民生银行实施“凤凰计划”加快推进战略转型
- 发布时间：2015-04-09 02:11:28 来源：京华时报 责任编辑：罗伯特
随着利率市场化步伐加快，资本市场蓬勃发展，互联网加快渗透金融业，民营银行建设等制度创新取得突破性进展，银行业竞争进入新格局。民生银行深刻地认识到，必须深入推进变革创新。为此，2014年，民生银行深入落实“深化事业部改革落地，聚焦两小两链实现分行转型，落实中后台梳理优化”三大任务，加快推进战略转型。
2014年以来，民生银行持续推进2.0版事业部改革落地，各事业部按照“准法人、专业化、金融资源整合、金融管家团队”四大原则，优化调整组织架构体系和内部运行流程，搭建完成准法人运行机制，加强专业团队建设和管家作业模式转型，大力发展投资银行和交易银行业务，大大提升了“商行+投行”综合金融服务和专业化、差异化经营能力。
2014年以来，民生银行对零售业务组织架构进行调整，单设小微金融部，强化专业化的个人客群分层经营和交叉销售，提升消费信贷。一方面，不断优化升级小微商业模式，从传统的“衣食住行”向大消费和现代服务行业升级、重点开发8大新兴行业，从偏重商圈经济逐步向“O2O”平台经济、产业链整合发力。另一方面，建立小区周边特惠商户资源体系，搭建了小区多边营销平台。截至2014年末，小区金融项目下金融资产余额超过700亿元，有效客户超过30万户，居住地战略初见成效。
2014年以来，民生银行加大网络金融投入和建设，大力开展产品和服务创新，持续提升客户体验，市场份额稳居商业银行第一梯队行列。截至2014年末，手机银行客户规模达1，302.12万户，较上年末新增747.60万户；全年交易笔数1.82亿笔，较上年同期增长203.51%；交易额3.22万亿元，较上年同期增长185.81%，客户交易活跃度远超同业平均水平。民生银行直销银行于2014年2月28日正式上线，秉承“简单的银行”服务理念，构建了集“存贷汇”于一体的互联网金融服务体系。截至2014年末，直销银行客户规模达146.81万户，如意宝申购额2，366.87亿元。
民生银行董事长洪崎表示，2015年，民生银行将以“凤凰”计划实施为主线，全面深入推进转型，锐意创新深化战略，确保经营业绩稳健发展，努力打造具有核心竞争力和自身特色的中国最佳商业银行，为投资者、社会和员工创造更大的价值和更高的回报。
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