文/羊城晚报记者 程行欢 图/ 羊城晚报记者 艾修煜

　　再不互联网化，就真的晚了！“未来不是互联网企业淘汰传统企业，而是新商业文明淘汰旧商业文明。在不久的将来，传统行业的互联网化转型将成为未来商业文明的重要力量！”昨日，在羊晚创意园举办的一场头脑风暴式论坛中，专注于移动互联投资的天使投资人与曾经的传统行业代表聚集一堂，在这场由羊城晚报主办的名为“转型 市场 春天”的传统行业转型模式研讨会上如是断言。

　　传统行业是未来发展先锋

　　移动互联技术的发展，将一切行业都纳入了“互联网+”的快车轨道上。在互联网企业大幅开疆辟土，改变原有的商业文明模式之后，这迫使所有的传统企业都必须思考，该如何抓住时代的脉搏，适应这一场生死变革。而一个数据足以说明传统行业互联网化的广阔空间：2014年上半年，中国网络零售业发展现状虽然同比增长了43.9%，交易额超过了1万亿，但和零售总额相比才占8.7%。可见，传统行业的转型大有可为。

　　昨日，广州电子商务网董事长施少斌、苏宁云商广州地区管理中心常务副总经理任伟、羊城晚报报业集团管委汪令来、广州尚品宅配家居股份有限公司总经理李嘉聪这些来自不同行业和领域的业界大佬，在论坛上分享的各自所在行业的转型与变革经验显示，这些掌握着传统消费密码的行业，一旦寻找到了利用新技术拥抱互联网、重新解构企业与消费者的钥匙，将迅速发展成互联网行业的最重要的力量之一。

　　“未来不是互联网企业淘汰传统企业，而是新商业文明淘汰旧商业文明。与其颠覆不如拥抱。”曾在广药集团、珠江钢琴等有着丰富传统制造业管理经验的施少斌，如今已经是广州电子商务网董事长，他通过在新岗位上的摸索，逐渐悟出了新旧行业“服务共赢”的钥匙。在BAT等互联网企业占据电商平台时，他利用更加互联网的模式去服务转型中的中小企业，帮助它们创新发展电商平台，促进传统产业转型。

　　老企业摇身变互联网新贵

　　而苏宁云商的变革，则可以用翻天覆地来形容。这个昔日人们眼中的家电零售企业巨头，通过数年的痛苦转型，已成为国内领先的互联网零售商。

　　苏宁云商广州地区管理中心常务副总经理任伟认为，互联网正步入传统行业的核心地带，传统行业也在全方位地向互联网转型，两者的深度融合将是下一阶段最大亮点。“零售业的互联网化分三个阶段：传统电商阶段——O2O零售阶段——全价值链互联网阶段。”他说，这三个阶段分别代表了电商的崛起、目前打破销售中心随时随地服务个人的阶段以及最终利用云计算、大数据将传统企业与互联网模式深度融合。

　　而苏宁在这一过程中，则跑在了行业前列——在前台的互联网化上，苏宁的门店端、PC端、移动端、TV端全面覆盖消费层面，以实现消费者随时随地随心所欲地自在购物；更重要的则是其后台的互联网化，推动物流互联网化、资金流互联网化。如今，苏宁已成为互联网零售商新贵。

　　而代表了传统媒体的老牌报纸羊城晚报，则实现了融媒体的自身转型。羊城晚报报业集团管委汪令来说，在“互联网+”时代，传统媒体的新使命是在政策导向，充当媒体融合关键支点；在市场选择上扩大用户覆盖面；在运营需求上利用商业闭环，实现可持续。如今的羊城晚报，已经凤凰涅槃，从单一的纸质媒体推广，转型成将各类咨讯传播产品进行深度开发与传播，瞄准垂直细分市场提高信息抵达率，确保对不同用户的信息送达和互动，形成多层次、全方位的立体传播。而最终的目标是实现智慧信息化服务，即提供包括大数据、舆情服务、行业生态分析、竞争对手分析、数据开发等在内的各种完备信息服务。

　　移动互联春天在非主流行业

　　传统行业拥抱互联网，并不意味着前沿的、先锋的创新就不重要。创新谷创始人许洪波在主题演讲《万物互联，下一个万亿级的产业》中，指出了移动互联的发展方向。与传统行业不一样，互联网行业是“一将功成万骨枯”。尚品宅配就是一个从做专业家具软件的企业，误打误撞跑步进入O2O时代，成为家具界大佬。当年为了让没空逛街的客户可以在网上体验产品，尝试给客户“私人订制”，尚品宅配在5年前就走上了O2O的道路。如今尚品宅配已经将客户需求与设计终端云数据化连接起来，可以以规模化的生产实现私人订制，从而成为家具行业不可复制的神话。

　　不过，人人创业的时代即将过去。许洪波认为，移动互联网将经历三个阶段，一是亿级容量入口，这个时代已经过去，代表产品是微信、浏览器。接下来是与工作、生活紧密交织，去中心化O2O产品，如滴滴打车。最后是万物互联，包括谷歌眼镜等在内的各种传感器与人的无缝连接的网络，这已经超出了信息革命的范畴。