机器轰鸣的生产线上，梅琳达按下按钮，拳头粗的铜管立刻变成手指细的铜丝。金融危机让她当了四年的“待业青年”，直到中国金龙集团在她的家乡建了铜管厂，生活才有了转机。“我要感谢金龙让我过上了好日子，在这里工作的每一天都让我感恩，”梅琳达告诉新华社记者。

　　梅琳达所在的亚拉巴马州威尔科克斯县有将近40％的人生活在贫困线以下，家庭年中位数收入只有全国平均水平的一半，失业率却是平均数的两倍。县工业发展局局长乔治·奥尔福德告诉记者，上世纪70年代一家服装制造厂迁走以后，这里就再也没有一笔像样的投资。现在这里最大的雇主是一家有400名员工的造纸厂。当地人自嘲那里最大的出口就是小孩，因为他们在本地找不到工作。

　　2014年5月，中国金龙集团投资1亿美元在威尔科克斯县建铜管厂，并承诺两年内雇佣300名当地员工，被当地人称作“希望工程”。奥尔福德说，这个县的劳动力人口不多，金龙的300个就业机会就能把当地失业率减半。

　　为了说服金龙落户，州政府专门为其修建公路和大桥，几乎免费赠与了土地，并在税收、能源价格上给予极大优惠。金龙投产后的消息长期占据州商务厅网站的头条，成为州长罗伯特·本特利招商引资的一大骄人政绩。

　　金龙的厂房坐落在43号公路边。车间里铜花四溅，设计的三条生产线中已有两条投产。金龙把从南美进口的铜海运到这里，加工成铜管再卖到世界各地。

　　工厂目前雇佣了190多名美国员工，60多名中国员工多为技术翻译人员。记者在车间看到，不少美国工人把自己的中文名字写在工作帽上。

　　前不久举行的亚拉巴马州“中国节”上，几乎每位来宾的发言都会提到金龙，美国全国公共广播电台（NPR）的记者满场寻找金龙的代表要求采访，还有不少从纽约、新泽西赶来的天使投资人向记者打听金龙的近况。

　　对于这样明星般的礼遇，金龙美国公司总经理张旭辉谦虚地表示，“虽然我们迈出了‘走出来’的第一步，但是还不敢说已经成功了。”

　　据张旭辉介绍，工厂运营几个月以来面临的最大挑战在于，尽管技术和设备是一样的，但是因为生产力主要要素中的人变了，管理的思路和方法也得跟着变。“这就好比同样是做羊肉，在中国会做成红焖，但是在美国就要做成烧烤。”

　　张旭辉说，美国的管理理念有很多值得中国学习的地方，中国企业要把学习到的先进理念和技术反哺国内。

　　他认为，随着人民币升值、中国国内劳动力成本上升和产业升级方面的压力加大，中国作为一个资源型制造业大国的优势正在丧失。企业终究是要向着成本洼地、市场高地而行，去年中国首次成为资本净输出国就体现了这种趋势。