□ 本报记者 孟佳 实习生 董雪筠

　　不出意外的话，济南二机床集团新建的一批职工宿舍今年底就可以交房入住了。该集团下属房地产开发有限公司总经理李新生终于可以长舒一口气。

　　作为机床行业的世界级龙头企业，济南二机床集团近年来发展很快，引进的年轻员工非常多。为解决年轻员工的住房问题，该集团前年就向当地政府部门申请使用经济适用房政策，以优惠价格向员工筹资建设职工住房。

　　按照规划，济南二机床集团共将建起7座小高层，员工按照每平米4000余元价格申购。“对年轻员工来说，一下子拿出这么多钱还是比较困难的，他们公积金贷款的需求比较强烈。”李新生说。

　　据了解，7座小高层全部建设完成后，可容纳899户居住，一期工程可解决首批434户职工的住宿问题，其中有贷款需求的有370户。不过，公积金贷款的手续比较繁琐，办起来耗时耗力，企业日常生产经营常年离不开人，员工业余时间不充裕。

　　李新生表示，和建设银行商量如何解决这个矛盾，对方提出了整体批量处理的方案。

　　“因为人数太多了，每个人来回跑也不现实。”建行济南槐荫支行行长李华东表示，建行的员工到企业去办理是比较现实的办法。此后，该行利用周末等时间，到企业进行了6次政策宣讲，员工时间紧张，填表等环节则是银行工作人员上门完成。

　　经过十余天的突击，370户职工获发住房公积金贷款7800余万元，这是槐荫区建行集中办理的最大笔企业公积金贷款，围绕这370笔公积金贷款，该行仅打印纸就用了6盒。

　　“有个生孩子的员工，最后集体签字确认时候没法来单位，银行员工就到她家里完成了签字。”李新生说。按照李新生的测算，这样集体办理效率高多了，相比员工个人到银行、公积金中心来回跑，节省了至少400天。

　　目前，济南二机床集团首批缴款房屋已封顶，第二批的建设也很快就能启动了。

　　截至2015年初，建行山东省分行实现住房资金归集余额1007亿元，累计向60余万个职工家庭发放公积金贷款超过990亿元，贷款余额588亿元，稳居同业首位，公积金归集余额约占四大国有商业银行的55%以上。

　　不过，银行公积金贷款业务流程繁琐且基本没有利润，前两年公积金贷款业务甚至一度遭遇各银行的暂停，在履行社会责任之外，如何依托公积金归集延伸产品和服务优势，是各银行需要考虑的课题。

　　按照当前公积金管理办法，公积金缴存需在国有四大商业银行，银行公积金贷款业务则由当地公积金管理部门与银行签订准入协议。个人账户缴存的公积金首年按活期存款给付利息，次年之后按三个月定期存款付息。公积金贷款利差收益归公积金中心，用以支付管理费用，余额上缴财政。显然，这个模式下，银行从公积金上获得的收益十分有限。

　　建行山东省分行住房金融业务部总经理郭华表示:“对银行而言，公积金业务没有利润，但可带动组合贷，毕竟公积金贷款额度有限，多数时候还需要商业贷款补充。”

　　另外，她介绍，客户办理公积金贷款业务后，建行就了解了客户信息，可以通过住房贷款之外的衍生品来服务客户。

　　例如，去年底以来，建行总行开发的快贷产品引入山东，快贷使用了互联网大数据，客户可在建行网银中自动获得授信、贷款。“一般客户能获得5万元左右的授信，流程系统自动完成，5分钟贷款可到账，很适合购房后的装修等开支。”郭华说。

　　据了解，今年一季度，快贷在山东地区已发放贷款5996笔，贷款额度1.33亿元。

　　除此之外，线下个人信用贷产品也已落地。郭华介绍，建行与为员工缴存公积金的单位对接，给予员工个人一个授信额度，员工有小额信贷需求就可申请使用。“单位是掌握员工个人情况的，与单位信息对接，就可进行相应风险控制。”她说。

　　找到了公积金贷款的商业模式，建行对济南二机床集团这类客户的营销力度持续加大。“不仅如此，我们还会帮助公积金中心说服企业为职工缴存公积金，毕竟这也能为企业留住人才。仅去年一年，我们成功帮助催缴的企业涉及职工30多万人。”郭华表示。