中国经济在经过了长达30多年的高速增长期后，当前开始进入中速增长时期， 即“新常态”发展期。在“新常态”经济背景下，增长率将维持在7%左右。润滑油行业作为经济发展的晴雨表，也同期进入了“新常态”下的低增长期。

　　在前不久举办的“2014中国润滑油品产业发展高峰论坛”上，中国石化润滑油有限公司营销总监徐建表示，预计2014年全国润滑油市场消费量约760万吨，与2013年持平。未来两年，润滑油行业将持续进入“新常态”下的低增长期平台，甚至出现短期负增长的可能。

　　不过，变化和机遇总是相辅相成。进入21世纪，全球能源短缺、环境污染是全球汽车和能源产业面对的共同挑战。润滑油行业如何从当前经济的阶段性特征出发，适应“新常态”，把握行业发展趋势以抓住机会赢得主动权，是眼下当务之急。

　　徐建在论坛上指出，在新工业时代，工业的产业结构将向高效生产、节能、低污染、新材料、创新技术、替代能源等方向调整。在这种发展趋势下，润滑油行业也需要推陈出新，从粗放型的生产管理模式转为集约型，进行润滑油产品结构调整和产品细分，更多地关注客户需求以更好地应对市场的变化。

　　以长城润滑油为例，在“新常态”带来的市场冲击下，长城润滑油不断尝试，进行深度市场调研，从产品和服务入手，加快产业各版块的“互联互通”，倡导润滑油行业在“新常态”下的协同发展，积极构建健康的可持续发展的润滑行业生态链。

　　在产品方面，长城润滑油立足国内市场，研发并生产与市场特点和用户需求相匹配的高性能润滑油产品，加强在各个领域市场的影响力和渗透力。同时，长城润滑油还紧跟坏境趋势，推出绿色环保产品，在丰富产品线的同时获得广大消费者的认可与好感，为润滑油行业的企业发展提供了生态蓝本。

　　在服务方面，长城润滑油开创性的进行服务升级，为消费者提供一站式服务。只需要消费者一个电话，长城润滑油的工作人员便会第一时间与消费者进行深入互动，解决消费者的润滑难题，进而为其提供针对性的产品和服务。

　　此外，长城润滑油还充分利用互联网优势，由传统的营销模式进行转型，通过电商平台，充分利用互联网资源，实现从传播互联网化发展到销售互联网化，再至业务互联网化环节的层层推进，不仅拉近了与消费者之间的距离，更重塑并提升了品牌形象，得到了市场的广泛认同。

　　目前，在经济温和性增长的大环境下，稳中求进，改革创新已成为中国经济发展的总基调，润滑油行业正处于一个挑战与机遇并存的转折点。想要在市场浪潮中占得重要席位，润滑油企业需要应势而为，升级技术和配套服务，实现品牌以及产业链上下游的协同发展，共同打造促进润滑油行业健康发展的可持续发展经营体系。