我国已经进入互联时代新常态，但还停留在互联网化的初级阶段，市场红利初露端倪。传统企业该如何打好这场互联网战役？日前，2014易观互联网创新大会在深圳举行，互联网行业大佬、电商行业专家及来自传统企业近千名企业家济济一堂，探讨传统企业触网之路。与会专家表示，深圳有望成为智能硬件中心。

　　■ 深圳特区报记者 杨婧如

　　用户数据是核心资源

　　深圳云来创始人兼董事长谌鹏飞结合自己帮助传统企业转型的实践认为，如今传统企业向移动化转变的过程中，需求是多样而深度的，从展示到互动、交易、数据、社群是一个完整的需求，需要的是产品链接用户的必然能力。

　　对此，易观智库执行总裁刘怡表示，现在，不少传统企业转型互联时，只学了创新模式，忽视了用户本质。“以用户为核心，是未来移动互联网发展的主流，用户数据将是所有的企业争夺的核心资源，依托用户数据，才能有效地指导营销、交易和产品升级。”

　　她指出，在未来的虚拟实体经济中，有三套账号是最重要的，一是自然人身份的账号，如身份证、社保的号码等；二是通信人身份，如QQ、微信账号、手机账号；三是金融人身份的账号，如支付宝、银行账号。如今，互联网大佬们大家都在经营账号。“拿到账号才是拿到了互联网的根本，不拿到账号，所有做的事情都是义务的，没有实质意义的，因为没有后续的商业模式可以往下发展。因此，传统企业转型一定要重视数字用户。”

　　打好互联网化“三大战役”

　　易观国际联合创始人、易观商业解决方案执行总裁、天马帮创始人杨彬表示，传统企业要利用好互联网化红利，以积极态度拥抱这种新常态，打好互联网化三大战役：“卖货、聚粉、建平台”。

　　微智全景创始人兼CEO 李岩认为，在互联网时空观下看O2O，主要就是三件事， 第一，突破地理位置的限制；第二，物理空间的突破；第三，打破组织结构。

　　腾讯财付通助理总经理郑浩剑以Q钱包的应用举例表示，Q钱包首先通过QQ连接几百万、上千万的合作伙伴；然后在这个基础上注入支付的能力；最后，在支付的基础上提供更多的服务，包括生活服务号和企业号。

　　美乐乐家居网CEO高扬指出，传统行业需要不断整合和提升供应链的能力，为产品的量级生产提供保障，这样才能在市场竞争中打破暴利，赢得长久发展机会，从而为更多的消费者提供货真价实的产品和服务。

　　深圳有望引领智能硬件创新

　　未来中国的移动互联网版图是怎样的？

　　易观国际董事长兼CEO 于扬认为，下一波互联网浪潮是围绕着物联网和智能硬件开展的，深圳在其中大有可为。他指出，除了北京，将出现一些互联网分中心，比如成都游戏的开发者、开发团队增加得很快；深圳在可穿戴、智能硬件相关联的企业比较多。

　　他指出，目前可穿戴设备的商业模式现在还是很早期的，还没有看到一个可行的商业模式。未来，可穿戴一定会跟数据结合之后，跟垂直应用结合，完成个性化的服务。

　　相比之下，智能硬件商业模式，是通过改造原来传统硬件的低效部分，提供了一个比原来的硬件更便宜的解决方案，因此，实际上智能硬件可以通过一个传统售卖方式实现一个商业模式，从这个角度讲，智能硬件可能会走得更快。深圳的产业链和研发能力，将有望让深圳成为智能硬件中心。