“一剧两星”就要来了，影视公司、电视台做好准备了吗？

　　今年，某部由大牌演员担任主角的电视热播剧在赢得收视率的同时，也在业内引发讨论：这部电视剧共投资1.3亿元，其中明星片酬为6000万元。几乎露骨地表达出，是当红明星为这部电视剧贡献了最大的卖点。

　　叫座或许可以伴随明星的光环轻而易举地拥有，但叫好却需要扎实的剧情和拍摄制作功夫。但不是所有的电视剧都请得起大牌演员，都引得来大额投资，更不一定能保证获得电视台买家的认可。尤其是，从明年1月1日始开始执行的“一剧两星”新政，影视公司如何生存成了最棘手的话题，单凭一部大成本影视剧就能打天下简直是不能完成的使命。

　　对卖方的影视公司来说，一部电视作品只能卖两家，显然过去的运作手段得改改了，靠高片酬签约大牌演员需要慎之又慎。对买方电视台来说，收视率的竞争更加激烈了，对剧目的挑选也更加严格，贴近观众的喜好显得尤为重要。

　　今年电视剧收视率普遍低迷，收视率靠前的剧目包括《因为爱情有奇缘》、《宫锁连城》、《红高粱》、《神犬奇兵》等，截至目前收视率超过1%的剧共有47部，没有一部突破2%。“可以很肯定地说，收视率的低迷，并非市场的萎缩，而是观众对当下这个好剧稀缺的电视剧市场的一个最直接反馈。”山东影视制作中心侯洪亮如是说。在当下缺少好故事的电视剧市场，怎样做好内容成为每一个制作公司需要思考的重要问题。当然视频网站的崛起在一定程度上挽救了许多电视剧在电视台的播出影响。换句话说，许多在网络表现突出的电视剧也在影响电视台收视率，其实电视台与视频网站之间是互动关系，至少在收视率贡献关系来讲是互动关系。一火大家都火，一冷基本都冷。

　　收视率的排名再一次印证了这是一个内容为王的时代。掌控遥控器的观众有很多喜好，首当其冲的还是故事有看头。明星参演阵容的确有助于影视制作方卖出电视剧，却是一个短期行为，因为影视投资大多进了明星的口袋，导致制作费用紧张，难以在制作剧集上精耕细作，长此以往，对整个行业的发展也是弊大于利的。磨出来的精彩故事和精良制作虽然是慢功夫，却能吸引观众一看再看，带动制作公司提升竞争力。因此，有人对影视行业发出了不乐观的评价：在内容为王的电视剧市场，同时在“一剧两星”的压力下，电视剧制作成本必将提高，小的影视公司不改变运作策略，迟早会因为成本问题逐渐萎缩甚至会有不存在的可能。

　　由此，把观众的娱乐需求放在第一位的前提下，电视剧的制作运营模式可以根据制作方的规模大小而有所不同。比如以美国的电视行业为例，流水线制作方式是其一大特色。在整个制作过程中，除了最初的创意可能由个人提出外，其余的生产环节，包括剧本创作、情节设置、对白撰写、现场导演、后期制作、推广宣传等都是由团队分工合作、流水线生产完成的。所以，国内那些已经有较大规模的影视公司可以通过资本运作、用股权吸引人才、整合营销等多种方式形成规模效应，培育强大的制作团队策划出原创剧集，丰富整个行业的类型题材，使用大数据、互联网等多种思维达到规模效应，形成全产业链，做成行业强者，而不是借助明星的招牌求得短期利益。

　　小型影视公司怎么办？小公司可塑性强、对某一范围观众的了解程度高，精于同类型题材创作，则可以通过运用核心创作人才，策划特定类型剧集，找准目标人群，形成专业水平，从而赢得强有力的市场竞争力。《爱情公寓》《宫》等系列作品的市场成功，就验证了清晰定位的不俗效果。

　　“大者做强、小者做专”会是明年电视剧市场的发展趋势吗？