眼下，受韩国企业挤压，日本品牌销量下滑，索尼、夏普等日本老牌电子企业纷纷陷入窘境。 业内人士表示，目前的颓势与日本家电这几年在海外市场适应能力下降、体制过于僵化不无关系。而且，在技术上不如韩国三星等后来者，产品营销战略也过于僵化和保守，造成了如今的困境。

　　“非常时期就必须有非常的想法和行动，不要受外界价值观干扰。”说这话的是松下电器创始人、人称“经营之神”的松下幸之助。面对前所未有的颓势，已近“百岁”的松下电器开始付诸新的行动。

　　几年前，松下电器曾面临一段业绩非常艰难的时期。2012年松下电器推进技术改革，随后业绩得到V字形的恢复。

　　松下电器副社长本间哲朗表示，松下电器将把事业分散为家电、住宅设备、车载设备、B2B的解决方案、元器件几大部分，并将事业扩大到现在的两倍，力争在2018年松下电器创业100周年实现总计10兆日元的销售额。据了解，松下电器的内部企业住宅设备公司，在全球已有76家下属企业，开展B2B和B2C的两大事业活动。

　　除此之外，松下电器的老品牌松下冷链也迈出新的一步。松下电器对设备进行重新改善，首先是限制使用导致臭氧层遭到破坏的R22，随后又发现替代R404A及R410A的自然冷酶。目前，松下电器已经开始采用符合全球化标准且具有环保特性以及安全性的自然冷酶。日本首创的设备系统可实现极佳的节能效果。

　　松下电器为经营食品流通事业提供了解决方案，针对营运性事业，从便利店到规模较大的超市，松下电器可以提供包括空调、烹饪设备、照明设备、能源管理、ICT在内的各种解决方案，与此同时提供一站式服务。

　　针对日本和中国市场，松下电器做出了具体分析：日本面临着电费高涨、防止全球变暖与节能的并存，以及人手不足等问题。而中国面临电费高涨、劳务费高涨、租赁费高涨等问题。针对这些问题，松下电器拥有的火爆技术和ICT技术已经可以为食品流通行业客户的节能和便捷化做出解决。

　　面对韩国电子企业领先的技术，松下电器也不甘示弱。目前，松下电器已经具备比较高端的能源管理系统，这让松下电器在中国市场更具竞争力，该系统能对空调、照明设备等进行综合管理，包括用电设备的可视化以及运转情况监控在内，可实现店铺整体的节能。另外通过与总部互联，还能对各个店铺进行监控，实现节能。松下方面表示，能源管理系统的推出更能吸引大型商超客户。

　　本间哲朗表示，松下电器已积累不少技术经验，这也成就了松下电器现在成长为销售额高达7.7兆日元的国际品牌电子生产厂商。但是，过去的经验已经无法满足现下市场的需求，只有不断进行技术革新才能屹立不倒。