驱车去往山西长治市郊区西白兔乡霍家沟村的路上，记者发现一辆辆挂着河北、江苏等地车牌的危化品车辆缓慢行驶，原来都是到霍家沟村拉PVC、水合肼、无水乙醇等化工产品，往日排成长龙的拉煤车已不见踪影。霍家沟村的煤矿已停办多年。

　　霍家沟全村191户，764口人。上世纪八十年代，仅靠粮食生产，村集体经济无积累，村民就业无门路，家庭收入无保障，是一个典型的“三无”村。九十年代初，在外经商的霍松勤回村担任村党支部书记后，带领村民办起一座年产3万吨的小煤矿，解决了集体经济和部分村民的就业问题，霍家沟村经济开始起步。

　　霍松勤说，人无远虑必有近忧，办企业也一样，要时刻绷紧“危机意识”这根弦。在解决贫困问题的同时，他提出了煤采完了怎么办的问题？1993年，霍家沟村突破传统单纯采煤的发展思维，开始了由地下向地上发展的第一次转型，在长治郊区率先上马70型机焦，实现了当年建设、当年投产、当年达效。当时煤炭市场价格为50元／吨，而焦炭价格为300元／吨，通过资源的简单加工就可增值6倍。

　　在自家360多平方米面积的欧式别墅里，年近六旬的村民李小平说，挣钱不易，分钱更难。看着周边采煤村年底分钱的热闹场面，一些村民坐不住了，提出分钱的要求。如果当时把钱都分了，霍家沟村就和其他采煤村一样陷入困境，还有今天吗？

　　霍松勤认为，办焦化仅仅完成了初步积累，还属于粗放型。像焦化产生的废气、煤泥等废弃物，既污染了环境，又没有得到增值和利用。如何由粗放型向集约型转化？1997年，霍家沟村开始兴建电石厂，使焦化厂的焦粒得到就地消化；1999年又筹资兴建了自备电厂，使焦化厂产生的废气、煤矸石等废弃物得到综合利用，实现了把煤吃干榨尽、变废为宝的第二次转型。

　　面对严重的产能过剩，“煤-焦-铁”的发展思路陷入困境，霍家沟村开始第三次转型，提出了“煤-电-化工”发展思路，由黑色产业向白色产业转型。2003年至2008年，先后建成了年产32万吨PVC项目，化工厂的电石作为PVC项目的主要原料，得到了就地消化，自备电厂提供了电力保障。

　　近年来，传统化工行业原材料价格上涨，产能过剩，导致行业恶性竞争、产品价格跌落，亏损企业明显增多。霍松勤说，如果不尽快改变过去那种“高投入、高排放、高污染、低质量、低效益”的粗放发展方式，即使生产总值跃居行业第一、甚至全国第一，没有效益又有何益？霍家沟村开始第四次转型，由传统化工向精细化工、生物化工产业发展。截至目前，已建成投产年产1.5万吨酮法水合肼、年产150吨吡蚜酮和年产3万吨无水乙醇的三个精细化工项目，电石渣浆处理、脱盐处理等两个节能环保项目。

　　记者在霍家沟村看到，140多栋欧式别墅点缀在绿树丛中，附近的电厂、化工厂里空气清新，窗明几净。酮法水合肼厂与河北大学合作，自主研发，实现全自动化生产，年销售收入近亿元。全厂仅有员工40余人，实行3班倒工作制；工人通过电脑操作远程监控生产。2014年，霍家沟村实现销售收入20亿元，村民年人均纯收入3万元。