建材连锁超市市场被挤压明显
- 发布时间：2014-12-24 06:35:27 来源：广州日报 责任编辑：罗伯特
百安居中国出售七成股权
广州日报讯 （记者周可）在中国市场摸爬滚打了15年的家居建材零售巨头百安居也顶不住“卖身”了，其母公司翠丰集团22日正式将百安居中国业务的70%控股股权卖给了物美控股集团有限公司，交易总金额达1.4亿英镑。
对此，多位市场人士表示并不意外，“外资家居建材零售这些年在中国市场每况愈下，百安居的业绩也是一年不如一年，翠丰集团早有这个意思了。”
据了解，早在今年3月份，翠丰集团就曾为寻找“百安居中国业务的本土战略合作伙伴”而发布公告。在前日发布的关于此次交易的公告中，翠丰集团也表示，“非常高兴找到了实力雄厚的零售合作伙伴来释放中国业务的投资价值”，并称，“这将使我们能把金融资源和管理人才更加集中投入在广阔而具有吸引力的欧洲建材家居市场。”
百安居为何被翠丰集团当做烫手山芋？据业内人士介绍，百安居的中国业务近年来呈现高速下滑，曾先后关闭20多家门店，经营面积不断缩减，且一直处于亏损状态。
英国翠丰集团财报显示，从2006年至2012年，百安居中国地区已经连续六年亏损。尽管2013年中国区核心业务基本实现收支平衡，但业内观点仍十分不被看好。
建材连锁超市
依赖经销商增加成本
上述市场人士指出，由于国内房地产市场发展速度逐渐放缓，家居建材的需求也随之冷却，加之建材超市的经营模式本身存在严重水土不服，这一领域内的内外资企业发展都遇到了瓶颈。“建材连锁超市依赖经销商，但它相对于普通品牌经销商来说加了一道环节，流通成本增加了，市场也就被品牌经销商给挤压并取代了。”
据悉，近年来，外资家居建材零售巨头，如家得宝、欧倍德、家世界等都纷纷退出了中国市场。然而，物美集团为何要当接盘侠，并保留百安居品牌？
物美方面表示，未来计划依托物美的零售经验，充分利用翠丰集团在家居建材领域的专业经验、全球采购能力和品牌价值，提升中国百安居现有业务水平，同时，大力发展电子商务平台、利用物美密集的门店和会员资源，开展促销推广等活动，多业态多渠道发展中国百安居业务。不过，上述市场人士认为，双方业态相差太大，今后的整合还存在很大难度。
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