记者 刘乐平

　　“很多年以后，当我们回过头来看的时候，我相信，这将是中国实体市场和互联网电子商务市场发展史上很有意义的一件事。”义乌中国小商品市场董事长金方平对记者表示。在他发出这番感慨前一个小时，电子商务行业的“网上营业执照”在义乌首发，首批10家“义乌购”平台的网商成为“持照上岗者”。

　　在金方平看来，带有鲜明义乌烙印的“网上营业执照”，折射了“义乌购”这一新型电商平台谋求实体市场义乌中国小商品城转型的特色之路：在电商风生水起的当下，义乌想借助“义乌购”这个市场转型的核心，把实体市场搬上网，并做大做强这个线上平台，实现有形市场和无形市场的融合发展。

　　金方平认为，时下大热的 “互联网+”概念，本质上是传统产业，经过互联网改造后的在线化、数据化。而“网上营业执照”的颁发，正是“互联网+”的最好实践，也是“互联网+”在电子商务领域的重要落脚点。

　　网商有了“身份证”

　　一般第三方电子商务平台，商户的认证及监管是个难题。这次“义乌购”给网商发“身份证”，底气来自哪里？

　　事实上， “义乌购”网商获颁“网上营业执照”自有其现实基础。义乌购总经理王建军向记者表示，“义乌购”采取的线上线下融合的方式构建B2R（Business-to-Retailer，商家对零售网）电商大平台，每一个网商都实际对应一家线下实体店铺，而公司对商户的商铺位置、资产和经营规模、交易行为等均有良好的跟踪记录，对经营户进行持续信用跟踪和评级，设定奖惩机制，因而对经营户的监管约束力较强。

　　“网上营业执照”的颁发，相当于每一个网商都有了一个在网络平台进行经营的“身份证”，有效做到“义乌购”上交易可管可控可溯源，这对提高“义乌购”的诚信度大有好处，商户自然是乐见其成。

　　“小商品城经过这么多年发展，规模很大，商品极其丰富。单单是体育用品就有800多家经营户，挑选到如意的商品对采购商来说不是一件容易的事。”义乌会军体育用品中心副总经理苏润祥告诉记者，公司3年前入驻“义乌购”以来，尝到网上采购的便利之后，许多老客户已经移步线上采购。

　　现在有了“身份证”，苏润祥的底气更足了。“去年公司大概有五分之一的成交额是在“义乌购”上完成的，有了网上营业执照，诚信度更有保障，今年只会更多。”

　　这次颁发的网上营业执照带有鲜明的“义乌烙印”：必须是在小商品城有实体店铺。“义乌购网上营业执照模式还不能简单推广到其它第三方电子商务平台，但可推广到义乌购‘合计划’的专业市场电子商务平台。”王建军说。

　　目前，“义乌购”模式已经在全球以及中国多座城市进行了复制和推广。2013年以来，“义乌购”启动全球“合计划”方案，合计划分为海外市场合作以及全国专业市场对接两种模式，即为合作伙伴建立专业市场电子商务网站并对接义乌市场。

　　金方平表示，“义乌购”网上营业执照的颁发，将极大推进义乌购“合计划”的纵深发展，有利于义乌市场“走出去”战略的进一步推广实施，加速构建一个产业支撑有力、线上线下融合、覆盖全国乃至全球的“蛛网式”市场大平台。

　　补上另一条“短腿”

　　“电子商务是我们实体市场的另一条腿，两条腿走路就是要让线上线下真正融合发展。”金方平告诉记者，实体市场要用“互联网+”补上电子商务平台的短腿。小商品城自建的“义乌购”平台已经把中国小商品城的7万商户搬到网上，现在着手给商户颁发“网上营业执照”，接下来小商品城要探索如何进行网上纳税、退税、融资等项目，一旦落地有望解决电商平台存在的假货等问题。

　　“过去谈到电子商务，我们更多地听到，颠覆、取代这样的字眼，实际上融合才是真正的发展趋势。”金方平说，“义乌购”的出发点是运用电商手段促进实体市场繁荣。相比其他电商平台，“义乌购”线上线下融合的B2R模式更符合实体市场的特点，这才是线上线下融合的本质。”

　　“义乌购”总经理王建军认为，时下流行的O2O是由互联网主导的，而“义乌购”不一样，没有实体市场就没有“义乌购”。

　　“R”指的是零售商。淘宝的模式是B2C、C2C，直接到终端消费者。王建军认为，小商品价格很低，可能只有几块钱，从社会经济成本来看，一个几块钱的东西，用物流快递的方式来销售，是不经济的，所以，对日用品来说仍然需要零售商这个环节。“我们根据小商品市场‘客单价’，单个商品网上销售成本较高的特点探索出B2R模式，这是区别与现有电子商务平台的新尝试。”

　　王建军认为，在国内，零售商仍然是不可或缺环节，而实体市场正是“R”——零售商集聚的地方。“我们在依托品牌实现市场走出去的基础上，通过‘义乌购’对实体市场的全覆盖，可以真正构建一个线上线下融合的大平台。”

　　“网上营业执照”被寄予“打造全新商业业态”的重任。金方平认为，“义乌小商品市场转型，要创造一种电子商务新模式。义乌购“网上营业执照”正是这样的探索，它是针对网上经营场所的执照，从上而下地关联到线下实体市场，网上经营行为可管可控可溯源，确保电商交易诚信体系的多方位管控，搭建以诚信为核心的线上线下相融合的互联网电商平台。

　　“只有创造出一种新业态才是成功。”金方平表示。

　　站在“互联网+”的风口

　　“义乌购”，就是互联网+义乌的实体市场。

　　金方平认为，“互联网+”最重要的是“+”后面的东西，“义乌购”的“+”后面就是中国小商品城，“能把流通渠道缩短的模式，都将会是一种革命性的变革，但我还是要强调，发展电子商务，商务是根本，电子是手段。”

　　所谓“手段”就是，电子商务可以压缩流通环节。但它还是需要依托产品、流通及交易过程中的诚信保障等，而这些恰恰是线下实体市场所拥有的。“这就是+后面的内容，我认为这个更重要。”

　　金方平举例说，这次“网上营业执照”的颁发，就将网上经营主体的认证及监管纳入国家市场监管及法律层面，将“义乌购”诚信体系推上一个新的高度，为以后互联网金融等各种服务的推出打下良好的诚信基础。“虚拟经济通过互联网+，更紧密地拥抱实体经济；而义乌中国小商品城将通过“义乌购”平台网上营业执照，更紧密地拥抱实体商户。”

　　站在“互联网+”的风口上，“义乌购”正在起飞。“‘电商+实体店+诚信保障’的模式正是互联网+理念的坚定践行者。”王建军说，义乌购平台“网上营业执照”的颁发还将推进义乌购“合计划”的纵深发展，有利于义乌市场“走出去”。

　　已经运行4个月的“新疆购”就是一例。新疆国际商贸城有限责任公司是疆内最早的国有投资兴办的专业综合传统批发市场，多番选择考量后加盟“义乌购”，2014年12月16日，“新疆购”开始试运营。4000家经营户3万多件商品同步上线。

　　该市场负责人介绍，目前，网站最具核心竞争力的就是拥有4000户商铺的实体市场。跟其他电商模式不同，实体市场最大的优势就是诚信。“新疆购”模式省略了中间的众多批发环节，减少了商品的批发成本，让终端零售商和消费者都得到了实惠。

　　2014年，“义乌购”平台在线交易额超过15亿元，日均浏览量超过300万次；2015年的目标是实现交易额50亿元。