□ 本报记者 白晓

　　李沧万达百货2月底闭店

　　近段时间，万达百货在全国闭店、压缩的消息引人注目。根据已公布的信息，青岛两家万达百货均在列。其中，李沧万达百货将会关闭，CBD万达百货将会压缩调整。

　　李沧万达百货于2012年9月开业，是万达广场七大主力店之一，也是李沧万达广场最大的百货主力店。

　　1月24日，记者在李沧万达百货看到，一楼化妆品、珠宝销售商基本撤离，二楼女装以及四楼男装的大部分商家也已经撤柜，暂未撤柜的商家的销售人员正忙着低头理货，无心揽客，每个楼层上的收银台都放上了“暂停营业”的标牌。

　　多位销售人员和商场工作人员均表示:李沧万达百货将于2月底正式闭店。此后，该百货店3万平方米的商业空间或将调整为餐饮等业态，具体业态调整内容目前还不清楚。

　　记者采访时，位于市北CBD的万达百货的一到三层还正常营业，四层男装及五层户外运动品牌已经撤柜，电梯入口处摆上了“升级改造”的标牌。

　　2009年11月27日开业的CBD万达百货建筑面积3.65万平方米，本次调整的面积为整体面积的五分之二，即1.46万平方米。CBD万达广场市场推广部相关负责人表示:“集团正在内部部署，并未对外公开具体细节。”

　　转型体验式业态

　　此次万达百货的调整原因，业内人士分析认为，是实体商业受到电商冲击太大，这从万达百货“注重用户体验，大力度招引餐饮、娱乐及儿童业态”的调整方向上可以看出端倪。

　　以往，购物中心招商最欢迎服饰业态，因为其利润空间巨大，每平方米租金是餐饮的2倍以上。然而，随着电商的崛起，特别是“移动互联”时代的到来，实体店服饰业态“沦为试衣间”，效益大打折扣。

　　与此同时，餐饮、电影院等无法用网购替代的体验式业态能聚集大量客源。特别是近年来，万达广场作为购物中心业态，除了百货，还有很多其他招商引入的餐饮、服饰等，万达希望腾出空间，增加餐饮等体验式业态，以此聚集人气。

　　1月24日，在市北CBD万达广场，与万达百货的冷清相比，其他业态区域十分火爆。在餐饮区域，大部分商户都有顾客排队，而在孩子王、大玩家，则多是年轻的家长带着孩子玩耍。

　　“周末常和家人在这儿逛。但与购物相比，他和家人更看重的是这个广场的吃、喝、玩、乐，也就是商业氛围和体验。”家住附近的王先生说。

　　据知情人士透露，CBD万达百货保留的1—3层，将重点发展珠宝、化妆品和女装，走精品路线，三层以上将大力补充餐饮娱乐业态。李沧万达百货闭店调整后，也将重点引进餐饮业态，并将引进儿童、家居、健身等主力店。李沧万达在每个入口处都设立了招商公示牌，希望餐饮美食、咖啡酒吧、儿童体验、生活精品等业态进驻。

　　商业业态创新紧追消费潮流

　　前几年，餐饮、娱乐及儿童游乐等体验式业态还仅仅是百货商场的辅助业态，如今，该类业态已逐渐成为各商场的标配。

　　在岛城，很多购物中心都在努力通过自身调整塑造更为休闲的业态。“购物中心生存的关键就是留住人气，不仅要吸引大量的客流，更要最大限度地延长客户的滞留时间。也就是说，购物中心已不再是一个单纯的消费场所，而需承载消费者交流、休闲、娱乐、体验，社会活动、生活服务等多项功能。”青岛乐客城商业管理有限公司副总经理祁晓分析说。

　　位于李沧商圈的乐客城2013年1月开业，由日本CCD负责商业运营，作为新型城市综合体，引入了崂山峡谷与河流的建筑设计概念，建筑面积21万平方米，商业面积仅有7万平方米，其余均为公共休闲及游玩区域。

　　“有时候不仅是为了购物，而是享受一下休闲的氛围。”岛城80后消费者李莹说，“时间消费正在改变传统购物方式，年轻一代希望有一座这样的商业设施，即便待上一天而不进行任何消费，也能获得愉悦。”

　　“随着市民生活水平的提高，消费正由满足生活必需的‘小康型’向更加追求生活品质的‘体验型’转化，商业业态创新要紧追这一潮流，也就是要跟着买家的需求而变。”岛城业内人士说，“目前购物中心同质化严重，单纯依靠购物已不能吸引消费者。要想刺激消费，必须通过更加丰富的业态组合、建筑模式、景观规划体现与消费者互动，让消费者体验到全新的生活方式。”