面对在互联网浪潮和复杂经济环境下努力打拼的中国小企业主，银行机构能做些什么？11月7日，随着第四届华夏之星中国小企业菁英训练营在长沙的一所乡村学校落幕，这个已培养了一批有远见、有潜力、有情怀、有坚守的中国新生代小企业家的开放式公益平台又多了29位“同路人”。

　　在过去四年中，由华夏银行搭建的这一面向小企业主的公益平台，已经通过优秀小企业先锋大汇、小企业菁英训练营、小企业公益大讲堂等多个特色活动被业界所熟知。迄今为止，已经为1300多位小企业主提供互联网时代传统企业转型指点、创业分享等，并为其中100多名“华夏之星”学员提供了商学院培训、公益理念孵化等培训，被誉为金融机构企业公益培训第一平台，照亮了小企业的发展之路。

　　倡导知行合一 ——开创公益2.0平台

　　2014年，华夏之星迎来诞生后的第五个年头，这个公益平台也显现出了不同于以往的面貌与理念。本次菁英训练营设立于湖南长沙望城县的维新学校，远离都市，投身村野，直面更加广阔的天与地。在七天七夜中，29位小企业掌舵人除了聆听来自名校商学院教授的课程，完成“知”的提升这一传统商学院模块，还要践行一个前所未有的“行”的承诺——亲手为维新学校的孩子们建造一所木结构图书馆。

　　搭梁建椽，对于专业人员犹非益事，更何况“业余选手”。对于这样的安排，华夏之星组委会负责人表示，小企业主亲手捐款并建设这样一座图书馆，不仅是用汗水来践行公益理念，更希望他们在“荒地筑梦”这样的过程中，完成一次课堂之外对于管理水平、团队协作、责任意识、奉献精神、情感表达的综合展现与锤炼。“工匠精神和产品思维是德国企业遵循的一种价值观。造屋，其实是在以一种实践的方法来完成一件产品，以极致的精神来坚持一种选择，这是我们希望企业主们能从中体会的重要价值。”

　　主办方的用心良苦，也得到了学员们的积极反响。曾在去年参加第三届华夏之星菁英训练营的北京导航者智能科技有限公司张凯如，此次作为志愿者参与到活动中。他的任务是让学员们尽快了解并认同华夏之星这一平台的价值诉求，方法很简单——用行动引领新人。在他看来，与去年相比，此次活动充实丰富了以往训练营的内涵，“如果说在课堂里的学习、设计项目pk是处于情景舞台剧的水平，那么此次建造图书馆则可以形容为大型实景演练。”“29个企业家共同完成一个项目，其中不仅要锻炼快速学习能力、专业精神，更要考验大家的协作水平、快速分解任务能力、你能否倾听、合作、互助，都在这个过程中展露无遗。”张凯如甚至认为：这可以标志着华夏之星这个公益平台真正进入了2.0时代。

　　寻找同路人——在创新中坚守

　　此次训练营的培训形式和深度都有所创新，而内核却一如既往——倡导情怀、推崇坚守、挖掘潜力。这个平台在帮助传统企业快速适应时代突破思维壁垒，同时更鼓励企业在自己擅长的领域深耕细作，努力坚守、勇往直前。

　　互联网浪潮下，中国传统行业的小企业主的日子并不好过。面对瞬息万变的行业环境，是转向回报更快更高的领域，还是在转型调整中坚守住自己的道路，是摆在大家面前的一道难题。而在华夏之星组委会看来，这个平台就是要帮助这些有追寻的企业主坚守下去。

　　车欢欢，生于1984年，本届训练营里年龄最小的创业者，却已经在水产行业中打拼了十多年。与很多同龄人不同，曾经在上市公司做到高管的他没有选择更具回报、变现更快的领域，而是在生鲜物流行业深耕供应链服务。车欢欢的老家湛江，是中国著名的“对虾之都”，在那里到处都是小型的对虾养殖加工厂，但却苦于没有先进的经营、销售思路，靠着微薄的利润度日。车欢欢做的，就是把这些好东西，通过最专业、安全、快捷的方式送到各大城市百姓的餐桌上。“在中国，对虾的采购储存配送有500亿的市场潜力，但现在国内规模最大的公司年产值也只有20个亿，远远没有满足市场。” 从0做到1亿销售额，车欢欢的企业经历过无数艰辛，但是他的目标却从没有改变——就是想为中国的餐饮企业提供更优质的食材、更低廉的价格、更好的配送管理服务，要做到业界第一。

　　像车欢欢这样踏实坚守的企业主，在本届训练营中不是少数。来自武汉若克每家照明公司的总经理万秋珍，从1994年踏足灯具照明领域，迄今已经20年。从最初单纯做销售赚取“差价”，到意识到必须拥有自己的“技术”主动转型，这个过程并不容易。“赚差价的日子其实过的很舒服，盈利快，赚钱容易。但如果想在这个行业里持续做下去不被淘汰，就必须转型。”大约七年前，万秋珍的企业开始转向技术研发，提供一整套的照明解决方案，并且寻求整合产业链突围，虽然更高阶的发展道路走的艰难，但万秋珍希望能有更多的年轻人加入照明行业，“我愿意帮助他们，甚至他们想自己当老板我也支持，只有不断有新鲜血液进入，这个行业才能不断做大。”

　　7天创造奇迹——助人，更是自助

　　当很多像车欢欢、万秋珍这样的“同路人”聚集在一起的时候，能爆发多大的能量？而这个孵化梦想的平台又能给予他们多大的指引？就在刚刚结束的第四届菁英训练营中，这群“业余选手”用七天徒手为乡村学生们创造出了一个荒野奇迹。在很多学员看来，这样的过程，不仅仅是助人，更是一种自助——激发了未知的潜力，暴露了不自知的缺点，更改变了他们的很多观念，深刻影响了一个企业主的未来之路。

　　广州航桥国际货运代理有限公司董事长余朝晖，曾经在参与活动之前对这个项目充满疑虑，但真正进入训练营后发现自己的“正能量”被充分调动，每天都处于“被感动”与“被颠覆”之中。在他看来，中国的小企业对提高就业率做出了巨大贡献，但社会真正对这个群体的精神关怀和方向指引并不多，华夏之星的平台正是在此方面给予了他们最朴素的帮助，让他们坚定了自己要做什么样的人，走什么样的路。

　　车欢欢参与此次训练营后最大的感受在于，脑子里不再只想着“自己的企业”，而是想着如何带动这个行业里更多的企业一起发展。在他为自己打造的未来图景中，家乡那些小作坊小工厂，甚至中国整个冷链物流产业都被规划其中，通过自己改变更多人——是他现在的愿望。

　　重庆玮兰床垫有限公司董事长张建伟曾经担任菁英训练营的评委，本届又成为了志愿者，他特别善于观察和开导这些新鲜的“同路人”。在他看来，这次公益实践不仅是为孩子们创造奇迹，更是让企业主“超越自我”，体认到如何对待人、事、物的正确方式。”

　　一名学员的变化就让张建伟印象深刻。这位学员作为组长努力、尽责，但过于强势、自我，因此并没有受到同学们的认可。在分享会后，他流着泪告诉张建伟，自己在生活中其实面对着同样的问题与困惑，缺少朋友，家人和员工都远离自己。以前他总觉得是其他人的问题，直到此次在训练营的境遇让他开始深深反思自己。“这样的改变，改变的将不是一个人，是一个家庭、一个企业，甚至企业中的每一个人和他的家庭。”

　　而更多的企业与个人都在这样奉献力量的过程中收获更多力量。此次搭建的木结构图书馆，原料全部由浙江港龙木结构科技有限公司提供。这是一家以高端木屋研产销为一体的高新技术企业，也是全国木屋行业中起步最早、规模最大、技术最专业的木屋生产企业之一。基于对公益和小企业发展的共同认知，他们以低于成本的价格接下了这个任务，并全程指导小企业主们安装搭建。正是由于他们在图书馆木结构设计、原材料加工、安全组装等方面的层层把控，才让29个学员的“荒地筑梦”成为可能。在港龙副总经理李维荣看来，作为一家有社会责任心的企业，看到这样无私的平台和充满激情的企业主，没有理由不极尽所能，而华夏之星也给了浙江港龙履行企业社会责任的更多思路与机会实践。

　　五年来，华夏之星的平台在为众多小企业家输送资金、管理智慧、经营理念之外，更在源源不断地输送着一种朴素坚韧的价值观——扎根实业、坚守初心、勇于挑战、甘愿奉献。这样的企业主，也许今天仍在困境中挣扎、转型中彷徨，但是他们身上蕴藏着这个时代最宝贵的企业家精神，这将成为每一个小企业发展的不竭动力。而华夏之星寻找和打造的，正是这些具备了企业家精神底色的同路人。