随着一首歌曲的流行，“爱拼才会赢”成为了“闽商”的标签。而历经千年的演变，如果说第一代闽商是为生计而远走他乡，现代的闽商则是为了发展而向外扩张，尤其对于房地产这一关乎民生的特殊行业，仅靠“拼搏”已经不足以描述闽系房企的全部特质。现在在上海活跃着的闽系房企，不但具有“爱拼敢赢”的传统特质，更在新的环境下蜕变出了特有的禀赋。

　　更灵活

　　融信集团：让企业融入城市

　　从融信第一城到融信三味书屋，再到今年热销的融信铂湾，融信这家闽系房企以其精细化产品走出了福建。

　　在上海，融信逐渐表现出了除精工细作之外的品牌特色，在融入上海城市发展、介入市民生活的灵活性方面，融信的表现积极而卓越。在发展路线上，与其他闽系房企不同的是，融信积极寻求与本土房企展开合作的机会，去年其与绿地联手摘得的洞泾新农河地块已在今年11月入市，并于开盘当天形成热销。对于此次合作，融信相关负责人表示，上海竞争激烈，融信希望能够在与绿地的合作中尽快适应上海，也更快地提升自己。

　　而在产品的打造上，借助三面环水的地块优势，融信铂湾打造了山景岛居建造风格和半岛院落生活模式，博得了业内的一致赞叹。正如融信集团董事副总裁林昭辉曾说的那样，“每到一处，融信都在努力地用自己的能量，打造一座城市的标志，丰富城市的气质。”

　　更精细

　　宝龙地产：产品做“精”最重要

　　2012年，“意气风发”的宝龙地产曾公开表示，希望5年内完成全国100个城市综合体项目的布局。然而随着时间推移，这一计划却有所改变，去年以来，宝龙集团高层多次公开透露，“企业的战略要根据市场的变化做相应的调整”，“目前的市场情况，脚步应该放慢，企业首先还是需要做好做精。”

　　以宝龙目前在上海的项目布局来看，精细化的产品理念得到了坚决的执行，从东到西八大项目定位也越发精准，按照社区型、区域型、城市型三大产品形态，从郊区到次中心，逐步加强在上海的布局。

　　与其他同行一样，宝龙此前也非常重视“大”，追求速度、规模，但现在宝龙显然变得更谨慎、更精细化运作，这又是为什么？

　　宝龙地产总裁许华芳表示，如今商业地产的竞争不再仅停留于资金竞争，更是其服务理念、运营水平和专业人才的竞争，能够整合资源，让最专业的人做最专业的事才是最正确的。

　　更稳健

　　中骏置业：以健康成长为前提

　　不同于一般“闽商”的“激进”，中骏的发展沉稳而又低调。事实上，从该企业“构筑传世家园”、“做百年企业”的目标来看，这种稳健就已略见端倪。

　　去年底，中骏在上海拿下两宗地块。据了解，位于大虹桥的中骏广场将被打造为商务办公综合体；而位于普陀的中骏天誉则将是中骏“天字系”高端产品首次进入上海。这样层次分明、功能互补的产品线体系正与中骏的发展理念一脉相承。

　　中骏置业董事长黄朝阳曾透露，通过多种产品形态的互补，中骏可以获得更为稳定的现金流，以应对行业的周期性波动。

　　不仅如此，据了解，中骏早在去年初就已经开始关注上海的土地市场，之所以等到年底才出手“夺地”，正是由于年初公司看中的几个地块拍出的价格过高。

　　稳健的作风赋予了中骏置业雄厚的资金实力和广阔的发展前景，正如黄朝阳所言，“一个世界级企业想要成就辉煌，必然会经历低潮时期的阵痛，因此，中骏不片面地追求做大，而是坚持首先要做强。”