伴随着IT行业、互联网行业、移动终端和多媒体技术的迅猛发展，全球范围的数字出版时代已经悄然到来，在国家大力发展数字出版政策的推动下，传统出版势必会遇到前所未有的冲击，从传统出版迈向数字出版必然是大势所趋。

　　笔者注意到，在全球出版业都面临着数字化转型的今天，汤姆森集团、里德·爱思唯尔集团、麦格劳·希尔集团、企鹅出版集团、培生集团等纷纷开发电子书领域，建立电子数据库，搭建网络平台、在线阅读平台，联合手机运营商寻求多种方式的合作，推出形式多样的电子报纸杂志。国内出版业也纷纷转型，加入数字出版大军之中。传统出版业面对数字化转型，可以说是机遇与挑战并存。在这一过程中，应抓住以下几个关键环节：

　　内容是基础，质量是保证。“内容为王”是发展数字出版的基础。与传统的纸介阅读物相比，电子出版物无论在种类、内容和质量上都远远不能满足读者的阅读需求。为降低成本，许多平台运营商在对电子书进行格式转换时，把关不严，审校工作形同虚设，致使面世的电子书问题重重，这些都是电子书用户流失的原因。

　　改变阅读习惯，转变消费意识。快捷方便的阅读方式与电子支付方式的出现，让很多读者选择了电子阅读。受网络大环境的影响，网络上到处都充斥着免费下载和非法下载的资源，中国人的版权保护意识还没有形成，还没有付费的观念。不改变这种习惯和转变这种意识，就很难在数字出版营销产业中有所突破。

　　注重版权保护，加强市场监管。在数字出版领域盗版严重、市场混乱的环境下，版权纠纷频频出现，原创作者的利益得不到保障，出版商、发行商的利益得不到保障成为数字出版滞后发展的重要原因。应尽快出台相应的法律法规，加强市场监管，需要有相应的标准，建立相应的加密技术。

　　掌握技术，不断创新。数字出版是一个内容与技术相结合的产业。相应技术主要包括：媒体加工技术、网站建设技术、数据库技术、信息平台技术、检索技术、防伪加密技术、移动终端技术等。内容与技术的良好结合，才是数字出版健康发展的源泉。掌握了技术，就掌握了主动权。中国的数字出版业只有不断创新、不断注入新技术，才能更好地生存和发展，更好地“走出去”。

　　资金注入，政策扶持。出版企业应合理掌握政府的政策支持，充分利用从中央到地方的财政和各项产业基金的扶持，优化产业结构，寻求多方合作，把握正确的方向，看准市场导向，争取最大的政策优惠。

　　储备人才，团队建设。在向数字出版转型中，无论是工作方式，还是技术加工、产品策划、营销渠道、业务能力上都要有所转变。这就需要企业在发展过程中注重复合型人才的储备，加大力度培养专业人才、创意人才、复合型人才团队，这是数字出版行业步入良性循环的根本保证。

　　资源整合，形成规模。要在调整产业结构、在产业内部融合的同时，实施“走出去”发展战略，以便有效协调产业链中的各个环节，寻求新的合作方式，打造内容商、出版商、网络运营商、电信运营商、技术提供商间的强强联合，寻求利益平衡点，获得利益最大化，最终达到共赢。