再次面对中新社记者，此前一直婉拒采访请求的全国政协常委、国家电网公司董事长刘振亚缓缓打开了话匣子，“你们记者这么盛情，我也不得不讲。”除对央企的密集巡视之外，今年初国家正式实施的央企负责人调薪方案，被认为动了不少央企高管的“奶酪”。

　　再次面对中新社记者，此前一直婉拒采访请求的全国政协常委、国家电网公司董事长刘振亚缓缓打开了话匣子，“你们记者这么盛情，我也不得不讲。”

　　被巡视、被降薪、电力私有化、混合所有制、特高压输电争议……出人意料的是，这几天在政协小组讨论会场内外话不多的刘振亚，7日晚在接受记者专访时没有回避任何敏感话题，半个多小时里侃侃而谈。

　　“还在巡视中，但不存在是否‘过关’的问题。”刚刚迎来中央第八巡视组进驻，刘振亚否认有压力，他认为，对于巡视组和被巡视企业而言，“搞好巡视是共同的政治责任。”

　　除对央企的密集巡视之外，今年初国家正式实施的央企负责人调薪方案，被认为动了不少央企高管的“奶酪”。

　　“中央决定这么做是对的，我是拥护的，已经带头把工资降下来了。”刘振亚说，“我过去含税一年120、130万元(人民币，下同)，现在我是公司降得最多的，但是也没意见，因为过去(高薪)拿了这么多年了，房子也有了，还配着车……别说降下来，就是两年不发也够吃够喝。”

　　“中国发展的这个阶段，几十万块钱对老百姓就是大数，甚至天文数字。”刘振亚说，他的薪酬比起国际电力企业高管低了“几十倍”，但是比起许多老百姓还是高得多的，“给我的钱还是不少了。我把钱降下来了，国家电网收入水平中下层的员工相反会提高。”

　　今年两会期间被问到电改方案时，刘振亚因一句“私企来把控我们的电力资产，大家心不心疼?”，一时成为舆论焦点。

　　对此，刘振亚向记者强调，媒体上对他这句话的引述是“不太完全的”。

　　他表示，私企包括了境内外企业。自己的原意是，从世界电力改革的历史来看，英国为代表的电力全盘私有化改革，“搞了20多年后，实际上非常困难，不管是电网还是电源。”

　　刘振亚说，英国电力走过极端私有化，首都伦敦供电资产甚至被不止一次甩卖给外国公司，今天来看是不够成功的，“假如说在英国这种国家，这种资产被其它国家买下还可以接受的话，那么在中国我们能否同意?”

　　“资本是趋向逐利的，而国企有其社会责任、政治责任，不能完全考虑利益。”他强调，以中国目前以公有制为主体的发展阶段，国企必须承担更多的责任，“如果把电力私有化了，会是什么结果?我自己经历过，四川汶川等一些县的(电力)资产给私有化了，结果到了汶川大地震时就都不管、都跑了，我们(国家电网)于是都给接过来了。”

　　不过，他也表示，针对电力改革，尽管具体文件尚未下达，但国家层面已有了明确思路。