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自贸区森兰商都迎来品牌大“换血”

  • 发布时间:2014-11-21 15:32:17  来源:新民晚报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  开业半年多的森兰商都日前迎来品牌大“换血”,调整升级后不但一线大牌商品明显增多,价格优势也更为凸显,更希望实现规模化的奢侈品平行进口和销售。运营方表示,2016年中至2017年末,森兰二期三期商业将陆续建设并开业,预计其客流和业绩将有显著提升。

  森兰商都的一楼以大牌包具和服饰为主;二楼以服饰和进口食品为主;三楼有母婴用品、进口红酒和化妆品;四楼则以餐饮为主,还有一家电影院。前来“淘货”的消费者多集中在一楼和二楼。此次调整最大的地方也在于一楼和二楼。

  外高桥股份公司介绍,主要调整在于楼层定位和店铺面积配比,个别租户缩小面积,以提升单位面积租金效益和营业额效益。“我们明确森兰商都的主题特色为‘进口商品零售’,围绕该主题招商引资了一批海内外颇为成功的知名进口服饰、进口食品零售商。其中,就包括刚于一楼开张的香港知名买手制百货连卡佛和Joyce的城市折扣店。”

  此外,外高桥股份正在加大力度积极洽谈一批境外知名品牌商品供应商,依托于自贸区保税销售等特殊政策,在不久的将来有望真正在商都实现规模化的奢侈品平行进口和销售,提供比市区品牌直营店更有吸引力的价格,提供给消费者更丰富的进口品牌商品选择渠道。

  目前,商场一层的主力租户有博观(Pandora@WonderLand)、DSP(益港)进口商品直销中心等,主营国际一二线品牌,优惠力度低至一折起。商场二层主要侧重经营欧洲新品牌,通过平台进入对接中国市场。值得一提的是,以经营进口食品为主的外高桥集团系统自营品牌DIG进口商品直销中心,也入驻了商场三层。

  保税展示交易平台的功能则为国外希望进入中国市场的商品提供了更好的平台,通过减少中间环节、降低运作成本和灵活返区的优势实现对消费者的让利。以商场二楼的两家意大利入驻商户为例,其品牌企业多为中小型,缺乏独立进入中国市场的资金和实力。通过保税展示交易平台,可以最大限度降低其进入中国市场并面向批发商及终端消费者的成本,三至六个月的市场试水后,适应的或找到渠道的可以进一步发展,不适应的也可灵活返退国外。

  不过外高桥股份也承认,森兰商都的营业额尚未达到预计。“森兰商都开业至今一年不到,营业额逐步提升,但尚未达到我们的预计。目前实际的营业额与目标营业额尚有不小差距。”主要原因是商都为森兰项目区内第一个建成开业的商业体,而该片区内其他商用土地、商业设施尚有待开发,同时森兰板块内新建住宅入住未满,所以区域内整体的商业氛围和吸引力欠佳。随着2016年中至2017年末森兰二期三期商业的建设和开业,以及南块住宅社区的居民入住,森兰商都的客流和营业业绩将会有显著提升。

  本报记者张钰芸

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