加强新任班子队伍建设
- 发布时间：2014-12-26 07:31:43 来源：农民日报 责任编辑：罗伯特
朱元勋陆文龙
为进一步巩固换届选举工作成果，确保新一届村“两委”班子及时进入角色、顺利开展工作，安徽省天长市认真开展“五个一活动”，着力打造一支服务意识好、服务能力强的村“两委”班子队伍。
办好一轮培训班。实施分级培训，市委组织部对村“两委”主要负责人进行为期3天的集中培训，主要培养村干部理想信念、宗旨意识、群众观念和服务意识；各镇（街道）负责抓好其他班子成员的培训，时间不少于1周。培训主要围绕民主政治建设、基层组织建设、党风廉政建设、当前农村重点工作等方面开展，对新任村干部提出履职、践诺和廉洁等方面要求，推进新任村干部尽快进入角色，胜任岗位工作。
组织一次恳谈会。组织召开新一届班子成员思想交流会、新老班子工作沟通对接会等，帮助新上任的村级班子成员熟悉村务；召开民情恳谈会，村“两委”班子与群众坦诚交流，理清工作思路，确定村级工作重点，联系村的镇（街道）班子成员和驻村干部共同参加，主动听取离任村干部和参与竞选人等重点人员的意见建议，争取他们的支持。
绘制一组民情图。适时开展民情走访活动，绘制基本情况图、产业发展图、社会管理图3张“民情图”。基本情况图记录村庄地形地貌、村情民情；产业发展图记录村内产业分布、发展和农户从业情况；社会管理图记录帮扶对象、困难群众、公共设施、各类组织、党员队伍情况。以3张“民情图”为基础，集中解决一批经济发展、村务管理、班子建设等方面群众反响强烈的问题。
制定一份承诺书。村“两委”结合本村实际，制定3年规划和年度计划，并以目标责任书的形式，公开向党员群众作出承诺，把加强基层党建、带动农民致富，特别是低收入农户脱贫、集体经济发展、重大项目推进、农村和谐稳定作为承诺重点事项。把目标责任书作为村“两委”班子成员工作年度考核的主要依据，与村“两委”班子成员收入挂钩。
健全一套好制度。针对换届中反映出来的薄弱环节，规范和完善一批党员教育管理制度、服务代理制度和村级民主决策机制、民主监督机制。重申“三会一课”制度、“四议两公开”工作法。制定《村“两委”班子成员代理服务章程》，全面推行坐班签到、首问负责、限时办结等制度。制定《村务监督委员会工作制度》，实行重大事项听证、重要决策列席、重点项目监督。制定《村“两委”班子成员绩效考核管理办法》，结合年底目标管理考核，实行按业绩考核奖励。
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