中新网金华4月12日电(见习记者 李婷婷)开拓新市场，产品知名度不够；自己推广品牌，成本高，还不见得有成效，怎么办？在2015中囯国际电子商务博览会期间，继“网上营业执照”发布后，浙江义乌中国小商品城旗下的义乌购正式推出“义品牌”战略，这一背靠7万实体商铺的电商平台，将携手市场内拥有自主品牌的数百名商户，与国内外多个专业市场进行有效对接，以扩大品牌知名度。

　　“首批入围‘义品牌’的供应商数量在300到500个之间。”义乌购总经理王建军表示，“义品牌”意在打造中国制造的“品牌孵化器”，并以此推动小商品城的绿色生态圈建设——电商生态圈+金融生态圈。

　　义品牌上线：中国制造的“品牌孵化器”

　　义乌购是一个依托实体市场、服务实体市场，以诚信为根本，线上线下融合发展的专业B2B电子商务平台，其战略本质是B2R，即减少商品从生产商到零售商的中间环节，依托义乌市场丰富的货源，让采购商快速找到可信赖商品。其将全球最大的实体市场-义乌小商品批发市场搬上网，独有商铺360°全景展示，让人身临其境逛市场。

　　据数据显示，截至2015年3月，义乌购共签约国内专业市场47家，实现了对西南、西北、华东、华南等地市场的全面覆盖。同时，与亚欧等22个地区的采购代理签署合作协议，打开了一条网上的丝绸之路。

　　另外，2014年义乌购在线总交易额达15亿元，而通过义乌购线上询单达成的撮合交易额已超过100亿元。截至2015年2月底，平台在线总商品数量313万，日均浏览量(PV)305万次，日均访问用户20万人。

　　2013年9月，义乌购推出线上线下联动的诚信交易保障体系；2014年，义乌购启动“合计划”，推进各专业市场间抱团合作；2015年，义乌购推出“义品牌”战略，旨在培育义乌购核心供应商，有效对接合计划专业市场，引领义乌品牌走出去。

　　对于“义品牌”的定义，义乌购总经理王建军表示，这是义乌购打造的——中国制造的“品牌孵化器”，其整合、精选义乌中国小商品城覆盖的十多万家线上线下商户，有效对接合计划的全球专业市场，为商户品牌提升、渠道拓展、金融需求提供一站式服务。

　　简单来说，就是单个企业或商户，在全球或国内范围内，靠一己之力推广品牌，成本过高。而“义品牌”战略的推出，将帮助入选商户抱团出击，集中发力。义乌购作为服务实体市场的电商平台运营商，也将发挥自身已建立的渠道优势，助力义乌品牌“走出去”。

　　绿色生态圈：电商、金融双轮驱动“互联网+”战略

　　“‘义品牌’的上线，既让小商品城、义乌购的互联网+电商拥有了完整的电商生态圈，又以此为契机，将小商品城的金融生态圈连接。”在浙江义乌中国小商品城董事长金方平看来，“义品牌”的上线，有效推动义乌购形成了一个较为完整的电商生态圈。

　　“从义乌购本身的‘电商平台’，到专业市场间融合的‘合计划’，到物流供应链的‘直通车’，到在线支付平台‘义支付’、再到网上营业执照、电子发票推广等众多环节的一体化体系，到今天的‘义品牌’孵化器模式，已经形成了一个完整、有效的电商生态圈闭环，有效促进电子商务健康发展。”金方平说，而义品牌的上线，又将小商品城的金融生态圈进行了有效的连接和盘活。

　　根据方案，“义品牌”以“前店后厂”模式提供100%品质保证的商品，并确保为客户提供良好的售前、售中和售后服务。而对于义品牌的金融服务，王建军介绍，义乌购将通过小商品城将旗下的征信企业、小贷公司、消费金融、创投基金资源进行优先嫁接、品牌孵化。“入围‘义品牌’的商家将打造更有针对性的营销渠道，有效降低采购、运营成本，提高商户的竞争力和综合实力，并最终实现扩大品牌知名度的目标。”(完)