超市无特色，生存更艰难
- 发布时间：2014-11-14 05:34:10 来源：重庆晨报 责任编辑：罗伯特
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在过去10年，人人乐没有像国内众多零售商一样，采取全国撒网式的扩张战略，而是采用“在区域市场上占据主动”的发展策略，在最新制定的发展战略中，人人乐确定了以深圳、西安、重庆、成都、南宁、天津为核心的六大重点区域。
市零售商协会秘书长李运杨认为，就在全国零售业面临整合转型之时，人人乐的转型是主动的，但是，零售商业要生存，关键是要有特色，超市更加讲究。
李运杨称，黄泥塝地区本来就是超市的密集区域，以人人乐为中心，步行10分钟内，就有8家超市，重百、新世纪、永辉等大鳄悉数杀入，方圆三公里半径内，还有沃尔玛，卜蜂莲花。
超市打折促销的力度越来越大，密度也越来越大，人人乐超市被夹击在几大超市中间，生存难度可想而知。
李运杨分析，如果超市没有自己的特色，就必须及时调整业态，进行差异化经营。
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