目前，我国已进入由传统农业向现代农业跨越转型的关键时期，新型农业经营主体不断涌现，农业规模化、集约化、标准化程度持续提高，先进科学技术和农业装备应用快速发展，在这场农业改革的盛宴里，农村经济对于金融的需求愈发旺盛。

　　近日，平安银行现代农业金融事业部在青岛正式成立。平安银行表示，未来三年内，该行还将通过各类综合金融解决方案，为现代农业发展提供1000亿元的金融支持，以资本支点撬动产业发展，以金融服务整合全产业链资源，广泛汇聚全产业链上的各方参与者，精准聚焦特色行业和特色区域，专注培育特色行业产业链，全力推动现代农业产业的转型和升级。

　　据悉，这是平安银行实施事业部改革以来成立的第五个行业事业部。至此，平安银行实现了地产、交通、能源矿产、现代物流、现代农业五大行业产业链金融服务的“全覆盖”，其事业部架构也增至“11+5+1”（11个产品事业部、5个行业事业部、1个平台事业部），布局更加完整。

　　此外，平安银行现代农业金融事业部还与50余家国家级农业龙头企业签订了战略合作协议，金橙·平安农业俱乐部也正式宣告成立，搭建起银行与企业、企业与企业之间长久互通合作的平台。

　　推动农业产融结合及农业产业一体化

　　据了解，平安现代农业金融事业部突破传统授信为主的业务模式，立足以资源整合为核心，利用产业基金，从龙头企业切入，整合全产业链，并通过平台打造，开展网络化、综合金融服务，全面助推农业产业链建设和科技创新。

　　首先是支持发起区域性产业基金：平安银行积极探索政府资本、金融资本和产业资本相结合的创新模式，充分利用集团的综合金融优势，发挥银行在资金募集、项目选择、风险控制、资金托管等方面的专业能力，撮合各合作方，率先在现代农业产业基金，重点投资于区域内农业产业发展与产业链整合，助力农业产业实现现代化。

　　其次是从产业龙头企业切入，整合全产业链：农业龙头企业是链接产业链上游农户、农民合作社，中间农产品加工与流通及下游销售的纽带。因此，平安银行现代农业金融事业部从产业链和产业集群入手，对接当地产业龙头企业，借力“1+N”整体营销策略，以全产业链方式介入客户金融需求。

　　今年8月，平安银行围绕寿光蔬菜集团平台，将贷贷平安卡、橙e网与寿光资金存管系统绑定，以寿光蔬菜交易平台为纽带，连通北川等全国农产品产地贸易与流通，搭建田间到餐桌直通体系，实现农户信用信息整合共享，为寿光蔬菜集团七彩庄园客户量身定制10万张贷贷平安商务卡，为不同环节、不同类型的农业产业链客户提供差异化的综合金融服务，既满足客户的金融服务需要，解决农产品卖难买难问题，又为寿光蔬菜产业发展提供有力支持，实现了多赢，为食品安全保驾护航。

　　最后是打造平台战略，让“融资+融智”成为常态：伴随现代农业金融事业部的挂牌，金橙·平安农业俱乐部也正式宣告成立。俱乐部将是行业内的龙头企业和金融机构合作交流、资源共享的平台，借助平安集团的综合金融资源优势，平安银行将整合金融服务链和产品服务链，推动农业产融结合及农业产业一体化，“橙”就平安银行现代农业第一平台。

　　借互联网大数据强化风控

　　平安银行表示，随着涉农电子商务快速崛起，交易活动衍生出的大数据，是未来金融深入产业链和互联网的纽带，也是企业管理客户经营和未来金融服务的核心竞争力。回归金融本质，对中小农业企业、农户、农村合作社进行信用评估是大数据应用的主线。

　　未来，银行将和电商平台、龙头企业建立战略合作伙伴关系，依托企业大数据交易平台，深度挖掘数据内容，建立信息共享和风险共担的机制，集成互联网跨界、聚合的经营逻辑，即聚合数据、聚合管理、聚合金融服务、聚合客户，破解农业行业规模小、分布广、轻资产、弱周期的难点，满足不同层次客户的金融产品需求，提升批量获客能力。

　　此外，针对宏观经济增幅放缓，农业稳增长难度加大，农产品价格波动，农业资源环境约束等问题，平安银行表示，将加强与政府、龙头企业沟通，及时关注行业政策变化、市场走势以及土地市场变化，运用互联网技术，深入了解和分析客户经营状况，加强风险监测和预警，严控市场风险。

　　面对经济发展的“新常态”，平安银行表示，将坚持“以客户为中心，以人为本”的服务理念，围绕“公司、零售、投行、同业”四轮战略目标，紧跟中国现代农业产业转型和农村经济改革步伐，不断创新商业模式和产品服务，为服务三农提供强有力的金融支持。