2015年国内的房地产行业一开始就显得混乱。资金断链、牵涉反腐、高层离职潮等都在持续上演。而春节过后，房地产行业的开春看上去同样也并不顺利，尽管各大企业都尽量低调，但仍然显得有点“乱”。

　　高层离职潮仍在发酵

　　“值此大庆兄即将迈上人生新里程之际，送上我最为诚挚的祝福：在未来的人生道路上，过程更加精彩！人生更加丰富！同行的更加快乐！”这是2月26日金硅谷创投董事长周金旺写的一篇标题为《毛大庆的人生哲学：过程的精彩、人生的丰富、同行的快乐》的文章。而该文章也被万科北京区域首席执行官毛大庆的同名微信公众号转了出来。这个举动被不少人认为是在回应此前就已经传得沸沸扬扬的“毛大庆出走”事件。

　　尽管作为万科领导层的重要成员，毛大庆是否离职仍然未得到万科以及他本人的最终确认，但房企高层离职可能成为今年行业的常态。事实上，这一股潮流从去年开始就已经在蔓延。有机构不完全统计显示，2014年至今，A股上市房企共有81名关键管理人员离职，较2013年全年增加超七成，涉及万科、龙湖、招商、碧桂园、佳兆业、雅居乐等大型房企。其中万科元老高管肖莉离职加盟房多多，倪建达挥别上实城开后，选择的则是以多元金融服务为主业的钜派投资集团。而广东本土房企雅居乐其主管营销的副总裁刘鹏飞也离职。

　　毛大庆曾表示，“通过拿地、盖楼、坐等收钱这一模式便可支撑房企发展的日子已经一去不返，时代在变，行业在变，如果不能改变风的方向，那就调整帆的方向。”在今年，离职潮的浪头更是越抛越高。除了毛大庆以外，世茂的蔡雪梅、阳光城的陈凯等都纷纷传出职位变动甚至“被离职”的消息。

　　企业变革一浪接一浪

　　“高管离职，高层人员变动很多时候都是企业在做内部的调整，或者整合或者精减，或者就是战略重大转变。”今年房企的乱象除了表面上的高管离职潮外，更为关键的是企业结构以及战略的调整。以往，房企的变革都会比较温和，但今年，很多大房企在变革动作上都显得大刀阔斧。

　　近日，一则关于万科要大裁员的消息在网络上疯传，作为行业的龙头企业，这则消息的传出引起了行业的极大震动。据该消息称，万科将扩大外包业务，人力资源、行政管理、甚至部分财务业务均被视为可外包业务，成为此次精简的重点部门。此外，万科还将提高产品的标准化程度，营销企划人员的需求因此也会相应减少。对于此则消息，作为万科官方微信的“万科周刊”的回应只有一个词“胡谄”。

　　消息被辟谣，但是万科的内部变革却是事实。万科董秘谭华杰在接受媒体采访时就表示，万科的确在做内部调整。其中，组织架构变革的主要导向是提升组织效率，从金字塔科层结构向合伙人扁平化结构转变。而这一切与万科总裁郁亮的“事业合伙人制度”也是相适应。作为消灭“经理人”的新制度，郁亮的“事业合伙人”2.0版本就是要求承担决策职能的合伙人必须要跟投公司的项目。而事业合伙人制度3.0版本还设想把产业链的上下游、资金方、土地方以及总包、设计、营销等都变成合伙人。这样，尽管并非如传闻中的“裁员”，但精简部门，整合资源肯定将成为事实。

　　行业震荡”仍将持续

　　“在房地产行业整体转型，房企业绩压力巨大的背景下，今年选择离职另谋发展的房企高管数量可能会更多。”去年借力于疯狂的促销甚至于不计成本地卖房回笼资金，不少大房企有惊无险地度过了业绩的考核。但对于市场的压力以及行业“夕阳化”的趋势，对于未来，房企们几乎都是信心缺失，而高管们几乎都是惶恐不安。“求变”是近几年企业一直追求的出路，但无论是恒大的大肆投资“广撒网”还是万科的精细操作“内部变革”甚至于奥园的互联网营销，尽管都搞得热热闹闹，却没有谁敢说走的路子一定对。

　　标普预计，2015年中国房地产销售降幅最高将达5%。“去年还算稳，今年可能会更乱。”广州某房企的副总向记者表示，眼下的房地产企业就像是处于春秋战国时代百家争鸣。“企业都在变，肯定有的会成功，有的会失败，在没有定论之前，行业就是又乱又热闹。”

　　南方日报记者 蒋劲劲