本报记者巴家伟

　　因为工作的原因，梁兵是市地税局和我打交道最多的人，再熟悉不过了，但是对他的采访却是最难的，一拖再拖，因为他太忙，难得能有时间细聊。

　　终于，在一个雪花飘飞的傍晚，快下班了，他从花园口风尘仆仆赶回了办公室接受我的采访。采访的节奏如同他的工作作风，简洁，明快。“感激！感动！感谢！我在税务系统工作32年，许多经历至今记忆犹新，这是我在今天最想说的话。”1982年12月，梁兵考入大连市税务局，先是在二分局工作，做了6年的税收专管员和6年的稽查科长，其间有两年在市局团委做干事。1994年分税制改革后，他被分到地税系统，先后任高新园区地税局副局长、甘井子区地税局副局长。2005年11月调入市局机关，先后任机关服务中心主任、机关党委专职副书记兼机关党委办公室主任、市局办公室主任，还曾兼任花园口区地税局局长。2014年10月担任总经济师。

　　“第一句话，感激！”

　　粱兵说，在税务系统这些年，尤其是在地税局工作的20年，有很多事情印象深刻，就像发生在昨天，值得自己终身回味。说感激，主要来自于在工作过程中许多老领导、老同志给予他们这一代人的关心、帮助、教诲与鼓励。

　　他回忆说，刚到税务系统工作时，他们这些年轻人都是从校门直接进入税务机关，没有社会经历，也没有工作经验，对税务工作了解也较少，更是缺乏从事税收业务工作的本领。这时，那些多年从事税收工作的老领导、老同志担负起了带徒弟的责任，起到了传、帮、带的作用，为他们掌握业务知识、提高业务本领奠定了良好的基础。更重要的是地税人身上那种艰苦朴素的精神、高度负责的态度和踏实严谨的作风，深深地影响了他们。

　　“第二句话，感动！”

　　梁兵说，从1994年实行分税制改革，至今整整20年了。回顾市地税局初创时的情景，感慨颇多。当初工作环境艰苦，年轻人是难以想象的。办公用房是租的，冬天那阵子冻得浑身发抖，冷得手都不想伸出来，没有电脑，每天不知打多少遍算盘，累得手都僵硬。“但是大家没有怨言，没有气馁，有的只是为国聚财的决心和做好工作的热情。大连地税正是靠着这种精神，在艰苦的环境中一步一个脚印地不断发展壮大，一批批地税人也在不断历练中脱颖而出，成长为今天的栋梁之材。”国、地税分设时，在市税务局二分局工作的梁兵被分配到高新园区地税局工作。领导说，临走之前，你要先把当时的地税一分局征管工作的架子搭建起来，再去报到。时间紧，任务重。梁兵和他的同事们二话不说，迅速行动起来，群策群力，采取流水作业的办法，用了不到三个月的时间就把大部分的管户档案建立起来。

　　“大家在那样艰苦的环境和简陋的工作条件下，经过努力，发挥智慧，搭建起了比较稳固的工作基础，现在回想起来，还依然有一种感动在震撼着我们的心灵。”

　　“第三句话，感谢！”

　　大连地税走过了20年，事业在不断进步，干部在茁壮成长，这与历任领导班子注重干部队伍素质建设、税收法制建设、地税文化建设和科技引领是密不可分的。梁兵说，“我们每位地税干部成长都是从中终身受了益的，感谢是发自肺腑的。”

　　梁兵说，市地税局几任领导班子都十分重视地税文化建设，搭建起了地税文化平台，把“忠诚于国家、忠诚于法律、忠诚于纳税人”作为地税文化核心理念，提出了“制度管人，制度管财，制度管税，制度管事”的基本要求，大力推进税收法制建设，使地税干部的整体素质不断提高，也使地税事业提升到了新的水平。在完成复杂艰巨的税收任务过程中，大连地税打造了一支有文化、有素养、有能力、懂规矩、讲廉洁的干部队伍，这是大连地税事业不断实现新的飞跃的重要保障。“20年来，很多领导、同事和纳税人都对我和我从事的工作给予了巨大的关心、支持与帮助。这些感激、感动、感谢的记忆，一直在激励着我努力把工作做得更好，不辜负大家的期望与厚爱。”梁兵说。