赞助35年，阿迪刚走国足就赢了
- 发布时间：2015-01-19 01:29:49 来源：北京晨报 责任编辑：罗伯特
●陈琼
“国足虐我千百遍，我待国足如初恋。”1月14日，国足亚洲杯提前出线，让饱尝输球滋味的中国球迷终于乐开了花。刚刚将国足赞助合同拱手让给耐克的阿迪达斯，在国足亚洲杯出线后也发了一条心情复杂的祝福微博，“最强的对手，永远不是别人”。
在放弃国足赞助商身份后，阿迪的“送祝福”有点低调，评论也是五花八门，“给我来一千件国足的球衣，哦，应该找耐克”，“耐克是胜利女神，你是什么？”
在赞助了国足35年之后，阿迪开始萌生去意。去年底，阿迪和国足的合约即将到期，阿迪并没有表达出强烈的续约意愿，甚至一再压低赞助金额，老对手耐克趁机出动，为国足奉上了一份10亿的“巨额合同”。戏剧性的是，刚换标的国足仿佛脱胎换骨，18年来首次战胜沙特，14年来首次战胜乌兹别克斯坦，罕见地提前一轮以小组第一出线。
阿迪瞬间成了体坛最失意者。尽管如此，面临业绩压力的阿迪放弃国足赞助商的身份也是迫不得已。从2011年起，阿迪大中华区的收入增长呈逐年下降之势，2011年至2013年，阿迪大中华区的收入增长分别是23%、15%、7%。2014年有了缓慢的回升，财报显示，2014年阿迪在大中华区前三季度增幅为10%。不过在全球市场，阿迪依然要面对利润下滑的尴尬，阿迪预计2014财年净利润只有6.5亿欧元，这一数据远远低于2013年的8.39亿欧元。在业绩压力面前，阿迪选择放弃国家队赞助、削减成本等一系列措施就显得十分必要。
“当你在亏损的泥沼里越陷越深时，最大困难莫过于是选择止损，还是选择继续投入？”对阿迪而言，放弃国足正是源于其内心对风险的厌恶。当面对具有相同预期货币价值的投机时，风险厌恶者喜欢结果比较确定的投机，而不喜欢结果不那么确定的投机。所以，在遭遇增长放缓的挑战时，阿迪放弃了未来收益具有很强不确定性的国足，转而去投资更为廉价的青少年足球。
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