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吉林闽商总商会执行会长郑国阵:落地者和执行者

  • 发布时间:2014-11-27 02:31:38  来源:中华工商时报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  能把会员聚在一起,有两个要素:一是确实能帮会员解决一些问题,帮助会员在他的行业中走出困境。二是要给会员提供商机

  怀鸿鹄之志,郑国阵把经商作为实现梦想的途径,靠自己的双手打拼出一方天地,并同会长一起带领商会会员携手并进,为自己、为他人搭建了一座通往成功的桥梁。

  “我是一个执行者”

  把会长的战略思想,做一个落地,就是执行。作为商会的执行会长,郑国阵坦言,压力很大。他说他大部分的思维和思路都围绕着大家的思路去做,所以说是个执行者。商会,在他看来就是从小老板到大老板,把思想思路凝聚在一起。担任执行会长期间,会员经常看到他忙碌的身影,为了让商会会员团结在一起,共同发展。

  吉林省闽商总商会成立之初,就举行了“闽商助吉林”的系列活动。说到成立当天的演讲,郑会长说,我不光是说给会员听的,还是让政府官员听的。意图是展示我们的闽商风采。在他看来,那次活动的目的就是如何让闽商扩大自己在行业中的地位,如何提升闽商在吉林的形象、地位。在这个离家乡几千公里的北国春城,一群有志于发展事业的福建人,将闽商精神中的拼搏、包容等充分地展现。让每个人的爱心、每个人的形象,都展示给吉林人。后来有个主题演讲“吉林人看闽商”,达到了闽吉之间互相了解,互相包容,和睦相处,这样才能有更好更大的合作。

  要有以商养会的新理念

  商会能吸纳更多会员靠的是什么?靠的是凝聚力,靠的是有效益的活动。郑会长认为,能把会员聚在一起,有两个要素:一是确实能帮会员解决一些问题,帮助会员在他的行业中走出困境。其二是要给会员提供商机。

  “将来商会要两个亮点:一个是通过政府服务外包谋取服务费,一个是利用资源平台真正打造一个闽商来操盘的项目,这样比较务实。每个会长都能想到,但要凝聚起来难度确实很大,商会要做的工作很多。”郑国阵说道。好多商会是先执行后告诉大家,这样的执行一定程度上比较高效,但也存在不少问题。“我们一定会征求大家的意见,商会未来的长远发展,一定还要规范化,制度化,这样执行起来,才不会走弯路。”郑国阵这样说,也是这样做的,此举赢得了很多会员的支持。

  大学生青年创业基金计划,在他看来,这和助学基金不一样。商会和部分会员拿出部分资金投资项目,去带动学生创业,达到就业的目的。郑国阵也欢迎大学生来商会企业实习、就业,把人才聚集在一起,将来也可以为企业、为商会、为社会做出贡献。

  用文化促进商会发展

  郑国阵还主张,积极丰富商会成员的文化生活,提高会员的文化素养。比如请专家学者到商会的会员企业给企业做培训,同时和吉林省硬笔书法家协会、企业家峰会合作,举行高尔夫、赛车、练书法等活动,提升大家的文化层次。

  “商会有好多事情要做,不仅要做还要有所为。商会要把各项活动办得成功,办得轰轰烈烈的,给大家信心。”郑国阵说。

  不仅如此,郑国阵还积极投身慈善事业。自己的企业还成立了爱丽丝珠宝我的大学生梦500万元助学基金,他把慈善事业作为企业文化,全面推进“爱在千秋万代”,努力打造吉林省乃至全国第一家珠宝慈善品牌——爱丽丝。作为吉林省慈善总会副会长,他经常下乡到农村慰问,帮助贫困家庭,为慈善事业和教育事业出一份力。

  在他看来,“奉献社会,回报社会”是义不容辞的责任,他的创业理念就是要达到实现企业价值,创造员工价值,贡献社会价值的理想目标。

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