从PC互联网到移动互联网，人和人之间的双向连接越来越重要。腾讯发展到现在16年，中国互联网18年左右，全球的互联网也才20年出头的，是非常年轻的行业。

　　中国互联网发展得越来越迅猛，从全球来看，十大互联网公司有四家来自中国，包括最新上市的阿里巴巴，京东，上市的时候就跻身其中，这是令人瞩目的成绩。

　　互联网在三四年前变化非常大，从PC端到移动互联网，拐点往往就是半年、一年，一下子就跨过去了，包括腾讯在内的很多流量在短短两三年间，从原来的PC和移动三七变成七三，甚至是二八到八二的快速转变，这是非常大的考验，里面诞生新的特征。

　　最明显的是原来大家认为互联网是新经济，现在认为和各个传统行业都能结合。从通讯到零售、电子商务，再到娱乐等等，天然的结合。原来根本不搭界的像金融、交通，很多衣食住行的生活服务类东西，连打车都跟移动互联网挂上钩，一个很大市值的打车企业成长出来。

　　过去国内外中美的互联网公司，往往是集中在几个少数的巨头头上，到现在看到很多中大型的企业在各个领域方面开始蓬勃成长，并不局限在原来的搜索、社交网络、通讯、电商这几个传统的板块，我们看到每一个细分领域都成长出比较大的行业领军者，这是很大的变化。

　　最近半年、一年，腾讯有很大的变化，修身养性，回归本质。腾讯的优势还是集中在通讯、社交大平台上，所以战略发生很大的变化，搜索业务与搜狐合作，电商业务与京东合作。我们回归到最本质的就是做连接器。尤其在移动互联网，看到新希望。原来在PC的时候，通讯、社交仅仅是人们生活一部分，但是在移动互联网方面，通讯大有可为。手机是一个天然的通讯工具，大量可以以通讯和社交做提供底层服务的机会诞生，这个是在PC年代是没有的，PC年代打开浏览器就可以了。但是在移动互联网，我们有了联系人，知道他的社交网络之后，其实很多底层大量的工作可以做。

　　于是腾讯产生了新的一个重新的定位，就是做连接器。我们不仅希望把人连接起来，还要服务和设备连接起来。

　　现在QQ全平台有8.2亿的月活跃账户，150亿条每天平均消息量，在手机上QQ进步也很快，5.42亿月活跃账户，日平均消息量100亿条。微信与Wechat合在一块月活跃账户4.68亿。过去PC年代每个人只有两个小时上网，现在实际上没有在线的概念，这里面会产生很多新的不同。

　　第二个就是服务。微信首次创新性的引入公众账号和服务号的体系，这是PC年代想不到的。通过服务号连接了很多服务和商家，包括媒体、自媒体人，甚至包括运营商和银行的营业厅，都可以通过这个连接轻易把人连接起来。很多资讯、服务都可以碎片化的转发、分享给一个人或一个群，甚至给所有的人。在社交网络里面可以快速流转，完全不需要域名和网站等很复杂的东西，就可以产生这么神奇的效果，而且流通的很快。我们觉得这是一个连接服务的一个雏形。

　　下一步我们尝试做连接设备。微信有硬件平台，QQ也推出了QQ物联，包括车载也跟其他的合作伙伴推出车联解决方案。这些都是早期探索，还有很多东西可以做，而且也不可能只有腾讯一家做完，一定需要合作伙伴一起才能实现这种连接硬件的伟大想法。

　　对腾讯来说，第二个原则就是开放。我们把很多非核心业务给合作伙伴去做，我们跟它们合作。我们的生态是一种更开放的生态，我们提供底层通讯、用户认证、储存、分发或者交易支付平台，跟很多垂直领域的合作伙伴进行合作。

　　腾讯的开放已经取得了一些初步的成绩，包括500万的创业者，粗略估算整个合作伙伴估值可以超过2000亿。

　　另外，中国互联网发展到18年，从完全无序的不注重知识产权到现在越来越重视知识产权，虽然现在还没完全解决问题，但是已经很明显在改善，只有这样整个商业模式才能成型。从视频，音乐，动漫等等会构成一个交织成知识产权生态。这个生态不可能只有几家可以包办一切，一定是开放共融的，很多合作伙伴参与的，分多层次的新生态。