越来越多的金融从业者发现，以微众银行为代表的互联网银行诞生，正在逐步打破现有市场的格局，传统商业模式的基础正在分崩离析，融合新技术和互联网化的思维打造的金融产品将可能撼动此前传统的监管思维。分析人士认为，互联网银行将在如何开展纯网络化业务方面进行探索，但如何对现有行业监管规则进行权衡则有待观察。

　　按照现有监管规则，客户新开银行卡账户和首次购买理财产品必须“亲见亲签”，而不设网点的“互联网银行”将无法与客户面对面。早在2014年初，民生银行在力推其直销银行时就开始与监管部门交涉如何通过互联网技术来取代“面签”，但最终没有获批。2014年3月，央行支付清算司向各银行下发的《关于规范银行业金融机构开立个人人民币电子账户的通知》，邀请银行界人士进行谈论，内容提及有关强弱实名电子账户的区分，对于弱账户可灵活实现远程开户，但对其功能也作出限制，这被业内解读为监管层对互联网银行开设电子账户的部分合法性的肯定。

　　与此同时，高层视察微众银行的信号也反映着监管创新有望向互联网银行放开。中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇表示，高层选择微众银行这样的创新银行来做试点，对其有政策倾斜，有可能在试点成熟后再进行铺开。郭田勇表示，网络银行与传统银行将会形成“竞合关系”，微众银行可以轻易获取巨量的用户，传统银行有业已形成的交易场所和应用场景，不存在谁直接进行相互的取代。

　　在互联网银行与传统银行之间的竞争方面，招商银行零售信贷产品经理罗毅军认为，微众银行等互联网银行的数据采集方式特别，传统银行的数据采集主要集中在银行的金融交易数据以及征集数据方面；微众银行的数据则是基于自己的社交网站及财付通方面，而不具备银行方面的金融数据。传统银行不会愿意将自己的核心数据给网络银行，而对于外部数据，传统银行和网络银行都可以接入。微众银行与其他银行的合作不可能是数据运用上，因为二者都不会放弃自己最核心的数据，合作方式有可能在业务操作方面，比如资本金的补充和支付系统的对接。

　　一位不愿具名的股份制银行网络金融部门总经理表示，相比于阿里的网络银行，在短时间内微众银行可能并不会像未来的阿里网络银行走得那么快，但依托于腾讯的微众银行，可以做的有想象空间的事情太多了。对传统银行的生态圈来说，微众银行与蚂蚁金服为代表的民营银行至少是一个“搅局者”。“传统银行受冲击是必然的，从长期来看，网络银行的介入必然将打破银行业原有的业态，形成一个新的生态链。”该人士透露，其所在银行正在准备前往微众银行洽谈合作事宜。此前，业内猜测微众银行将打造“大平台”的概念，加强与传统银行的合作，做轻资产业务。