“一墙一台”全程监控调度——探访东深工程智能调度中心
- 发布时间：2015-02-24 11:50:19 来源：新华网 责任编辑：罗伯特
新华网广州2月24日电（记者吴涛 王攀 王丽丽）走进广东粤港供水有限公司调度中心，映入眼帘的是一面巨大的监控界面显示墙，中间则排着13台电脑屏的值班控制台。正是这一墙一台，24小时全天候控制68公里长东深供水工程、6个站点、300多个摄像监控、5万多个信号点。
“喂，上埔站，我是调度谢铮，维修部检修线路绝缘的破损，需要拉闸。”当记者来到调度中心时，谢铮正在给下面的泵站打电话进行调度。谢铮说，这是他值班时的日常工作之一。
如今已是调度中心值班长的谢铮在广东粤港供水有限公司工作了20年，其中有10年是在泵站，10年在调度中心。正好经历了东深供水工程从人工电话调度到智能控制的全过程。
谢铮说，以前人工电话控制时，需要按照已定的调度计划，从第一级泵站抽水开始，挨个打电话到站里面通知，开关哪个闸门、流量控制多少，不仅程序多、人力物力耗费也大。现在通过电脑系统智能控制，基本能在调度中心解决。
管理方式先进了，调度中心开始不断培养工作人员的素质和技能，当然，工作压力也随之增大。值班人员不仅需要牢牢盯住几十个显示屏幕，而且每小时要将所有水位图抄填一遍，同时还必须根据工作需求对各个站点运作进行调度。
调度中心总经理周竹说，在调度中心工作的都是公司选拔出来的业务精英。他们首先要在下面的泵站工作3年以上，才有资格通过考试竞聘上岗，到调度中心工作。谢铮就是第一批从站里选拔出来的业务骨干。
据周竹介绍，从2003年改造完成后，东深供水工程就开始实行智能调度，并不断改进和完善，如今智能调度已良好运行十多年。智能调度系统首先是最大可能地实现同步调度，减少了安全风险。“以前人工操作、电话调度的时候，最怕调度操作不同步，因为人多、环节多，纰漏的风险就高。”
其次是减少了人工需求。周竹说，以前需要人工操作时，每个泵站光是机房调度起码就要4个人，现在只需要一两个人就行，公司总调度中心更是一个人就能基本完成调度工作。但为了安全，调度中心实行的是双人值班制度，5班3倒，24小时无间断监控。
为了供水安全，广东粤港供水有限公司不仅是人员“双保险”，还实行“设备冗余”，每个泵站都配置了备用机组，总调度中心也安排了备用中心，同时还架设了两条数据传输线。
- 股票名称 最新价 涨跌幅
