本报讯 去年以来，广东专员办认真贯彻财政部党组关于专员办工作转型的决策部署，系统谋划、抓住重点，梳理、织密“五纵五横”监管网，力图纲举目张，进一步提高中央财政预算管理的科学性和有效性。

　　该办相关负责人介绍:所谓“五纵”，指的是以机制建设为纲，贯穿各项工作始终。

　　一是建立预算审核的责任追究机制。借鉴专项检查责任到人的经验做法，谁审核、谁负责，对预算审核的初审、复核、终审进行绩效考评。对于审核把关严、为节省财政资金做出贡献的人员，在年终考评、职级晋升等方面予以倾斜；对于审核把关走形式，造成财政资金损失的，将依法依规严肃追究相关责任人责任。

　　二是建立预算执行监控的追踪机制。要求从处室负责人到经办人员，必须完成一定量的预算执行追踪监督任务。追踪方式包括定期巡查和不定期抽查，项目现场勘察和项目建设单位走访等，将追踪监督情况记入追踪日志，形成监控台账，并对发现的普遍性问题第一时间上报财政部。

　　三是建立预算绩效评估的利用机制。根据业务归口情况，选择多种类型的项目开展预算绩效评估，建立完善具有区域特征的预算绩效评价数据库，纵向比较单个项目的实施效果，横向比较相似项目的绩效差异。加强预算绩效评估成果利用，把比较结果上报财政部，以便适时调整政策；反馈给预算执行单位，督促迅速整改。

　　四是建立中央财税政策的调研机制。围绕建立现代财政制度这一目标，以财税体制改革为主线，开展改革重点领域的调查研究。要求每个处室每年至少完成两项课题，研究成果作为先进处室评比的重要依据。同时，全办依据需要，抽调相关专业的专才组成课题组进行专题研究，把调研融入全年的工作安排之中。

　　五是建立上通下达的联系沟通机制。理顺日常联系协调的三个通道，即加强与部内相关司局、处室，尤其是预算司和预算监督处的联系；加强与省市县各级财政部门的联系，重点是财政厅和地级市财政局；加强与中央驻粤单位和有关企事业单位的联系。在沟通联系上责任落实到人，业务处长是第一责任人，经办人员须经常联系沟通，确保信息顺畅。

　　所谓“五横”，指的是以业务重心为目标，明确未来工作方向。

　　一是监管中央驻粤基层预算单位的财务资产。主要包括部门预决算审核、国库集中支付审核、政府采购管理三大重点。

　　二是监督中央转移支付资金预算基础资料审核及其预算执行。

　　三是监管中央投资重大项目的预算。

　　四是强化中央预算收入的征收与监缴。

　　五是监控地方政府债务。以2014年底的地方政府债务核查数据为基础，对全省各级地方政府债务进行动态监控，定期统计债务规模、新增债务等数据，监督地方政府发债资金的管理使用情况。