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濮阳市华龙区地税局扎实开展绩效考核

  • 发布时间:2014-11-23 01:51:43  来源:河南日报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  近日,濮阳市华龙区地税局为全面贯彻落实绩效管理工作,多次召开专题会议,积极酝酿、推进此项工作开展,为完成全年税收任务打下了良好基础。

  全员动员、提高认识。按照横向到边、纵向到底、程序规范、激励有效的绩效考评管理体系要求,多次展开会上会下沟通,使全系统绩效管理人员充分认识相关业务知识,熟练掌握并有效执行。

  设立组织、建章立制。迅速成立区局绩效管理工作领导小组,由一把手任组长、班子成员任副组长、各科负责人为成员,领导小组下设绩效管理工作办公室,负责绩效管理组织、协调和日常工作。同时,制订《绩效管理办法》和《绩效管理工作实施方案》,逐步推进此项工作的开展。

  细化流程、分解任务。各考核单位根据市局、区委区政府工作部署,结合本单位工作实际,依托绩效管理,严格按照“初拟-初审-征求意见-审定执行”等程序,形成成熟的量化内容,确保指标的合理性和可操作性。

  突出节点、过程控制。各单位通过认真梳理形成各级考核台账,按月度、季度、半年、年度以及节点考评,形成绩效计划、过程管理、绩效考评、绩效反馈、结果运用五个环节,努力实现市局“以转变职能、改进作风为出发点,以过程管理、强化执行为着力点,以持续改进、提高效能为落脚点”的工作要求。(陈梅)

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