□地产评论员 孟子谅

　　去年11月，以成功摘得虹桥商务核心区地块为标志，中骏置业开启了其在上海演绎的新篇章；一个月之后，中骏又夺得普陀万里板块一宅地，巩固了其在上海的布局；时至今年9月，中骏再度将周浦一地块收入囊中，并有意将全线产品悉数引入上海。在彭飞看来，公司这样的布局只是一个开始。

　　冷静定位：

　　瞄准全国房企“20强”

　　中骏置业于1996年在厦门成立，2010年2月5日在港交所主板挂牌上市。截至目前，中骏已开发规模超800万平方米，拥有近千万平方米土地储备。现有高端住宅、商业地产、旅游地产、生态新城等多元化的产业结构。

　　虽然曾多次被评为“房地产百强企业”称号，但中骏对自身的地位仍然冷静而清晰。彭飞表示，“中骏是一家处于发展阶段的上升型企业。”

　　在彭飞看来，随着房地产行业进入“白银十年”，所谓的龙头房企，早已分得应有的市场份额，分班落座。而对于在刚刚过去的“黄金十年”里博得“100亿元”规模的部分房企而言，则意味着最为艰难的阵痛期——在市场渐趋理性的当下，突破“百亿级”发展瓶颈，进而达成300亿元甚至是500亿元的规模，对人员储备、战略布局、资金供应、营销团队等各方面的要求，都将是前所未有的挑战。而中骏，“恰恰是这一批、正在力争进入全国房地产百强前20席的房地产开发企业之一。”

　　“中骏近年来迅速发展取得辉煌的原因，并不是一味追求规模、速度，”彭飞强调，“而是着眼于将健康成长作为前提，凭借稳健的作风，以稳定上升的姿态进行全国性布局，以稳健有力的步伐前行，这就是中骏的特色。”

　　三盘联袂：

　　融入上海 全国开花

　　从去年开始，包括中骏在内的一批闽系房企大举“进军”上海。对此，彭飞向笔者表达了中骏对上海市场的重视。“在进军上海之前，中骏已经发展为一家全国性的城市运营商，在北京、深圳、厦门等城市均有重要布局。但上海区域应该算后来者居上，因为作为辐射长三角的区域总部，上海是中骏战略版图的重中之重。”

　　2013年，中骏置业启动全新品牌形象升级，经过品牌升级后的中骏以“专筑您的感动”为宗旨，秉承品牌化、专业化及市场化运作的经营理念，建立客户导向的经营体系，通过与国际知名团队合作，引入先进的建筑和园林景观规划设计理念，不断提升项目的优质生活空间，为客户提供满意的产品和服务。

　　与此同时，中骏“立足海西、拓展环渤海、关注珠三角和长三角”的全国发展战略已启动。长三角区域的“桥头堡”，自然落子于具有非凡战略意义的上海。

　　“中骏在上海选择地块的标准非常明确：第一步，选定‘存续比低、有重大利好’的区域，其后，对地块进行评估，从中首选机会＞挑战的A类；兼顾机会＝挑战的B类，放弃机会＜挑战的C类。”

　　依照这一标准，正式进入上海市场一年以来，中骏已斥资200多亿元先后拿下三个优质地块，一个是虹桥商务核心区规模最大的纯商办综合体——中骏广场，一个是普陀万里板块的稀有高端住宅项目——中骏天誉，也是中骏住宅产品线上最高端的“天字系”产品。近期竞得的周浦地块，将打造成中骏“蓝湾系”中高端住宅。

　　中骏所拿下的这三块地，土地性质从商办到住宅，从综合体到别墅，囊括从总部办公到中高端住宅的全线需求。这证明中骏将一次性融入大上海的城市版图，真正成为助力上海发展的城市运营商之一。

　　谈及未来，彭飞表示，中骏上海的三盘联袂只是开始，中骏将更多关注上海城市土地的可持续性发展，加大土地储备，为企业稳健迈进300亿元能级做准备。2015年的中骏置业将呈现出上市公司的强大实力，并秉承卓越品牌文化和企业特色，在上海以及更多的城市开花结果。