4月15日，恒大召开新闻发布会宣布，其在全国的楼盘将实施无理由退房；4月16日，保利正式对外发布了“5P战略”;也是在昨日，一支名叫“蓝光发展”的股票牵动了业界神经。之前，万达在四月掀起“抢头条”波澜——未来5年将在成都投资1020亿元，并请来顾云昌、叶檀前来成都探讨“区域经济发展未来”，万达成都公司总经理聂和平还宣布青羊万达将作为万达的第四代产品展现其参与体验和电商平台的功能。

　　随着楼市开启春交会振动模式，中德抢红包、万科发文鼓励超过2年的员工“辞职创业”等，不管是开发商举办的活动还是宣布即将进行的举措，无一例外印证：在互联网自媒体时代，制造话题，博眼球聚人气，楼市似乎有些按捺不住了。

　　此前，三部门下发的“楼市新政”，业者皆很理性地看待其功效，尽管传闻有开发商想涨价卖房，但从市场的反应来看，涨价者寥寥，更多的还是体现在“跑得快”方面。本月前半段，楼市各类话题不断，可从土地市场的表现来看，并无可圈可点之举，拿地不紧不慢，充分说明开发方仍然很理性。而从记者了解的市场信息和卖方行为观察来看，一些华而不实的活动正逐渐淡出，取而代之的是实实在在、不断加码的优惠。不论是制造话题，还是通过活动抓意向客户的“大数据”，整个市场并未如之前部分业者预料的那样很快就火起来，目前的市场反应显示：新政至少在走量上给后市留足了时间，部分楼盘和不同形态产品走量回升就像现在的天气——慢慢热起来了！

　　万达第四代产品青羊万达投石问路

　　最美人间四月天。这个四月，新闻头条里注定有万达。

　　成都，王健林的到来，似乎让“留得住乡愁”的旋律重新添上了重要注脚——生于斯，回报于斯。

　　4月3日，成都市与大连万达集团在成都锦江宾馆举行投资合作协议签约仪式。未来5年，万达集团在成都市投资将不少于人民币1020亿元，打造和运营一批国际水准的文化旅游、医疗、电子商务、城市现代服务业综合体项目。本次签署的投资合作协议涉及文化旅游、医疗卫生、电子商务以及城市综合体等领域。此次万达投资成都，都江堰的文化旅游项目占据其投资总额的一半。据介绍，该文化旅游项目以打造文化旅游为核心，按照中国一流、世界一流的标准规划、设计和建设，项目集聚文化、旅游、商业、酒店等多种业态，涵盖电影、演艺、主题乐园等各类游乐元素，预计于2018年底建成开放。

　　布局成都，万达可谓紧锣密鼓。4月12日，由青羊万达广场主办的“经济新常态 商业新热点——2015成都区域发展高峰论坛”在丽思卡尔顿酒店隆重举行。财经专栏作家、央视财经特约评论员——叶檀，中国房地产高级城市规划规师——顾云昌，分别就“区域经济发展”和“商业综合体”等核心话题发表了观点。论坛上，万达集团成都公司总经理聂和平表示，青羊万达广场将是万达推出的第四代综合体，其体验性、参与性、电商化程度将大大提高。青羊万达广场副总经理陈初银则详细介绍了这一项目的优势，以及其超越锦华万达、金牛万达的硬软件功能。

　　万达成都布局多点开花，此次再出大手笔，很有必要让读者对其重新认识。

　　万达不仅仅只有综合体

　　若非亲临武汉，你或许不知道万达还会“造城”。

　　中国的房地产业，与发展相生相伴的，是调控。早在2012年，面临调控带来的行业转型压力，王健林即提出万达新战略——“率先从狭义的房地产范围内突围，把文化与旅游产业培育成企业的核心支柱产业，并将实施跨国发展战略，力争在10年内，实现万达成为知名跨国企业的目标。”这一目标在当初看来似乎并不起眼，但3年后你如果到武汉的一环核心区域，就能感受到这一战略执行力带来的震撼。

　　占地1.8平方公里的武汉中央文化区，建面430万平方米，从武汉东湖和沙湖间挖一条“运河”形成流动的河水水系贯穿整个项目，沿河两岸，七星级瑞华酒店、高档商务写字楼、豪宅、2014年6月开业至今仍一票难求的“汉秀剧场”、青年人和旅行团趋之若鹜的“万达电影科技园”……在这个中央“新城”之内甚至整个武汉，万达文化向所有前来的来宾昭示：万达不仅仅只会做综合体！

　　参与体验或成未来重点

　　此前媒体报道，按照王健林设想，到2020年，万达要形成不动产、文化旅游、金融、零售、电商五大业务板块。

　　实际上，万达庞大的商业帝国在经过不断跑马圈地后，其版图骨架已经基本成型，据悉，万达早已成立了自己的旅游公司。用万达内部人士的话表述，“用将近8年的时间摸索出来了商业综合体的概念，包括购物中心、酒店、万达院线、百货、大歌星、住宅、办公楼。而商业地产和文化集团是万达版图中最成熟的板块。”如今，万达的触角可谓越来越密。

　　“不光要会建，还要会经营”，“文化不能只喊口号，还要根植于人们的内心”。在武汉，人们对“汉秀剧场”的膜拜，以及体验并参与电影乐园，那种流连忘返，正应了王健林在2013年底的表态——从“逼上梁山的被动”到“自觉转型升级”，万达向文化产业转型经历了“思想上的跨越”，而这种跨越目前似乎正在改变人们的思想。万达引进电影院、KTV等文化元素，跨国收购了AMC院线，万达投资百亿元打造文化旅游城，并力求促使“科技与文化融合，突出中国文化特色。”王健林概括的万达文化产业战略及核心，正在验证当初他的个人判断——文化已从“事业”进入了“产业”，要做出影响世界的文化品牌，万达唯有从模式上革新，“小打小闹不行，要大投入大产出。”据介绍，一个汉秀剧场，投资20亿元；一个电影科技乐园，投资20亿元，而整个“楚河汉街”项目，总投资达500亿元。

　　难怪此次都江堰项目在投资中的占比如此之大——550亿元将用于在都江堰打造以文化旅游为核心，兼具商业、商务、居住功能的世界级文化产业项目。因为已掌武汉“楚河汉街”的开发密钥，未来，万达在都江堰的盛世欢歌肯定值得期待。而最近可能感受到万达产品变化的，无疑是现正广受关注的青羊万达广场。本报记者 杨长云

　　保利地产发布5P战略

　　4月15日，实名认证为保利地产董事长的宋广菊微博发出一句“保利是个P”成了行业热门话题。宋广菊这一让人摸不着头脑的微博虽然很快被她自己删除，但引起的关注和讨论一直未停。不少业内人士认为，保利必定有新营销或战略举措。果不其然，昨天保利对此有了回应，正式对外发布了“5P战略”，该战略主要包括以下几大内涵：

　　Promise——保利是承诺。用心打造全生命周期绿色建筑，是保利地产对自然最真实的承诺，保利将在一栋栋三星级绿色建筑上坚实践行。

　　Power——保利是力量。墨尔本、南非、北美……下一站，保利地产的中国力量将延伸更远。目前，保利在澳大利亚已有一个项目得到落实，另一个项目也接近落地。2015年，保利将重点推动贸易、资源、地产、文化等业务，还将继续关注美国、欧洲、东南亚等国家或地区市场的投资机会。

　　Peiban——保利是陪伴。保利希望每一位中国老人都能享受幸福晚年，将全产业链介入，打造“三位一体”的中国式养老。目前，保利在北京、上海、广州、成都、三亚等地已有6个养老产业项目在建。

　　APP——保利将全心打造App。业主随时随地轻轻一点APP就能享受便捷生活。

　　Partner——保利是拍档。线上线下将完美衔接，打造360°服务。保利社区商业O2O将解决“最后一公里”难题：社区MALL、社区超市、物业将联合形成便捷温馨的邻里生活空间。记者 袁永昌