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“高科稻”绝收引质疑 “不死鸟”涨停有蹊跷

  • 发布时间:2015-04-17 15:29:35  来源:经济参考报  作者:张健  责任编辑:罗伯特

  搞市场不同于搞科研

  “高科稻”绝收引发质疑

  据报道,最近隆平高科惹上了麻烦。由于安徽万亩超级稻绝收,将相关方隆平高科推上舆论的风口浪尖。4月12日晚间,隆平高科正式对相关情况进行说明。公司表示,持续低温连阴雨是此次减产和绝收的主要原因,而公司已决定停售此次在安徽蚌埠地区推广的杂交水稻品种“两优0293”。隆平高科首先表示,“两优0293”品种此前种植期间未出现稻瘟病灾害情况。该品种于2006年通过国家品种审定委员会审定,根据审定意见,该品种适宜在福建、江西、湖南、湖北、安徽、浙江、江苏的长江流域稻区以及河南南部稻区的稻瘟病轻发区作一季中稻种植。安徽蚌埠地区属于稻瘟病轻发地区,该品种自2008年至2013年已经在该地区连续种植6年,未出现稻瘟病灾害情况。而此次“两优0293”出现减产和绝收,主要原因是持续低温连阴雨。

  隆平高科是一个以科学家袁隆平命名的高科技公司,超级水稻更是其手中的“重武器”。本来,这家公司无论信誉和科研实力,都无人可以非议。但是这一次,隆平高科超级水稻被指虚假宣传,由于超级稻“两优0293”在安徽出现大面积绝收,甚至被安徽省种子管理部门下了“逐客令”。我们看到了隆平公司的较快回应,也理解遭受绝收之灾农民的怨恨。在权威部门作出正式调查之前,还很难对这起灾难的真正原因作出评价。不过,隆平公司已经做出了停售此种超级稻的决定。由此看来,和纯粹做科研相比,走向市场风险大得多。科研工作投入多半来自国家,失败了最多少拿点奖金,甚至没有任何惩罚,但是市场就不一样了,用了你的超级稻,就要有超级稻的收成,否则,下回谁还买你的稻种?从另一个角度看,这也给科研提出了一个新课题:既然水稻主产区经常发生持续低温和连阴雨,何不在稻种的耐低温和抗阴雨方面有所突破?

  并购明星一季度突现亏损扩张快企业做大更需做强

  4月12日晚间,蓝色光标发布业绩预告称,由于公司海外参股的子公司进行商誉减值,预计今年一季度亏损9588万元-1.11亿元,比上年同期下降191%至178%。蓝色光标股票于4月9日收盘后停止交易,但是停牌前公司两个交易日大跌10%,先知先觉的资金疑似提前出逃。资料显示,蓝色光标子公司Huntsworth总部位于英国,在全球32个国家拥有72个主要办事处,是一家公关和综合医疗通讯集团,根据公司公告,公司境外参股子公司Huntsworthplc于4月10日披露了其2014年经审计的财务数据初步结果,Huntsworth对其控制的两家子公司Citigate和Grayling进行了商誉减值,减值金额合计7150万英镑,造成其2014年度净亏损为5617.2万英镑。蓝色光标因持有Huntsworth19.85%股权,其亏损对公司2015年第一季度净利润产生约1.28亿元人民币的影响。

  蓝色光标自2010年上市以来积极参与并购活动,收购参股了多达20家公司,涉及金融、软件等领域,曾被业界称赞为通过并购做大做强公司的典范。就在2月26日晚,蓝色光标发布2014年业绩预告还说,2014年公司实现营业收入同比增长66.85%,营业利润同比增长67.79%,归属于上市公司股东净利润同比增长65.84%。但是风云突变,红脸突然翻成了绿脸,让市场措手不及。虽然公司的全资子公司Huntsworthplc商誉减值有一定偶然性,但是明星企业突变,不由不让人对大规模、跨行业的并购活动产生疑虑。公司确实在短时间内迅速做大了,但是如何消化,如何与原有盈利模式磨合,如何真正做强,恐怕还需时日。或者可以猜测,预亏是其并购后遗症的预警。

  家族企业忙交班百年老店可期待

  据报道,由于“创一代”企业家已经有不少进入退休年龄,家族企业的交班和接班不可避免,年青一代走上公司最高层的愈来愈多。以天士力少帅闫凯境为例,自去年3月28日从其父亲闫希军手中接过董事长以来,回馈给投资者的2014年年度业绩,各项主要经营指标均创历史新高。其中营业收入125.67亿元、净利润13.68亿元,让市场眼前一亮!实现董事长成功交棒的还有“新希望系”,掌门人刘永好于2013年5月份将新希望董事长职务交由女儿刘畅后,新希望两年来的业绩亦不负众望。此外,像得利斯正邦科技等,也都进行了新老交替。

  据媒体报道,2011年-2013年间,国内共有74家上市家族企业完成包括经营权力在内的代际交接,约占当时全部747家家族企业的9.9%。2014年以来,年青一代接班现象可谓“此起彼伏”。江山代有才人出,老人退去、新人上位,是不可逆转的自然规律。但是,如何做好企业,特别是做好“百年老店”,世代不衰,也不是件容易的事。俗话说,创业难,守业更难,也不断有接班人“败家”的消息传来。比如山西的一家企业,儿子接替暴亡的父亲后担任公司掌门人,公司几近败亡;还有少数接班人,对老一代涉足的行业不感兴趣,因而对接班也不那么热情,或是准备不充分。接好班,做好企业,既是一个家族的私事,也是社会的事,市场的事。企业要重视,接班人自身也要做好充分准备,社会和市场对此也要给予理解和关心。

  强制退市VS“不死鸟”

  七跌停现涨停令人瞠目

  连续4年财报造假,2011年-2013年三年虚增资产逾10亿元;或成为新退市制度实施以来,沪深两市“退市第一股”。*ST博元上市20多年来,公司股权经过多次转让,先后10多次的更名,多次重组之后,依旧在A股“屹立不倒”,被视为二级市场著名的“不死鸟”。在上月31日,停牌3月之后,公司复牌并对外披露信息,公司连续4年财报披露存在巨大违规事项,此案已被证监会移交公安机关,并对其启动强制退市。一旦退市成行,公司也将成为新版退市制度实施以来,沪深两市的“退市第一股”。退市“黑天鹅”消息一经发出,在资本市场引发轩然大波。公司此后的7个交易日中,连续7个一字跌停。这也让苦等重组的股民遭遇了晴天霹雳。但仍有投资者在冒险进场。连续7个跌停后的4月10日下午,该股票交易出现异常波动。当日该股从跌停被拉到了涨停,收盘报5.50元,换手率36.42%,全天成交3.49亿元,创两年多以来成交天量。这引发了众多猜测。而当日晚间上交所披露的不同类别投资者股份持有信息显示,散户是近日买入主力。

  4月10日,连续7个跌停的“不死鸟”,果然又在“回光返照”,罕见地在尾盘大涨,甚至出现涨停。13日再开盘,仍然以小幅上涨收盘。这是一家什么企业?真让人扑朔迷离。一直对这只“不死鸟”抱有希望的股民,虽然早已出现不祥征兆,但在“重组”的大馅饼利诱下,仍然有人积极买入。今年3月30日晚间,公司对外宣布了将被启动退市程序之后,引发了市场的哗然,公司在31日复牌后,连续7个一字跌停,众多难以出货的散户股民被深度套牢。更令人不解的是,7跌停后的交易日尾盘居然出现涨停。因而市场对谁是幕后黑手有种种猜测。从现在看,还没有这家企业可以“咸鱼翻身”的可能性。一般而言,对一个早已经出现种种劣迹的公司,惹不起还躲不起吗?偏偏要去蹚浑水,值得吗?无论何时何地,投资者不能低估监管层的监管力度,不应忽视监管层和市场给予的种种警示。

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