本报讯（熊婧杨剑 记者 周冬火）南昌国资产业集团成立一年多以来，集团党委班子高度重视党风廉政建设和反腐败工作，始终把落实好党风廉政建设主体责任、创建“廉洁国企”作为党委中心工作、推动集团开好局起好步的重要抓手，将党风廉政建设主体责任放在心上、扛在肩上、抓在手上、落实在行动上，高度重视、大力支持集团纪委工作，集团系统党风廉政建设和反腐败取得了明显成效，为推动集团改革发展稳定提供坚强的纪律保障。

　　加强领导，层层落实责任。集团成立之初，党委班子高度重视集团反腐倡廉建设工作，积极组建集团纪委、监察室，配齐纪委委员、配强纪检监察人员。今年初，集团党委下达《落实党风廉政建设和反腐败工作任务分工》，将党风廉政建设责任层层落实到集团班子成员、集团机关各部室、所属各企业，层层签订责任状，逐步推动集团系统党委履行党风廉政建设主体责任和纪委履行监督责任形成常态、落到实处。从集团机关到所属各企业，党委统揽全局，党政主要领导亲自挂帅，全面部署、协调推进党风廉政建设和反腐败各项工作，切实推动党风廉政建设责任制在集团系统的贯彻落实。年初召开建设“廉洁国企”动员部署大会，明确在集团系统建设“廉洁国企”的目标任务，全面推进“廉洁集团”的建设。

　　强化监督，保障重大决策部署贯彻落实。通过加强综合监督检查，督促推动江西耐火材料厂和省物储公司等市重点棚改拆迁工作有序开展；通过开展对中央、省、市重大决策部署尤其是关于打造核心增长极一系列任务措施落实情况的监督检查和跟踪问效，开展对重大重点项目建设情况、各党组织落实党风廉政建设责任制情况、《南昌市国资委重大行政决策规程（试行）》等“三重一大”各项制度执行情况和集团系统工程建设项目的监督检查，确保各项决策部署贯彻落实、令行禁止，切实保障集团系统正常运转。

　　建章立制，强化权力制约和监督。集团党委强化了对权力的制约和监督，通过建立健全集团各项规章制度，建立长效机制，推行集团各部室和各企业权力清单制度，完善重点领域和关键环节的廉政风险防控机制，认真落实防止利益冲突。集团成立之初，建立各项规章制度42项并汇编成册，以制度规范集团各项工作有序运转。党委出台《关于进一步落实党风廉政建设责任制的若干意见》，始终坚持用制度管权管事管人，抓紧形成不想腐、不能腐、不敢腐的有效机制，让权力在阳光下运行，把权力关进制度的笼子里，不留“暗门”、不开“天窗”，使制度成为硬约束而不是橡皮筋，切实为推动集团系统全面落实党风廉政建设责任制提供有力的制度保障。

　　抓早抓小，坚决惩治腐败。集团党委高度重视和大力支持集团纪委依法依规查办案件，集团纪委坚持有案必查、有腐必惩，抓早抓小、防微杜渐，对党员干部身上的问题早发现、早教育、早查处。集团成立以后，集团党委、纪委积极配合市国资委纪委陆续查处了一批集团所属相关企业领导人员和有关责任人员的违规违纪问题。2013年，集团党委、纪委配合上级纪委立案查处集团下属企业8件，查处相关责任人8人，共追缴违纪款224500元，查处小金库两个（涉案金额分别为670万元、566万元），查处非法套现行为一起（涉案金额为350万元），查处违反财务纪律行为一起（涉案金额为31万元）。今年以来，集团纪委监察室自办初核信访件3件，完成上级纪委要报结果件4件，立案2件，其中涉及总经理、副总经理、纪委书记、厂长级人员违纪案件2件2人；给予党纪政纪处分和组织处理4人。尽管这些问题都是历史遗留问题，在集团成立之前就已经存在，但集团党委、纪委仍将责任扛起，严肃查处，逐步解决。

　　持之以恒，深化作风建设。集团党委坚决贯彻执行十八大以来中央、省、市、市国资委出台的一系列严明纪律、改进作风的相关规定，支持集团纪委强化了对国有企业党员干部作风纪律的监督检查和执纪问责，从加强日常监督检查入手，突出节庆期间作风纪律督查，加大监督检查力度，做到及时查处，一经发现违规违纪行为将点名通报曝光。但凡节庆期间，集团党委、纪委都能及时下发文件重申有关规定，相继出台了《关于进一步加强和改进作风建设问题的若干规定（试行）》、《关于加强节假日期间集团系统公务用车管理的通知》等作风建设相关制度和规定，保持高压态势，对违反规定的人和事依法依规依纪执纪问责、严肃处理。目前，集团系统没有发现重大作风建设方面违规违纪问题。

　　多管齐下，加强廉政教育。今年1月开始，集团党委按照委党委的部署要求，在集团系统深入开展了党纪法规教育年活动，在廉政警示和宣传教育上营造声势。同时在宣传教育上形成强大攻势，集团及各企业通过开展一系列廉政警示教育活动，充分发挥警示教育作用，为全面落实党风廉政建设责任制、全面深化“廉洁国企”建设发挥好舆论引导和监督作用。

　　一年多以来，正是由于始终把落实好党风廉政建设主体责任、创建“廉洁国企”作为党委抓中心工作、推动集团开好局起好步的重要抓手，集团一班人从初创起步，经过打基础、练内功，不断探索完善发展战略，进一步明确主攻方向、打造“一主多辅”产业格局，开拓创新、积极作为，到圆满完成既定的各项工作目标任务，真正实现了集团发展的平稳开局，正朝着“三年见成效、五年上规模”的目标任务奋力迈进。