李善友：公司如何“以小博大”与“自我颠覆”
- 发布时间：2015-02-13 00:32:37 来源：中华工商时报 责任编辑：罗伯特
最近几十年一个很中国的变化，对于创业企业在创新方面除了基于突破性技术的创新之外，基于产品设计性的创新可能成为另外一种选择。
关于创新的几个类型，我们来比较一下。我印象非常深刻的是以色列的创新，几乎都是在技术上的创新。在美国上市的企业，除了美国之外，排名第二的居然是以色列。德国的创新更多是家族企业一代一代的精磨细打，是这样一种创新。
美国其实各种创新都有，但是更多的方式是第三种，是把一个成熟的企业，将成熟的技术产品创新用在新的商业上去，叫做颠覆性创新。
中国会怎么选择？我觉得莫不如现实一点，回到基于产品设计的创新类型上去，而在这种类型的创新方面，其实我们应该像硅谷学习，做风险投资的模式。
在创新方面有没有一个大的风口，我个人会觉得在今天这个时代，其实有一个大风口，那就是互联网和传统行业的结合。在移动互联网领域，我们突然发现一件事情，我们真的跟美国成了全世界唯一的两个移动互联网大国，因为移动互联网需要有大的市场，需要的产品人员的积聚力，人群效应非常重要。这就是我们这一代人的大机会，如果我们不能专著这个机会去反超，永远没有希望。
当互联网和传统行业结合，我大概会认为有4种方式值得我们来研究：
第一种，软硬结合，或者换句话说，用互联网的思维来改造制造业、传统行业。里面特别重要的案例就是小米。第二种，O2O。移动互联网是人和服务的结合，O2O里最重要的例子是UBER，UBER的市值400亿美元，三四年时间而已。第三种，智能一切，未来的一切都是智能化的一切。第四个趋势，虚拟现实。
- 股票名称 最新价 涨跌幅
