中国经济网11月16日讯（ 记者陈学慧 陈莹莹）11月15日，上市公司梅花生物召开新闻发布会，宣布拟以38.22亿向伊品生物全体股东非公开发行股份及支付现金购买其合计持有的伊品生物100%股权，公司股票将于11月17日复牌。 自此，伊品生物成为梅花生物的全资子公司。

　　天冷就要取暖，梅花生物科技集团股份有限公司和伊品生物科技有限公司的抱团，在这个冬天为生物发酵行业增添了一抹暖色。

　　“随着生物产业被列入国家战略性新兴产业，生物发酵行业的产量稳定上升、品种不断翻新、出口稳定增长，淘汰落后产能的成果显著，但与此同时，也出现了发展速度放缓、中低档产品比例过高，生产要素成本不断增加、技术指标提升空间有限、行业经济效益下滑等问题，亟需思考、分析和解决。” 中国生物发酵产业协会理事长石惟忱说。

　　根据国务院《节能减排综合性工作方案》，“十一五”期间味精行业要淘汰落后生产能力20万吨。2010至2013年，工信部连续下达工业行业淘汰落后产能的目标任务。数据显示，过去10多年间，味精企业从200家整合到20家左右，大批产能未达标或存在环境隐患的中小味精企业迅速遭到整合或被淘汰。

　　“生物发酵行业将面临更大的环保压力和激烈的市场竞争，梅花生物以味精产品为主、氨基酸产品为辅；而伊品生物则是以氨基酸产品为主，与梅花在产品结构上有较强互补性。” 石惟忱分析说。

　　伊品生物董事长闫晓平说，去年上半年，氨基酸市场迎来了一次大洗牌。今年4月份，赖氨酸的价格仅为2013年年初的一半。在这样的市场环境下，企业把活命放在了第一位，难以顾及研发与环保投入。

　　“目前，对伊品而言，就是缺钱。有很多新产品和需要改造的项目，但缺钱以后有些项目只能暂且往后放。苦于没有资金，甚至设计都已经完成了还没有上项目。合作后对伊品的帮助还是很大的。” 闫晓平说，之前两家公司各自建有研发队伍，合作之后研发力量会更为强大，市场的协同性也会更好。在合并之后，通过交流能够取长补短，互相借鉴，更有利于提高企业的整体竞争力。

　　梅花生物董事长孟庆山说，与伊品的合作将给这一行业带来变化。“在低谷徘徊三年后，牌已经洗得差不多了，落后的产能、污染的企业早已退出。通过我们的整合，生物发酵行业短期内不会立马艳阳高照，但会有一个比较可观、理性的收益。”孟庆山说，对伊品生物来说，现在的负债偏高，通过梅花生物这样的上市公司来运作，未来的财务成本会降下一大块。

　　“我们的发展不会离开这个行业，我们原则就是要在这个行业有所发展。伊品实验室有一只菌种，超过我们目前生产水平的50%，即便什么设备都不加，我们的赖氨酸规模就可以在现有基础上增加50%的产量。” 孟庆山说，合作带来的业务协同将给公司带来更多元的产品结构，增强公司在生物发酵领域的综合实力和市场影响力，并且提高公司的整体抗风险能力。

　　而在两家公司的合作伙伴、中科院微生物研究所研究员温廷益看来，这一并购带来的真金白银是：提升中国氨基酸行业在全球的竞争力。

　　“2013年，全球氨基酸总产量650万吨，中国超过400万吨，梅花生物与伊品生物的总产量占全国80%，接近全球50%。” 温廷益说，虽是氨基酸生产大国，但我国并不是氨基酸生产强国，主要表现在生产工艺相对落后、部分生产菌种性能较差、知识产权意识淡薄、核心菌种专利较少、小企业环境污染严重、创新氨基酸品种较少。

　　温廷益说，行业需要规模效应，需要整合重组来提升竞争力，以味精和氨基酸产品为基石，能够加快实现产业转型升级、提高产品质量和市场影响。

　　“味精和氨基酸已经走出冬天，而我们两家的合并将加快春天的到来。” 孟庆山这样总结。