产权明晰是对科研人员最大的激励
- 发布时间：2014-12-06 02:29:49 来源：农民日报 责任编辑：罗伯特
王澎王世庆
曾经听某企业老总讲企业的健康运营之道，其中讲到的激励机制令人印象深刻。记得他是这样说的：奖励不等于激励。给员工涨500块钱工资、发5000块钱奖金，这是奖励；而如果企业老板能给优秀员工打盆洗脚水，亲自蹲下给洗洗脚，这就是激励，能够极大地激发员工的工作热情。当然这只是句打趣的玩笑话，却足以表明激励的实际意义往往比单纯的奖励更要深远。
在育种家眼里，40%乃至更高的科研成果权益比例，给出的不仅仅是奖励，更深层次的是对育种家的激励。正如谈及此话题时，北京市农林科学院玉米研究中心主任赵久然说：“我们不是为了金钱，而是有着更远大的目标。我们的育种是以需求为导向的，既要满足生产需要，又要满足企业需求，科研的价值才能实现最大化。”
以科研单位和高校为基础的育种研发体系已经有很多年的历史了，取得的研究成果也很多，但是却没有全部转化到实际生产应用中，还有很大一部分科技成果依然留在科研单位和高校内。此次种业科研成果确权推介交易活动，为这些科技成果找到“好归宿”牵了一条“红线”。亲兄弟明算账，科技成果权益比例明确后，企业的资本有的放矢，科研院所和高校掌握的科技人员在为国家种业作出贡献的同时，还能得到相应的经济收益，一举多得。确权是成果公平分配的保证，也是科研单位与企业开展深入合作的新起点。平台的建立为国家制定法律法规，开展科企合作开辟了一块“试验田”，“游戏规则”的广泛认可并合理实施，是企业和科研院所大展拳脚的有效保障。
此次科研体制改革所涉及的权益比例，从原来的不低于20%提高到不低于40%，“让利”幅度不言而喻，这彰示着种业改革已经跋涉在深水区。深水行舟，更需克难，如土地确权一般，种业科研成果的“赋权”更要不断探索尝试。占有权、使用权、处置权、收益权……把权利归之于付出辛勤劳动的科研人员，种业的创新动力才能从根本上被激发出来。
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