一个人能走多远，看与谁同行。在知识超载的后EMBA时代，私人董事会提供了一个真正以学习者为中心的全新学习模式，把行动和思维的源头从经验下载转向“正在呈现的未来”，摆脱经验性思考的困扰，找到创造未来的密钥。

　　外滩董事会私董传播人兰刚，在新近出版的《解码私董会》一书中指出，私董会去权威，去中心，社群化，是完美体现互联网思维的新一代企业家学习模式。私董会本质是通过专业的同侪教练，激发高品质集体对话，实现深度集体反思，从“源头”层面改变我们的思维和行动方式。

　　作者通过本书系统地阐述了私董会的理论基础，私董的使命和价值观，私董会小组的定位与组建，私董会议的流程和主持艺术，私董小组活动的架构和设计体系，一对一辅导的工具和方法，并探讨了私董会未来的发展方向及其发展将给整个教育体系带来的冲击和变革等，呈现出一幅私董会的全景图。私董会是一种新的学习和成长方式，主要适用于企业家和企业高管；私董是新的角色和身份，是私董会小组的发起人、主持人和运营人；私董之道就是私董们使用的一整套心法和技法，核心是群体对话技术。私董会的生命活力在于开放性，只有形式没有内容，形式是长久有效的，而内容是与时俱进的。这也是私董之道基业长青的生命之源。

　　私董会的关键人物是私董，职责包括：“组建私董小组；设计小组活动日程；主持和引导高质量小组会议；邀请合格演讲人或对话嘉宾；对小组成员进行一对一辅导；组织跨小组分享和交往。”私董玩的是现场艺术，是个手艺活儿，需要掌握“说、学、编、唱”四项技能。说，以调动小组成员说为主，自己说为辅；学，既要选择性地有深度，也要宽范围地有广度，上至财经大势，下至经管细节，都能和成员对上话；编，是编排小组的活动；写，不是必需的，但能写会写的私董肯定更能帮助小组成员提炼智慧结晶，让小组沟通趣味化。

　　私董会是串联企业家大脑的媒介。许多个体看似难解决的问题，一旦发动十几个大脑运转，顷刻变得不难。同行沟通是学习，跨界沟通是革命，这就是脑力聚合的核变效应。私董会是移动互联网时代最有效的新型企业家学习模式，跟你讲我听的常规培训模式截然不同。私董会强调通过提问鼓励发现，从探究真问题入手，帮助企业家打开心扉，生发智慧。从商业模式角度讲，私董会把传统培训或咨询的一次性交易关系，转变为了持久的伙伴关系，这是具有深远意义的变革。

　　创业的旅途充满艰辛，私密性极强的私董会小组是一个能量圈，身心疲惫的企业家可以在此敞开心扉，直面困惑，互相鼓励，启悟人生。私董会的本质就是对话，企业家间各种形式的对话，而对话一直就是人们获取智慧的最佳途径。只要人与人还有对话，私董会就永不过时。近朱者赤，近墨者黑。在私董会小组这样高度信任的能量场，大家在行动中反思，在反思中行动，激发能量，成就自己，创造未来。