04月17日 京华时报:浦发银行行长辞职 近期多位高管出现人事变动

  浦发银行昨天发布公告证实了行长变动一事。公告指出,现任行长朱玉辰已请辞,上海国盛集团总裁、曾在浦发银行工作20余年的刘信义将被提名为新任行长。

  公告指出,公司副董事长、行长朱玉辰提出申请,因身体原因不再担任公司副董事长、董事、行长职务,以及董事会战略委员会委员、提名委员会委员、风险管理与关联交易控制委员会委员的职务。

  公告强调朱玉辰与公司董事会之间无意见分歧。

  此外,公告指出,浦发银行原副行长刘信义已任公司党委副书记,拟提名为行长人选,并将在近期召开董事会审议聘任,刘信义的行长任职资格须获得中国银监会核准。刘信义1965年出生,曾在浦发银行先后分管公司金融、财务管理、风险管理、战略发展等关键板块,具备丰富的商业银行经营管理经验。

  近期浦发已有多位高管出现人事变动。1

  

   04月17日 中国经济网:老凤祥称金镯断裂“很正常” 老字号也不靠谱?

  近日浙江卫视公共频道以《金手镯断裂 “老凤祥”被指产品有缺陷》为题对杭州罗女士在老凤祥购买的一款金手镯断裂一事进行了报道。

  中国经济网记者粗略统计发现,这已经是老凤祥近一年内被曝出的第5起首饰断裂、变形纠纷。

  北京消费者张先生说:“原以为老凤祥是百年老字号,工艺精湛,如果经常断裂,也会让人觉得不靠谱。”知情人士向中国经济网记者透露:“老凤祥地方分店有加盟店和直营店之分,售后服务质量参差不齐;并向金叶珠宝等第三方企业进货,产品质量屡遭诟病。”

  老凤祥发言人王恩生回应中国经济网记者采访时表示:“断裂很正常啊。有可能是佩戴原因造成的,也有可能是有质量问题。”

  这个金手镯是罗女士花了5000多元在杭州西田城的老凤祥买的,罗女士说“手镯是自己在洗澡的时候突然发生的断裂。”她告诉记者“虽然买了有一年多了,但平时很少戴,自己是怎么也想不到手镯会发生断裂。”罗女士表示“后来我找过老凤祥的商家,他们说,因为这个款式里面有一个焊接点,当时也没跟我说有焊接点。要是里面有个焊接点,当时我知道的话,我就不会考虑买它了,这个应该是存在工艺上的缺陷。”

  在罗女士看来手镯之所以会发生断裂,完全是工艺上的缺陷。在记者陪同下,罗女士再次找到老凤祥,店长在了解情况后,对断裂的手镯做了一个技术鉴定,结果很快出来,跟罗女士的说法完全不同。

  “我就把图片发到我们公司总部,总部给到一个回复。这个是自己佩戴,人为因素导致的产品出现这样一个问题。”老凤祥店长称。

  “她说是我人为的,完全是不为消费者考虑。”罗女士指出。对于手镯断裂到底是人为因素还是产品本身的质量问题,双方僵持不下。进一步观察后,店长表示“这一面也是有一个接口处的,刚好它有颗珠子是卡住的,在受力不均匀的情况下,可能就会折断,这种现象是很正常的。”

  在电视台调解下,商家同意给罗女士更换一个款式,在工费上给予一定优惠。“本身因为不属于产品质量的问题,换款式工费全由顾客承担,但是因为你们(指媒体)也介入处理这件事情,所以我们在工费方面一人承担一半,我们也是属于特殊处理。”该店长表示。

  

  04月16日 京华时报:河北融投暂停担保业务被托管 100%担保不宜被盲信

  身为AA+评级的担保公司却遭遇自身难保的窘境。日前,河北最大的国有担保集团河北融投控股集团交由河北建设投资集团有限公司托管,且对外暂停了所有担保业务,虽然已公开表态称制定计划保证付息资金来源,但该事件仍引起业内外侧目。

  去年7月,受海沧资本管理人姜涛的跑路事件影响,河北融投的担保模式开始遭到业内外质疑。8个月后,一则平安信托的公告成为河北融投陷入兑付危机的线索。“平安财富•汇利8号集合资金信托计划告知函”指出,河北融投因国资整合事宜由河北建设投资集团托管,融资方和河北融投将无法按期履约。

  河北融投担保集团是河北最大、中国第二大担保公司,经大公国际综合评定,主体长期信用为AA+,是河北省唯一一家获此评级资质的担保机构。其业务模式被业内推崇为“河北融投”模式。记者统计发现,在地产业务方面,河北融投与多家开发商有深入合作,如河北本地龙头联邦地产,以及全国性房企绿城集团、恒盛地产等,合作信托则有平安信托、华澳信托、华鑫信托、渤海国际信托等。河北融投还与P2P平台积木盒子展开合作,为后者提供融资担保约5亿元。据不完全统计,公司陷入担保风暴,银行、信托、证券、基金甚至P2P等近50家金融机构面临项目违约,500亿债权无人履行担保而面临险境。

  今年1月,河北国资委下发通知,委托河北建设投资集团托管河北融投控股,同时成立工作小组,对子公司河北融投的业务及管理进行全面调查分析。托管危机发生后,记者尝试与河北融投方面取得联系,但截至记者发稿前,相关负责人电话一直处于无人接听状态。

  时至今日,河北融投仍表示2015年的债券可以力保刚性兑付。本周一,河北融投公告称,被河北建投托管后,公司已制定计划,保证所发债券2015年付息。河北融投控股表示,付息资金来源包括融投创投公司和融投租赁公司于4月底之前分红,预计收入1.72亿元人民币;融投租赁公司租赁项目回款较好,预计上半年可回收本息收入4.5亿元。

  

   04月15日 中国经济网:新居金融狙击房金所告败 管辖异议遭浦东法院驳回

  今年3月份,房金所因商号受到侵权把新浪、易居中国及新居金融送上了上海浦东新区法院的被告席。

  由于是互联网金融行业的首个维权案例,该案受到行业人士的高度关注。

  4月初,作为被告方,新居金融和易居中国以注册地和办公地不符,向上海浦东法院提出管辖异议,希望将案件移交上海杨浦区法院审理。当时,新居金融和易居中国此举被普遍看作是拖延时间,对案件进行狙击。

  不过,上海浦东法院向原告出具的民事裁定书结果显示,“驳回被告上海新居金融信息服务有限公司、上海房屋销售(集团)有限公司(系易居中国网站的开办单位)对本案管辖权提出的异议。如不服裁定,可在仲裁书送达起十日内,向本院递交上诉状,上诉于上海市第一中级人民法院。”

  “这些只是维权中的小插曲。不管怎样,希望案件尽快能有结果,也希望被告终止侵权行为,减少对我们的损失。”房金所品牌运营总监李晶告诉中国经济网记者。

  关于房金所这一商号的归属权,深圳房金所金融服务有限公司从一开始表现的就比较主动。

  “我们也是没有办法。不可否认,被告方在信息资源和社会知名度上,都有比较大的优势。看着自己辛苦的成果白白被别人利用,万般无奈,我们只能希望通过法律途径得到合理的解决。”房金所相关负责人告诉中国经济网记者。

  易居中国方面的一位工作人员说,“只知道公司最近有这么个事,具体是什么情况,就不是很了解了。”

  

   04月15日 新京报:国寿转型:一年"丢"2.7万个银保网点 市场份额下滑

  从去年4月1日开始实施的银保新政如今已满一年。受银保新政和自动调整影响,中国人寿2014年银保网点减少2.7万个,为已披露银保网点情况的上市险企中减少最多的,同时也是国寿2007年A股上市以来最大减幅。

  记者统计中国人寿2007年A股上市以来的银保网点数据发现,中国人寿自2010年开始调整银保渠道,缩小银保趸交规模。但这一转型也给国寿带来了市场份额的下滑。

  同时,不少中小险企借机加大银保销售力度,扩充银保销售渠道。加上背靠银行大树的银行系保险公司,大型险企的市场份额预计将进一步压缩。中国人寿总裁林岱仁预计,大公司市场份额今年还会有一定程度的下降。

  记者统计中国人寿自2007年上市以来,8年的年报中关于银保渠道销售代理网点的数据发现,国寿的代理网点在2009年和2010年达到最高值,为9.7万个,2010年后,数量逐年减少,2013年开始跌破9万个,2014年为这8年最大减幅,中国人寿2014年银行保险代理网点6.1万个,减少了2.7万个。

  一位接近国寿内部的人士表示,网点减少有公司主动调整的原因。去年以来,国寿完全控制银保趸交的规模,银行想多卖都不行,这样可能会造成网点有所下降。同时,过去很多网点本身是沉默网点,没有业务,国寿就主动放弃了。此外,去年网点减少那么多还有银保新政的影响。

  为引导银保业务结构调整,进一步规范银保销售行为,降低销售误导风险,2014年1月,保监会、银监会联合发布了《关于进一步规范商业银行代理保险业务销售行为的通知》(俗称“银保新规”),并于去年4月1日开始实施。其中规定,商业银行每个网点在同一会计年度内不得与超过3家保险公司(以单独法人机构为计算单位)开展保险业务合作。

  一位保险学者表示,一个会计年度每个网点不得与超过3家保险公司合作,这样竞争就很激烈,银行代理成本会更高,保险公司的利润就更低,所以有些公司在收缩业务网点。

  一位业内人士表示,银保渠道原来是国寿占比最大的一块,但其早就开始做一些调整了。新规出来以后,调整得更厉害一点而已。

  上述接近国寿内部人士告诉记者,中国人寿确实从2010年开始调整银保渠道,这几年来一直在转型。原因之一就是规模太大了,对公司的可持续发展没有滚存效应,每年都要靠新单的高增长去维持业务不至于下滑,甚至不带来现金流的风险,压力很大。而且成本太高,做这么多,其实公司不赚钱。

  中国人寿总裁林岱仁去年曾表示,国寿2012年银保趸交最高到过1300亿,2013年约700亿,2014年和2015年都要控制在700亿以下。(中新网金融频道)

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