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浅谈“他律”与“自律”

  • 发布时间:2015-01-14 00:32:48  来源:中华工商时报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  最近,董事长杨波在讲到加强企业管理时,多次谈起他律与自律的关系问题,并强调了他律的重要性。本文试就这个问题谈谈自己的学习体会。

  他律和自律原是心理学概念,最初是皮亚杰描述儿童道德、判断发展所用的术语,后来被逐步应用到管理领域。他律是外在约束,是个体在某种外部压力下,被动地遵守道德或规范的非主动行为,表现为要我守法、要我守规、要我努力等。而自律是自我约束,是个体在自我认知的基础上,自觉遵守道德或规范的行为,表现为我要守法,我要守规,我要努力等。

  他律对自律意识的形成起着重要作用。自律是后天教育的结果,是对他律的认同与内化。没有他律,自律也无从谈起。人最初并无自律意识,在成长过程中受他律的约束,内心才产生潜移默化、由量到质的变化,进而形成内在的价值观念。当个体自律意识不断增强到能够主动遵守规范时,就会形成自我约束的底线,使自己成为高度自律的人。

  从他律到自律,是员工逐步融入企业的过程,更是一个企业构建起有效管理体系和核心文化的过程。为使这个过程进行得顺利,需要企业和员工共同做出努力。

  就企业而言,一要建立科学合理的管理制度。俗话说“没有规矩不成方圆”。经过多年努力,我们已经建立起了较为系统的管理制度体系,使员工在工作中有章可循。下一步还要根据企业发展的需要不断去完善它。二要严格执行制度,做到奖罚分明。这是他律的关键环节。著名作家麦克·狄朗尼说过:任何一个企业或机构,如果给予怠惰者和贡献者同等待遇,那么,你将会发现前者越来越多,后者越来越少。所以,对严格执行制度、积极工作者给予奖励;反之,要坚决按照集团奖惩规定给以处罚。三要用优秀的企业文化提升员工的职业素养和道德水准,增强企业的凝聚力、向心力和约束力。我们已经凝炼出了较为完备的集团文化体系。今后要加强培训,让集团文化深入员工的头脑,做到熟记于心、应用于行,变要我做(他律)为我要做(自律),实现从他律向自律的转变。

  对广大员工来说,一要正确认识并自觉接受他律。制度规范是企业维持正常生产经营秩序的重要保障。在人的自律意识达不到企业要求时,他律显得尤为重要。人性并不完美,懒惰、私心、贪欲等念头会时不时冒出来。在这种情况下,制度规范就会变成引领者,将人们带上正确的道路。所以,明智的员工不会拒绝他律,而是将自己置身于有效的他律之中,借助他律的力量来实现自我匡正、自我控制和自我提升。二要主动培养自律意识。古希腊哲学家柏拉图说:自制是一种秩序,一种对于快乐与欲望的控制。古今中外无数名言警句和经典故事告诉我们:优秀源于自律,自律在于养成。所以,为了明天有一个更优秀的自己,我们要学会自勉、自省、自警、自诫,勇敢地向软弱、懒惰、散漫等坏习惯宣战,让自律成为习惯,让自己更加优秀。

  他律与自律是辩证统一的,在一定条件下是可以相互转化的。我们要正确认识和应用这个规律,促进他律向自律的转化,使二者相互促进、相得益彰。

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