58同城并购安居客 链家收购房产中介德佑

　　广州日报讯 （记者薛松 潘彧）昨日，58同城正式对外宣布并购安居客集团，交易以现金加股票的方式进行，交易金额达到2.6701亿美元。此前一天，北京最大房产中介链家地产收购了上海最大房产中介德佑，此举被业内解读为“线下巨头对抗线上巨头”。

　　整合后

　　不与线下中介正面竞争

　　58同城创始人姚劲波表示，整合后的58安居客仍然坚持做信息和服务的平台，坚决不做交易。

　　据悉，双方将在新房、二手房、租房领域实现业务整合：58同城将借安居客品牌进入新房市场，同时在二手房领域两个平台打通数据，实现互补。而在租房业务上，58同城将补充安居客的不足。

　　在以往，包括搜房、安居客和58同城等房地产电商的盈利模式都大致相同，中介公司向其购买信息端口发布房源信息，然后用户给上面的各家中介人员打电话，线下促成成交。但因为电商不断提价，中介也开始希望建立自己的电商平台，去年搜房和安居客等纷纷遭到中介联合抵制和弃用。

　　对此，姚劲波说，二手房市场基本上没有可能越过中介，99%以上的交易是通过中介完成的。新公司会和中介、经纪人、经纪公司，尤其是大的经纪人、大的经纪公司以及诚信的经纪人保持越来越紧密的合作，这也是用户需求。

　　调查：

　　线上收入来源单一曾遭线下中介联合抵制

　　2014年，部分城市二手房成交量一度下滑超过50%。对此，创立于2007年的安居客对房源点击费用实施涨价的做法，引来了包括我爱我家、链家地产在内的多家线下房产中介机构的联合抵制。之后，这种对峙也蔓延到了搜房等平台上，搜房被迫从去年6月调整了端口收费价格，这也直接导致其2014年收入剧减。随后搜房开始业务转型，强化原有的电商业务，试图从信息服务全面转向交易。另外，房产电商平台兴起，房多多、好屋中国、吉屋等涌入，通过O2O服务打造交易的闭环。而业务模式相对单一，依赖二手房端口收入的安居客缺乏这种及时调头、业务转型的能力，寻求赴美上市的计划一再延迟，最终委身58同城。

　　线上：能不能踢开中介？现阶段还不行

　　不少用户抱怨：买卖房手续太复杂，到房产交易中心跑一天也不一定搞定。而且，线上也有房源信息不透明的问题，如果平台完全不介入的话，线下资源怎么管控这些信息？对此，姚劲波说：“我们管理这些信息并不是一定自己变成一个经纪。一旦我变成中介，58平台的信息量会下降，别的中介不会跟你合作。”

　　专家认为，房产O2O的目的是促进自由交易，踢开中介。房主和买房人自由对接，双方达成协议后，再找一个中介来完成剩下的事儿，比如提供上门估值，帮忙挂上网站，最后做好金融服务，这才是成熟的模式。

　　线下：中介开始抱团“反击”线上

　　线下地产中介行业也变动频繁，甚至向线上发起“反击”。

　　3月1日，北京线下房产中介“老大”链家与上海线下房产中介“老二”德祐宣布采取互相持股的方式合并。公开信息显示，这并非链家今年在中介行业的首次并购，早在2月9日，链家便与西南地区龙头企业伊诚地产全面合并。

　　此前，线上地产平台主要通过向中介公司收取端口流量费用而盈利。但去年年初，搜房网在北京、上海、广州、武汉、成都5个城市推广“直客式”网上购买二手房，并推出0.5％低佣金，引起部分中介“围攻”抵制，此后，多个线上地产平台提高其端口费用，再次引起线下中介行业不满。此后，多个线下地产中介开始推广壮大自身的互联网平台，减少对房产电商的依赖，期望打通线下线上。

　　线上平台和线下中介的“联姻”也频频出现。去年7月，线下地产中介区域龙头合富辉煌、世联行就被搜房入股。

　　趋势：

　　中介龙头加速联合

　　“一场夹杂着互联网风雨的市场争夺战正在中介行业打响。” 克而瑞分析师杨燕认为，房地产中介行业正从多个渠道吸收更多的资金来源以及进行更大的资源整合。龙头企业的兼并和联合加速，强强联合以迎接市场的冲击。

　　而易居房地产研究院研究员严跃进则表示，目前房产中介之所以联手，在于弥补先天的不足。其分析称，对于线上公司来说，围绕线上平台而打造O2O模式，过于理想。因为这样一个平台专注成交环节中的撮合效果，但却缺乏对房源供需两端的精准营销。如果不注重线下实体资源的整合，此类平台容易架空。而包括链家在内的传统中介公司，有比较落地的营销渠道和营销模式，能够很轻松嫁接网络资源，可能将更优一等。

　　严跃进表示，未来中介行业兼并潮势必会加速，且很大可能性集中在中型、区域型的中介公司。