“业态升级了，整条街的名声才会得到保护”

　　每周末，在南锣鼓巷，时光是凝固的，一个小时走不动100米。人头攒动已不足以形容南锣的繁华，几乎每家店铺都有挤不进去的人，也有挤不出来的人。眼看着顾客群从“有个性、有意思的人”逐渐变为以外地游客为主，在这里开出第一家创意店——创可贴8的江森海说，“7年前我接受采访，别人说我是南锣鼓巷的功臣；但1年前，别人说我是南锣鼓巷的罪人。”

　　小吃几乎占领了整条街

　　江森海的困惑：自己是功臣还是罪人？

　　10年前，南锣鼓巷几乎没人知道。夏天的时候，住在这里的人经常安静、惬意地将自家小桌摆在街上，与妻子儿女一起听着蝉鸣、摇着扇子，在青砖绿瓦、斑驳树影间共进晚餐。

　　惬意而富有北京特色的生活，让住在这条胡同的“新北京人”江森海有了开创意店的想法：开家店能够“留住老北京记忆”，这条胡同上第一家创意店——创可贴8就这样诞生了。

　　“那时候这条街很安静，零星有几家很有情调、特色的小咖啡馆，虽然不是很热闹，但很惬意。”江森海回忆着2005年左右创可贴8刚开业的时候，为了让店铺开得更加红火，他联合街道和其他商家，做起了“创意文化节”，让“南锣鼓巷”和“创意”第一次绑定着见诸报端。

　　到了2008年，南锣鼓巷因为创意概念名声大噪，借助奥运契机扶摇直上。转折在2010年出现，小吃几乎占领了整条街，创意早被抛诸脑后。直至去年，南锣鼓巷商会开始发力整顿，这条街道正重新找回“创意”定位。

　　活下来的老店只剩七八家

　　创意小店禁不起高额房租相继搬走

　　南锣鼓巷的繁华发展，用其商会会长徐岩的话说，是“坐上了火箭一般”。他告诉北京晨报记者，2007年他首次来到南锣时，仅有50到60家商铺，而现在，仅南锣主街上的商铺就达到了210家。“以前就只有南锣鼓巷一条街有商铺，现在南锣鼓巷商区还包括主街两边的16条胡同，胡同里的商铺数达到450户到460户。”南锣火了，南锣北口的鼓楼东大街随即开起了无数饭馆、商铺，就连南锣北边的胡同北锣鼓巷，同样店铺云集。

　　疯狂远不止于此。这10年间，房租的增长速度丝毫不逊于其他数据。江森海坦言，2005年初开创可贴8时，14平方米的店面每月1500元，如今房价翻了10倍，这个价格还仅是“初始价”，即没有经过多次转让的价钱。

　　“房价涨得太高了，创意小店禁不起高额房租而相继搬走，剩下的只能是一些暴利行业，比如低端小吃、假货。”徐岩向记者介绍，最早一批进驻的商户如今也只剩下了创可贴8、咂摸、过客等七八家店。

　　低劣小吃和假货几乎占据整条街道，曾经的创意早已抛诸脑后，南锣的定位出现混乱。“我害怕大家都只是来吃而不是来买创意产品，我的衣服也经常被弄脏。”江森海说。

　　劝退低端商业70余家

　　南锣定位仍是“有意思的店，吸引有意思的人”

　　去年开始，南锣鼓巷商会与相关部门一起整顿这条街，进行产业升级，劝退低端商业70余家。徐岩坦言，这些商户几乎全是低端小吃店。

　　执行远没有这么简单：房子是居民私房，逐利性让所有人难以抑制业态的均衡。但东城区政府却给了商会一个特权：在南锣鼓巷商区开店办理营业执照，要先到商会报批，如果商会不批准，营业执照就无法下发。

　　“业态升级了，整条街的名声才会得到保护，生意才能够越来越好，给小微商户贷款的银行才能愿意在南锣鼓巷做生意。”徐岩说，除了北京银行外，光大银行也曾给南锣鼓巷2亿元的授信金额，均是以会长推荐的形式向银行进行贷款。徐岩说，推荐商户主要先看老板人品如何，其次看其项目是否有前途和效益。会长还有催收债务、监督资金用途的义务。

　　徐岩说，在他心里，南锣鼓巷的定位依然是创意，即“有意思的店，吸引有意思的人”。下一步，除了金融入驻之外，他还想为这些创意商户争取更多优惠，比如退税等，让有创意的小微企业在南锣生存发展。