生鲜电商:盯上了吃货这个大市场
- 发布时间:2015-02-17 01:30:49 来源:科技日报 责任编辑:罗伯特
临近春节,又到了食品销售旺季,目前,近年来不断升温的生鲜电商正在节前加紧布局。伴随着消费者购物习惯的变化,生鲜电商行业一方面积极适应消费者迅速积累的网上购买需求,一方面也想尽方法遨游于激战再起的地盘争夺的蓝海中。
生鲜电商话题引起国内外媒体广泛关注,讨论十分火热。而国内外十家独具特色的生鲜O2O电商的营运操作,也许能给电商们一些启示。
——中粮我买网——
央企玩转生鲜O2O
国字头,中粮旗下,资源丰富,资金雄厚,是生鲜电商公司中的“高富帅”、“大哥大”。网站销售米面、粮油、肉类,蔬菜、水果,进口零食等。国字头,大品牌,具备上游产业链优势。
配送范围:已经覆盖北京、上海、广州、深圳、天津多个城市跟省份。配送方式:50元及以下,5公斤及以下,运费5元,北京城区次日送达。
——顺丰优选——
快递成就生鲜商业
成立于2011年,顺丰速运旗下,网站销售肉类、水产、水果、酒水、进口零食等。属快递人跨行做电商,有快递行业基因,具备冷链物流及快递优势。覆盖范围:已经覆盖北京、上海、广州、深圳、天津、杭州多个城市跟省份。配送方式:不足59元,运费10元。
顺丰创始人王卫,出生于香港,因常常往返于广东香港,起初受朋友所托带文件及一些小零件来往于两地,拥有敏感嗅觉的王卫感觉有利可图,22岁时号召几个朋友注册了“顺丰快运”,早期的顺丰人做起了靠“人肉运输”的“特快”,如今顺丰速运已经成为国内最大的民营快递,2011年王卫不甘于快递业沦为电商公司的附庸,开始布局全国冷链物流,跨行杀入生鲜电商领域。
——鲜直达——
蔬菜流通模式革命者
成立于2011年,倡导建立全新的生鲜流通模式“建立一条从田间地头直达家庭厨房的生鲜管道”,目前网站主要销售蔬菜、水果类商品,走大众化线路,不卖套餐,论斤计价。产业链优势:依托北方最大蔬菜产地山东潍坊,基地直供,价格亲民。配送方式:自建配送团队,上午订单,下午送达,下午订单,次日送达。满19元免运费。配送范围:覆盖北京部分区域。
创始人李廷,山东潍坊人,曾创办过中国最早一家的蔬菜行业网站“中国蔬菜网”,另外几个团队成员有着传统商业及物流行业从业背景,公司具备互联网及物流行业基因,是一个跨越了物流、供应链和互联网的创业团队。
——沱沱工社——
线上商城线下供应链
农场主转型做电商,沱沱工社是九城集团(美国纳斯达克上市企业NASDAQ:NINE)旗下网站。
九城集团2006年推出国际贸易B2B(企业对企业)平台——沱沱网,跟阿里巴巴、慧聪争抢B2B业务。2009年成立九城生态农业,在北京平谷有千亩农场,初期靠线下销售模式,后来转向网络销售,主打高端有机蔬菜、水果、肉类等。配送范围:北京主要城区,当日订单,次日送达。配送方式:订单金额不足98元的,运费20元。
——Relay Foods——
避免最后一公里问题
Relay Foods成立于2008年,原名Retail Relay,2010年改成Relay Foods,总部位于美国弗吉尼亚州的夏洛特维尔。
2012年1月,Relay Foods获得了种子轮的310万美元投资;2013年4月,获得A轮825万美元投资。对于那些没时间逛菜场又想吃到新鲜食材的用户来说,Relay Foods可以让他们在晚上先在线看好想要的食品食材,购买后Relay Foods会告知供货商,让他们进行及时的采摘和准备,在第二天定时定点将食物递送给用户,这种做法能避免大多数蔬菜递送服务会遇到的“最后一公里”问题。
而除了生鲜电商,Relay Foods还推出了订购服务,让用户可以通过月付、年付计划购买食材。目前,Relay Foods有100名左右的员工,开通了4个城市的生鲜在线订购服务。
——Pea Pod——
网络外部采购者
Pea Pod成立于1989年,是最早利用电子商务售卖食品杂货(包括生鲜)的公司之一,总部在美国芝加哥以北不远的小镇司考基(Skokie)。Pea Pod于1996年上线了官方网站peapod.com,正式成为了网上食品杂货售卖商。
1997年,Pea Pod在纳斯达克成功上市。1998年7月,Pea Pod寄出了第一百万份订单,到2009年时供寄出了1500万份订单。2011年Pea Pod提出了虚拟食品杂货店(virtual grocery stores)计划,有超过100家超市和食品店入驻。Pea Pod以超市为供应商,收集到订单后与伙伴超市沟通自行购买、包装并送货。
Pea Pod主要是集中在网站开发和配送物流体系上而不是采购仓储。这样的做法使它成为了一个有效的网络外部采购者,工作集中在电子商务订单处理和送货方面。Pea Pod有1800名员工,2012年营收为5亿美元。
——Fresh Direct——
典型的稳健型企业
Fresh Direct成立于2002年,为纽约市及周边地区提供生鲜在线订购服务。Fresh Direct因为提供有机食物及当地所产食物而受到欢迎,其也提供大量的犹太教食物,同时被Marine Stewardship Council认证为可持续海产品供应商。
Fresh Direct在长岛建立了近3万平方米的仓库,设有12个不同温度的保鲜区,其冷冻链生产系统及物流配送系统十分先进。和其他生鲜电商不同,Fresh Direct属于典型的稳健型企业,在进入其他市场前,它需要反复论证;2002年成立后以纽约曼哈顿为中心慢慢向外扩展,直到2010年才向旁边的新泽西部分地区拓展业务。
Fresh Direct于2003年融资3100万美元,目前员工人数超过2000人。2012年的营收约为4亿美元。
——Ocado——
准时完成95%的订单
Ocado于2002年1月正式商业运营,是一家英国的B2C网站,除了售卖生鲜外,也卖其他食品、玩具和医药产品等。2010年Ocado在英国哈特菲尔德建立了大型运营中心,到2011年时Ocado的配送服务覆盖到70%的英国家庭。
通过先进的物流技术,Ocado的订单正确率达到99%,配送使用的是其自有定制的冷藏型奔驰卡车,能在次日送达客户的订单占95%,其中95%的订单能准时甚至提前完成。Ocado于2010年7月登陆伦敦证券交易所,2012年Ocado实现营收6.79亿英镑,目前公司有超过5000名员工。
(来源:O2O商学院)
专家观点
国泰君安证券研究所的报告显示,相比其他品类,生鲜食品目前网购渗透率仅约1%,还处于较低水准,生鲜电商未来仍具备较大的发展空间。
然而,目前来看,生鲜电商整体定位不清晰,货源不稳定、商品质量难以持续保障的问题仍然存在,一些非电商企业切入生鲜电商业务之后,由于线上运营经验不足和盲目扩张,也会导致客户体验下降。此外,生鲜冷链物流的成本巨大,企业将持续承担营运资金的压力。
“就整体发展水平而言,当前生鲜电商发展尚在起步期。”中国电子商务协会移动商务专家咨询委副主任王汝林认为,作为电商行业下一个“蓝海”,未来3—5年,生鲜食品仍将是电商行业最为热门的品类之一。业内人士表示,在群雄逐鹿的阶段,市场竞争者还得做好持续探讨发展模式、盈利模式的准备。
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