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厦门海澳:民营“一桶油”的创业传奇

  • 发布时间:2014-12-19 01:01:02  来源:经济参考报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  30多年前,当郑金泉驾着小船奔波在海上“讨生活”时,他不会想到自己能够成为年交易额突破3000亿元的石油交易中心的创始人。回首30年来的风雨历程,郑金泉说:“我们赶上了最好的时代,并努力不辜负这样的时代。”

  从“吃饱饭”的朴素愿望到“打造百年企业”的宏伟信念,郑金泉秉承中国草根民营企业家的坚韧与智慧,带领企业冲过一个又一个激流险滩,终于将海澳集团打造成福建最大、全国知名的民营石油企业之一,成就了一段充满光荣与梦想的创业传奇。

  “我阿碰比父辈幸运,

  因为赶上了好时代”

  1984年,领导视察厦门经济特区,改革开放的春风劲吹闽南沿海。同年,出生于厦门海沧镇澳头村的郑金泉,创办了集美海澳石油经营部,成为福建首批民营油企之一。因为沿海人多地少,当地很多农民一直把“吃饱饭”当作最大的梦想,出身贫寒的郑金泉也不例外,他在少年时代就开始了海上捕鱼“讨生活”的经历,但在和乡亲们耕渔牧海的过程中,郑金泉发现了另外的商机:海上运输和渔船油料补给。

  从1979年到1984年,郑金泉不知道自己驾着小船在海上跑了多少来回,接送了多少人和物,依靠诚信经营和良好服务,他和自己团队的积累不断跨过万元、五万元、十万元的关口,“吃不饱饭”的问题被远远抛在身后,郑金泉开始思考更为长远的计划。

  1984的时候,个体户还不能办公司,只能挂靠在集体,郑金泉当时申办的企业叫集美海澳石油经营部,经过层层审批和盖章,拿到营业执照那一刻,郑金泉喜极而泣,当年10月1日,郑金泉卖出了人生第一桶油,这一卖,就坚持了30年。

  “父母给了我强壮的体魄,永不服输的韧劲,诚实善良的品格和积极乐观的心态。除此之外,我几乎一无所有。”直到今天,每每回想起过去的日子,年过半百的郑金泉总会热泪盈眶。“我比父辈幸运,因为赶上了好时代。改革开放为我们这一代人创造了前所未有的机遇和无限的梦想。”

  郑金泉的小名叫“阿碰”,尽管现在已经是远近闻名的企业家,每当村里老人叫他小名时,郑金泉总是乐呵呵的回应着,而村里修桥补路等公益事业,捐款单上总少不了海澳的名字。他说:“一个人、一家企业的成长,离不开整个社会的支持,懂得来时路的艰辛,懂得感恩和回报,才能走得更远。”

  “团结和诚信,

  才能成就伟大梦想”

  回首30年来的创业之路,有两件事让郑金泉念念不忘。也就是这两件事,让郑金泉更加领悟到:只有团结和诚信,才能朝着“百年企业”的伟大梦想不断迈进。

  1997年,亚洲金融危机来势汹汹,国际国内油价大幅下跌。郑金泉在短短两个月内损失120多万美元,这对当时正处于蓬勃发展时期的公司无异于致命打击。

  “当时形势很严峻,所有人都陷入恐慌,连银行都急忙收回贷款,公司资金严重紧张,员工薪资都快发不出来。”郑金泉回忆说,“就在我焦头烂额的时候,一位高管提议先只发基本生活费,其余薪酬等公司渡过难关后再发。当时已临近春节,大家都等着工资好过年。没想到,全体员工居然一致同意了。”

  这让郑金泉既感激又振奋。“我发现我从来都不是一个人在奋斗,我们全体员工都有共同的梦想,那就是把公司做大做强。”郑金泉说,“有这么多人跟着你,一起奔向同一个目标,再大的困难也能克服。”

  另一件事,2003年,海澳与厦门一家外资玻璃厂敲定了一单一万吨的口头供油计划,没想到在正式签合同的一个星期内,油价一路上涨,按照原来的价格供货,海澳这一单得亏掉半年甚至一整年的利润,高管们不同意,说行业里有推掉口头协议的先例,我们没必要这样坚持。

  郑金泉说,当时自己召集了高管会议,说服他们要有信心,哪怕亏掉这一年,但保住了信誉,以后一定还会赚回来的。事后证明,这样做不仅留住和吸引了更多的优质客户,也为企业的做大做强树立了更好的市场口碑。

  “三十而立,

  更要践行好时代使命”

  30年劈波斩浪,海澳集团完成了从小船换大船、从海上到陆上的蜕变,成为如今福建最大、中国最具影响力的民营石油企业之一。

  目前,海澳集团形成了以成品油经销为主业,拥有自己的油库、海陆运输队伍、铁路专用线、配送中心和加油站等完整产业链,下辖9家子公司、5家联营公司,形成了从成品油进口、仓储、批发、海陆运输、配送、零售直至石化产品交易平台的一体化经营体系。

  “企业已经‘三十而立’,但仍有很长的路要走,作为民营企业家,我们也始终在思考如何更好地践行时代赋予我们的使命。”郑金泉说。

  作为中华全国工商联石油业商会的执行会长,郑金泉说:“当下,面临国际、国内石油市场的新变化,我们有责任、有义务去促进我国民营油企抱团应对新机遇、新挑战。”

  2010年,在郑金泉的积极参与下,海澳集团联合海投集团、泰地集团,结合国企、民企优势,共同创办了厦门石油交易中心。这是一个通过电子商务软件来构建的石油化工电子交易平台,为我国的石油企业提供石油化工产品的贸易、融资、仓储、物流和信息的共享服务。

  经过四年发展,厦门石油交易中心在交易总额上有望跃居全国石油交易中心前茅。根据统计,交易中心共有会员企业300多家,2014年1至10月交易总额达2488.36亿元,全年交易额预计将突破3000亿元。

  “带动民营油企整体发展,帮助完善中国石化行业规则、标准,是我们下一个30年的发展方向。”郑金泉踌躇满志。

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