世界变得越来越单调了。生活在都市里的你，日复一日，在拥挤的人流中茫然，在无边的雾霾里焦虑，是不是有一种逃离的欲望？不过，倘若你的办公室被缤纷的色彩、烂漫的鲜花所包围，你是不是因此更愿意上班，甚至加班？

　　王文钢和冯轶，这对夫妻搭档做的正是这样一件事：用花样和色彩去改变生活，改变世界。

　　这是两个前互联网人，在坚硬而冰凉的互联网世界浸润已久。那么为什么选择做温暖柔软的家纺产品呢？这源于王文钢和冯轶的一次亲身经历。装修完新居后，为了买一条中意的浴巾，王文钢陪冯轶在京城大大小小的商店转悠了3个月。要么是手感不好，要么是颜色不对，要么是图案不理想……是冯轶太挑剔吗？其实，对于在美国生活了十几年的冯轶而言，她在苦苦寻找心中的那条浴巾的执拗中传递出的恰恰是一种对生活的热爱，她要寻找的不仅仅是一条浴巾，而是一份对高品质生活的期许。

　　更为难得的是，他们对于选择做家纺品牌基本上是一拍即合。在他俩看来，在中国做电商的大约有三种人：第一种做商场，比如价格战里硝烟弥漫的综合或垂直B2C平台；第二种卖货，比如各平台下的分销、导购；第三种做品牌，比如“淘品牌”。前两种以擅长抢用户的互联网人居多，后一种以传统行业、淘宝大店为主。“既懂互联网、又愿意和有能力用互联网方法做品牌的人少，就是我们的机会。”冯轶坦言。

　　“家纺多好、多贵只有自己知道，不像穿在外面的衣服能秀名牌给人看。中国人的家纺品质比欧美还落后很多年，但随着生活水平、消费能力提高，外在的虚荣满足了之后，对内在感受的追求一定会追上的。”冯轶想做的，就是借助互联网抹去渠道成本、直接面对消费者，让中国消费者以能负担得起的、合理的价格，享受到与欧美同等品质的生活。

　　“正如唯萨多彩而有棱角的LOGO所传达的，唯萨的设计师很多都是85后，他们在配色时敢于挑战各种色彩的特质与作用，大胆对撞出醒目而直接的视觉效果，撞出充满活力的时尚火花。”作为优曼集团董事长兼CEO，冯轶在介绍优曼集团旗下时尚家纺品牌唯萨的新品时，宛如介绍的是自己另一个“孩子”，一脸的温柔与欣喜。

　　日前，唯萨在北京中关村的黑马会全球路演中心一层举行“全民花样改造计划”启动会，现场的绚烂花色和互联网氛围让记者的确有一种耳目一新的感觉。

　　据冯轶介绍，唯萨新品包含“致青春、那些花儿、童话、在路上”等四大主题。她强调，对于唯萨来讲，不可复制的核心竞争力除了轻运营，更重要的在于独特的花型一体化设计，只有时尚、充满设计感的产品才可以真正打动年轻消费者，“唯萨不做妈妈辈的家纺品牌，我们致力于打造年轻人的家纺家具生活方式，倡导花样改变生活，不同的花型代表不同的生活态度，每个人都可以通过唯萨定制自己独一无二的生活。”

　　据王文钢介绍，优曼从创业到今天总共3年时间，从只有两个人起家的一个小团队走到现在，经历了三轮融资，现在市场正在蓬勃发展。他感慨：“创业的3年时间其实是一个非常漫长的过程，看起来一瞬间就过去了，但这个坚持让我们发现，我们需要更多坚定的信念，不只是要做电商，更加要做品牌。”

　　说到做品牌，王文钢特别提到了创业初期的一个小故事。当时优曼投入50多万元做了第一批样品，已通过了质检部门的检查，可是公司员工在试用过程中发现产品在浸泡一个小时后有轻微掉色的现象，“尽管已经通过了质检，但这仍是一个瑕疵，考虑到优曼是一个新品牌，所以我们当即决定将50多万元的货品全部烧掉。”提及往事，王文钢依然认为优曼当初的决定是正确的。

　　如何去改变一成不变的生活，正在困扰着越来越多的现代人。在《创业家》杂志社创始人牛文文看来，唯萨提供了一种想象的空间，告诉大家，“你的空间你来决定”，你还可以把你的三维小空间变成四维、五维的，每天换个色彩、换个心情、换个花样。“唯萨打造线上新家纺家居生活方式是一种信仰，这种大跨度的创业最重要的驱动力在于热爱，在于改变传统的信念。”