过程透明化让中国公益更专业
- 发布时间:2015-03-10 01:29:34 来源:中华工商时报 责任编辑:罗伯特
“拍卖、交易、建造‘水立方’、销售”——这是一堂典型的商学院课程,却被民间组织搬到了义务教育的课堂。
1月23日晚,一场让人“脑洞大开”的财商课在上海长宁区的一个会议室中举行,数十个大人和小孩在不到一个小时的时间里接受了一场前所未有的头脑风暴。这也是主办方上海真爱梦想公益基金会(以下简称“真爱梦想”)首次对外举办的梦想课程体验活动。
到目前为止,真爱梦想已与全国356个县教育局实现合作,将这种颇具趣味性的教学方式带进了1600多所中小学。基金会理事长潘江雪期待,掀起一场“唤醒教育者的内心,唤醒学生向学的生命”的宁静变革。
真爱梦想公益基金会是由金融机构和上市公司的专业管理人员发起和运营的公益组织,致力于推动中国的素质教育发展。
真爱梦想自2009年起按照上市公司的标准披露年报。2012年3月,获得中国民政部颁发的公益领域最高奖项“中华慈善奖”。2014年底,真爱梦想连续4年蝉联《福布斯》发布的“中国慈善基金榜”榜首,被誉为中国最透明的基金会。
最透明的年报披露
“在慈善这个行业,有大量可以改善的环节。我们的目标是做慈善资产的牧羊人,并将自己十几年的商业经验带到这个领域,强化这个领域的竞争。”潘江雪说道。
2007年6月,潘江雪从投行辞职。起初她与同行吴冲只是想捐建一所希望小学。一轮调查评估后,两人被公益行业的草根现状着实吓了一跳,吴冲描述自己当时的感觉是:“一个带着全套现代化装备的21世纪人穿越回清朝。”这一帮来自金融行业的精英索性自己创立了一家NGO,他们打出的旗号是“用商业工具改变整个公益行业,用现代科技改变教育不公平”。
在基金会的运作上,出身金融机构的潘江雪最重视的是信用的维护,而坚持透明化运作是她采取的展现信用的主要方式。
成立之时,真爱梦想每年详细公开审计报告和财务数据,并从2009年开始每年公开举办年报发布会,成为国内首家按照上市公司标准公开发布年报的公益基金会。年报不仅详尽披露了基金会的财务数据和管理情况,更引用了全球最大的独立慈善评估机构Charity Navigator的指标系统对基金会的组织效率和组织能力进行了模拟的自我评估。2011-2014年,“真爱梦想”4次荣登“中国最透明慈善基金会榜”榜首。在业内,透明成了真爱梦想独特的标签。
最高效的项目流程
让公益更有效率——这是真爱梦想的行业目标。截止到2014年底,真爱梦想联结起一批企业、基金会、教育局和个人,当年筹款突破7500万元,在以中西部为主的29个省新建447间梦想中心。6年来,梦想中心在全国31个省市自治区和直辖市的336个区县建设了1666间。近200万人次的孩子在梦想中心里上了近100万课时的梦想课程。
预计到今年年末,它要在国内建成2500家教育“梦工场”,覆盖2%的义务教育阶段学生。
“我们没有停止过对真爱梦想高效运作的探索,但由于没有现成的经验可以借鉴,只能在摸索中不断创新。”潘江雪认为,要提高整个基金会的运作效率,必须保证学校选点、项目建设和后期效果监管三个阶段全部高效。
与金融机构相仿,他们在学校选点中遵循标准的风险管理制度。申请表书面审核、校长电话访谈等评估环节采用了分权管控机制,分别由业务发展部、跨部门电审小组及风险管理小组负责,最后将有争议的学校提交至由理事会、秘书长及总监组成的风险管理委员会商讨。真爱梦想用信用卡筛选式的风险管控体制可以让选点做到全公开、全透明、选出真正意愿改变的素质教育合伙人,将风险控制在前。
在项目建设环节,自2009年起,真爱梦想逐渐在远程设计、采购招标、仓储物流和施工安装等环节上实现了标准化、可量化的系统管理,并按照基金会IS9000规范了采购流程、使用网络信息化仓库管理系统、制作建设工程标准配置与时间进度系列表等方面。当一切变得可复制、可量化,自然就高效了。公开的系统运作还有效控制了成本、防止受贿的发生。
随着“梦想中心”呈几何级数的增长,另一个问题变得棘手起来,那就是如何对项目效果进行高效的监管和评估。起初,真爱梦想使用摄像头监控“梦想课程”的进行,但推行一段时间后便停止了该计划。原因在于大部分师生因为被监视感到拘束,无法形成“梦想课程”本该自由的互动氛围。这一举措的失败给了潘江雪在次创新的机会。“梦想盒子”系统在几次试运行后于2013年初上线。“梦想盒子”是专属“梦想老师”的实名社交网络,大家可以在上面互相沟通、彼此学习、分享经验。如今他们用了10个人实现了对全国每日数百节课程的监管,有效地实现了对课程数据的统计与分析。而且系统的公开性还让教师间的互相分享、互相监督成为可能。
最崇高的“梦想”使命
”如果你问我最爱什么,我最爱的是梦想课,在梦想课上,我在笑,同学们在笑,老师也在笑,空气中都是笑的味道。“河南省洛阳市新安县实验学校的一个学生写道。
让孩子自信、从容、有尊严地成长——这是真爱梦想的使命。他们坚信,教育的本质是帮助孩子们寻找内心的热爱!他们致力于改善中国教育的不均衡状况。通过系统化地提供公益产品和服务,帮助无论是偏远乡村的孩子,还是城市农民工的子女,都能够基于自我意识的觉醒,探索更广阔的世界和更多的人生可能性,他们始终相信,慈善公益带给受助人的应该是可能性而不是结果。
他们希望能够用自己多年的商业管理经验在这个待开发的新领域里编织一个梦想:用全新有趣的运营方法让孩子们真正享受学习的乐趣,即使是在闭塞的穷乡僻壤。
“我最期待的不是真爱梦想的成功,而是成长。”潘江雪说,她不会停止寻找让“真爱梦想”更透明的高效运作方法,“对于未来,向前每一步都是创新。”
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